2011年内一科在院，科两级管理下圆满完成了年度工作任务，并取得了良好业绩，工作总结如下；
1 工作目标完成情况：
1）全年业务总收入（流水）332万，比上年度增长70万；
2）全年住院病人 920人次；比上年度增长44 人次；
住院病种：缺血性脑血管病658人次，头晕60人次，其他神经科疾病（癫痫头痛肌无力神经症等）60人次，蛛网膜下腔出血7例，脑出血37例，有机磷中毒15例，上消化道出血8 例，胃肠道病75 人次，其中缺血性脑血管病占住院总人数 78%，出血性脑血管病占住院总人数4.5 %，其他神经系统疾病占住院总人数7%，消化中毒疾病占10 %。
2 科室管理与学科建设：
1) 开展脑血管病规范化**：
内一科以收治脑血管病为主，病种单一，专业性强，医疗市场竞争激烈，为保持学科先进性，我科根据国内外脑血管病指南，结合我院病人经济文化特点和最大限度发挥我院医疗资源制定我科脑血管病诊疗常规，规范**脑血管病，使病人得到合理有效的救治。通过诊疗常规的实施提高了科室专业化水平，并合理获得了较高的经济效益。同时确保了医疗安全。
通过合理有效的**，重复住院率明显增加，科室拥有了一定的患者群体和一定的知名度。在病人较少的状况下完成了本年度的经济目标。全年无任何医疗纠纷，确保了医疗安全。
2) 扩大诊疗科目提高科室专业层次：
本年度收治了多例神经科疑难复杂病例，如多发性硬化脊髓病、脑炎、心理障碍等，特别是一例我科确诊的僵人综合症病人，曾在多家**医院未能正确诊疗，经在我科诊疗后症状好转，最后到北京复查也证实了我们的正确诊断。另一例吉兰-巴雷病人和重症肌无力病人在外地多家**医院未能确诊，经我科专业诊察明确了诊断。有多例心理障碍多年在各级医院按器质性疾病**，花费大量医药费不能解除病痛，经我科正确诊疗，短时间即恢复了生活和工作能力。
另有多例在外市县诊疗不满意的卒中病人专程来诊或住院，均获满意疗效。在门诊开展了头痛、癫痫、面瘫、帕金森病、神经症等专业诊疗，提高了科室的专业层次，扩大了专业影响，也吸引了一些外县病人慕名来诊。同时使这类常需到**医院就诊的病人在本院得到及时方便的诊疗。
3）开展脑血管病早期**介入**：
本年度重点加强了脑血管病早期**介入**工作，采用运动**、肌肉**仪、 针灸、良姿位摆放等**手段进行早期**干预，有效促进了瘫痪的恢复，特别有效防止下肢深静脉血栓形成和肢体废用症的发生，提高了脑血管病的**水平，**专业的开展增加了脑血管病人**项目，提高了病人的满意度，也形成了一定的专业特色。
4）广泛开展健康教育：
在门诊、病房广泛开展健康教育，特别是脑血管病、高血压病、糖尿病、心理障碍进行科普性宣传，促进了医患沟通，改善了医患关系，提高了病人的信任度。
5）疑难危重病例的救治：
成功采用内科保守**方法救治了多例拒绝手术**的重症脑出血、大面积脑梗死、小脑梗死病例。抢救成功多脏器衰竭、重症有机磷中毒等危重病例多例。
3 科室营销：
在日常工作中强调最大限度**好每个病人，向病人推销科室和每个医护，获得病人满意度来扩大宣传。对乡医送的病人给予特殊关照，加强与乡医的关系。开展**随访工作，加强与病人的联系。
通过这些措施扩大病人**。通过对病人精心诊疗，深入沟通，科室在当地拥有了一定的患者群体，反复住院和通过老病人介绍住院就诊逐渐成为病人**的主流。
4 先进事迹：
全科团结一心，互相支持，为完成本年度工作目标积极努力，特别是医生组在人员少工作繁忙时互相照顾，各位医生在科室减员情况下日夜连续工作，克服个人困难，毫无怨言，并圆满完成了各项医疗工作，同时并确保了医疗安全。
主治医师工作积极，热情主动，医患沟通深入，经常加班，积极支持和关心科室工作，起到骨干作用。
**工作积极主动，并积极参加医院各项政治活动，在**长岗位空缺时主动承担护理组织工作，协调医患护患关系，多次及时发现问题，避免了差错发生。
5 存在问题：
1）病种单一，病人**不足，病人住院**指征低，床位使用率不高；
2）本院病人内部不良竞争，本专业病人分流最多，尤其脑出血病人，另外干部病房对慢性脑血管病人也有一定分流。
3）医护专业素质与专业开展目标不匹配，以及护理工作滞后等因素，严重制约专业发展。
