1、紧紧围绕三张牌“安全牌、服务牌、质量牌”,强化学校管理,倡导管理科学化、规范化、程序化、精细化,努力提高管理水平。
2、抓住契机,举全校之力,聚集体智慧,高标准创建是标准化学校。
3、以提高教育教学质量为目标,加强教学常规管理,加大常规管理检查的力度。努力抓好教育教学工作,全力提高教育教学质量。
4、加强教研工作,在“实”字上下功夫,在“研”字上求发展,真正使教研活动正常化、规范化。研究新教材的教法,积极实践新课程,并在实践中不断反思和总结。
5、加大体音美工作力度,开展丰富多彩的学习活动,重视学习兴趣培养,注重学生学习习惯的养成教育,力争六一素质汇报演出在上新台阶,全面推进素质教育。
6、加强学生心理健康教育和安全卫生教育,做好传染病和突发事件的防控工作,确保校园平安和谐,安全事故零发生率。
7、全力抓好校园文化建设,打造“励志·怡情”校园文化主题。建成“安全文明卫生”校园。
8、按照绩效工资分配政策,健全、完善奖惩制度,加强过程管理。
9、抓好毕业班工作,力争毕业水平测试成绩全面提高,确保各项指标达标,中考与六年级小考稳中有升。
10、加强党建工作和群团组织建设,提升教师职业幸福指数。
五、 工作措施。
(一)学校管理。
目标:推进校园民主建设,提高目标管理意识;加强师德师风建设,规范教育教学行为;加大有效教学研究力度,提升课堂执行能力。
要求:教研组建设有抓手;常规工作出新意;重点工作闪亮点;整体工作上台阶。注重实施“精细化”和“程序化”管理模式,用先进的理念、创新的方法、科学的精神、实干的态度推进学校各项工作的开展,以认真负责的态度把学校的每项工作做精致、做到位,所遇到的问题和困难主动寻求对策,去克服困难,更好地解决问题,以高度的事业心和责任感对待每项工作。
充分发挥教师参与学校管理的积极性,形**人都是管理者的理念,做好常规考核,使学校规范深入人心。
(1)加强师德师风建设,规范教育教学行为。在日常教育管理中,要坚持“用爱心去塑造,用真情去感化,用榜样去激励,用人格去熏陶”的教育原则。巩固、深化、维护和发展“心齐、气顺、劲足”的学校工作氛围,推进和谐温馨校园建设。
(2)加大有效教学研究力度,提升课堂执行能力。抓常规工作的改进、落实与检查,引导工作出“亮点”有新意。减负执行有计划抓落实;增效策略重改进抓研究;学科德育重研究抓推进,教育教学重环节抓保障。
(3)共建温馨安全校园,提升目标管理意识。在细化常规工作落实的过程中形成有序规范的协作共赢氛围。加强安全、廉洁教育,让安全、廉洁教育进校园、进班级,提高师生的安全防范能力和廉洁意识。
(4)提倡“学案教学”的过程管理与总结反思,追求教学质量的可持续提高。“学案教学”的推进不仅是教学管理的抓手,也是养成教师专业习惯、提升教师专业能力的抓手。通过去年导学案的试行,已积累了较完整的各科学案。
站在促进教师专业发展和学生学习能力可持续发展的高度来看,迫切需要将“学案教学”推向精细化、个性化、多元化、合理化、科学化、品牌化,要及时组织对“学案教学”工作的梳理、反思,提炼经验,归纳问题,真正从关注学生成绩转变到为学生设计积极、主动、高效的学习方式上来,更有效地组织、指导、促进学生的学习。①准确定位。促进教师在原有素材的基础上进行优化而不是简单照搬,摒弃省事、怠惰的借口,依教研活动的智慧共享,做好学案设计与情境研讨环节中的技术引领、过程指导,通过对统一制定的确定性的教学内容的深度开发,重新组合和多向激活,使学案设计为师生课堂教学的实践留出主动参与、积极互动、创造生成的可能空间。
②重点突破。在学案文本已经形成的基础上,致力于课堂教学根本变革的研究和实践,进一步规范课堂教学、改革课堂教学、解放课堂教学、发展课堂教学。丰富课堂组织形式,关注课堂动态生成,变“教师带着知识走向学生”为“教师带着学生走向知识”,营造民主愉悦、师生共进的氛围,使学生产生最佳的学习心态,确保学生后续学习有动力,后续发展有潜力。
