时间过得飞快，在不知不觉中，年就快结束了。回首过去的一年，基建科工作人员在中心领导正确带领下，切实履行部门职责，以抓工程质量为核心，注重提高工作效率，踏实工作，积极努力，开拓创新，做了大量的工作，努力保证中心本年度基建工作目标的有效完成。现将一年来的工作情况总结如下：
一、 已完成工程情况：
园区磅房修缮工程完成，彻底改善了员工的工作环境和工作热情。
黄土覆盖矸石工程完成，避免了二次污染环境。
中洗办公楼室内粉刷工程完成。
二、在建工程完成情况：
主厂房：钢构安装完成，非标安装完成，设备安装完成。
浓缩车间：钢筋混凝土完，围护砌体完，浓缩机安装完。
号变电所：主体施工完成，一、二层电缆沟施工完，楼梯地面完。
号变电所：主体框架施工完成，室内回填土完成。
号变电所：地基处理完，基础施工完毕。
空压机房：主体完成，窗安装完成，空压机安装完成。
介质库：主体施工完成。
原煤槽仓（属原煤槽仓及返煤暗道标段）工程于月日正式开工后，土方挖深28m，累计挖运土方万方；上部土钉锚喷支护；下部为排桩内支撑复合支护。暗道已全部完成共浇筑砼12000m3，南北两边筒已完成，中心筒完成。已完成单位工程总进度的。
矸石仓（属筒仓标段）于月日开工，已完成土方开挖、灰土挤密桩、桩、主体、漏斗。封顶已完成。累计完成总进度的。
末煤仓（属筒仓标段）工程于月日开工，完成土方开挖、灰土挤密桩、桩、筏板基础、漏斗、完成两个仓主体滑模。完成单位工程总进度的。
洗块煤仓（属筒仓标段）完成土方开挖、灰土挤密桩、桩、碎石垫层、砼垫层、筏板基础、漏斗、主体滑模。目前正在封顶。完成单位工程总进度的。
栈桥标段工程因种种原因（场地狭小，无工作面），只完成设备采购，土建有个**点正在做基础。
三、加强工程施工质量管理，确保工程质量工期。
在施工过程的现场管理中，针对工期紧、任务重的实际情况，建立监理、施工、业主之间的质量管理，严格执行“自检、互检”制度，并在现场的检查过程中发现不符合要求的，共给予施工方五次处罚决定；严格要求施工的每一道工序要严格按照规范要求进行，每一道工序不经验收决不允许下一道工序施工；保持和乙方、监理方的良好沟通，坚持每周一次例会制度，检查总结上周工程进展和本周工作安排，及时发现解决施工过程**现的问题。建立月总结会制度，各施工单位要实事求是总结各自的工程进展情况和需要中心协调解决的各项事宜。在各个分项工程完成后，施工方自检合格后报请监理单位和基建科进行验收，使每一个分项工程始终都能符合设计要求和施工验收规范规定，始终都能保持最佳的质量状态。
基建科2023年度工作总结
2018年上半年度基建科工作总结。2018年半年以来，在院领导和科室的关心和支持下，积极转变工作思想，改进工作作风，持续提高服务质量，完善管理制度，规范服务流程，提高科学管理水平，强化科学建设，认真履行职责，服从工作安排，较好的完成了目标任务。我科上半年总结如下 一 我科牢固树立 以优质 快捷 方便...
基建科2023年度工作总结
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