4）主管医生因休班（县外）脱离病人时间长，不能保证每日查房，对病人管理不到位。
6 2010年工作计划：
1）业务收入在本年度基础上上浮20%；进一步扩大经济收入。
2) 住院病人在本年度基础上上浮20%，提高床位使用率；
3) 加强脑科专业化建设，提高专业水平及专业层次，1）开展缺血性脑血管病常规溶栓**，脑出血微创**，提高脑血管病的救治水平；
2）初步开展卒中单元**模式，多学科**脑血管病，集抢救、**、**一体化，进行脑血管病无缝隙**，形成专业特色。进一步提高我院脑血管病**的专业水平。
3）开展脑血管病重症监护**，提高icu病房使用率，提高重危脑血管病人的救治成功率。
4）开设头痛、 癫痫、帕金森病、心理障碍、卒中咨询等专科门诊，进一步扩大专业**范围，提高科室专业化层次。扩大病人**。
5）探索对单病种应用临床路径模式**。
2012年即将来临，我科全体员工对新一年的工作目标充满信心，将以饱满的热情迎接新一年的挑战。 内一科。
内一科2019年工作总结2019年计划
2013年内一科工作总结。我科对2013年工作总结如下 一 2013年的主要工作。二 在医疗服务质量方面 认真落实各项规章制度，提高医疗护理服务质量，耐心细致的为病人服务，一年中发生一例因静脉留置针液体外渗而造成局部 组织坏死的差错，我科积极采取了补救措施，精心 护理，最终 出院，但给病人造成了痛苦...
内一科2019年工作总结2019年计划
四 做好医疗文件书写，杜绝医疗差错出现。五 业务学习每周1次，做好学习笔记。六 做好 查房制度 1 科主任每周查房2次，对全科病人进行系统查房，主要对新入院病人的诊断及重危病人 计划，抽查病例和医疗文件书写质量检查。2 责任主治医每日查房1次，对全科病人进行系统查房，主要对入院病人的诊断及 计划检查...
内一科2019年
2011年度内一科主管护师培训课程表。2011年度内一科 及护师培训课程表。2011年度内一科。及护师培训测试题 1月 1 水肿患者的饮食护理。2 水肿患者的病情观察要点。2011年度内一科。及护师培训测试题 2月 1 何谓胃痞满。2 胃痞满的健康指导。2011年度内一科。及护师培训测试题 3月 1...
内一科2019护理质控总结
五 护理文件书写方面。1 护理人员熟练掌握护理文件书写规范，记录完整，特别是专科观察和健康教育。能作到做你所写的，写你所做的，记录客观 真实 准确 及时 完整。2 长加强了环节病历和终末病历的质量管理。3 质控小组每月对护理文件书写情况进行检查，规范书写。六 认真抓好三基培训，加强了护理人员 三基 ...
内一科简报
2013年4月17日早上8 30分，内一科全体医护人员为在8床住院的患者王洪亮进行捐款，带头捐款的是徐珊主任，随后各位医生 纷纷献出了自己的一片爱心，在场的患者及家属看到这一幕，也被医护人员的爱心感动，为他进行了捐助。此位病人的情况上报院领导后，引起了院领导的高度重视，刘德喜院长在百忙中亲自为患者联...
内一科2019年工作计划
一 认真学习政治及党的十八大文件精神，认真践行社会主义核心价值观，积极开展 医疗水平和群众就医满意度双提升工程 认真开展 以病人为中心 以提高医疗质量为主题 及 三好一满意 活动，积极创建 平安医院 活动，贯彻落实各项规章制度，进一步改善服务态度，提高医疗质量，提高广大病人就医的满意度。二 认真学习...
2019年外一科年度工作计划
余庆县人民医院。2016年度外一科工作计划。在医院领导的正确指导下丶在医院各功能科室的大力支持及配合下，顺利地完成了2016年的工作。本作进一步完善科室管理，加强医疗质量管埋，防范医疗安全，提高自身专业水平，抓好医疔质量，堤高综合管理指标。使我科医疗质量再上新台阶，2016年制定如下工作计划。一 坚...
2019内一科护理工作计划
2014年内一科在护理部的直接领导下工作，工作计划将围绕护理部工作计划和医院管理工作目标，对照 中医医院中医护理工作指南 二级中医医院评审标准 认真执行 中医护理常规技术操作规程 加强护理管理的职业化队伍建设，进一步强化护理管理，规范护理质量管理评价体系 加强各级护理人员业务素质教育和 三基三严 培...