③增强效能。引导学生用好学案,促进学生思考质疑、自学**、分析纠错、反思补缺、整理复习等,实现学习习惯的养成和学习品质的提升这一价值追求。要进一步加强学案教学的研究,采取有力措施抓好学案的使用,充分发挥学案课前预习、课上学习、课后巩固的作用。
(二)班子建设。
目标:注重有效整合,体现协同推进,提高整体成效。
要求:追求卓越,认同平凡;力求到位,树立表率。突出两种意识实践,落实两项能力提升。
☉责任意识——以坚持原则为前提,有为管理;☉发展意识——以与时俱进为前提,自觉提升。☉组织执行能力——以计划统筹为前提,协调周全;☉反思调整能力——以检查思考为前提,改进提升。
理念:团结就是力量,质量犹如生命。
(三)教师队伍建设。
目标:将学科建设和骨干教师的培养有机结合起来,在教育教学实践中努力打造学校名师队伍。
要求:进一步加强教师队伍建设,不断提升学校的核心竞争力。领导要率先垂范,打造精致服务型的管理团队。
要扎实抓好学案设计、教学反思、校本培训、公开课、微型课及录像课评课工作,努力实现“四上”目标:即教学理论上水平,教学能力上层次,教学艺术上品位,教学实绩上台阶。大力倡导广大教师树立高尚的师表形象。
抓好业务培训,使全体教师都能使用多**电教设备上课、制作课件。对青年教师的培养,确立采取结对子、压担子、搭台子的策略,为青年教师的成长创造机会。45岁以下教师必须确保备课、命题、课件制作这三项教学基本功过关,由教导处负责考核。
凡开会必须记笔记。作业批改有钩子、有日期,单元练习要严格命题监考,认真评讲。
①规范教育教学行为,拓展学校精神内涵。倡导“合作互助的团结精神、恪尽职守的务实精神、一丝不苟的严谨精神、奋发向上的进取精神”,树立以德修身、以德育人的风范。针对学校师德师风建设意见,从教师教育教学行为规范抓起,做到:
(1)做微笑教师──教态亲切,关爱每一个学生;
(2)做亲情教师──民主平等,与每一个学生交谈;
(3)帮孩子明理──因材施教,让每一个学生有体验;
(4)教学生求知──培养习惯,解答每一个学生的问题;
(5)教学生自主──张扬个性,尊重学生的意志;
(6)给学生机会──设计空间,展示每一个学生的特长;
(7)替家长分忧──加强联系,让学生校园生活愉快安全。
②积极投身教改实践,提高团结协作意识。参与学习积极自觉,教育语言规范健康,教育行为文明友善。通过多层次、全方位的“引领课”、“实践课”、“研讨课”、“公开课”、“汇报课”、“展示课”等课堂教学形式来提高师能;开展“微笑教师”、“阳光教师”、“学科带头人”、“教学能手”、“骨干教师”、“师德标兵”等评选,创新形式,鼓励先进,培养奉献,提倡团结。
③搭建专业发展平台,描绘丰富成长足迹。
a、做好六个“一”教工系列读书活动:读一本好书、做一本笔记、开一门课或一次讲座、练一手好字(钢笔粉笔字)、写(交流或发表)一篇**和一篇案例。
b、做到六个“一点”的专业积累:学习一点、设计一点、研究一点、记录一点、体会一点、总结一点。
④推进学科教研深入,加强组织管理力度。加强有效教研力度,深化课程目标要求,树立全新的课程观和质量观。建设一支以教研组长、骨干教师为核心的、教研组长领衔的研究队伍,组织、发挥教师专长,推进教学研究。
(四)教学工作。
目标:切实加强校本教研建设;提升教师课程执行能力;积极参与课改实践研究。
要求:树立“面向全体学生,向40分钟要效益”的质量观,进一步强化课堂改革的力度,打造有效课堂。要持之以恒落实 “重基础、多活动、快反馈”的课堂模式,强化课堂教学读书单元、检测单元、活动单元、训练单元这四个单元建设。
强化备课、上课、作业批改、单元练习等常规工作。每节课要有教学反思。增强问题备课意识,带上问题结合目标备课,在备课基础上,使用**上课。
强化学生的参与度,多让学生展示,强化学生小组活动,增强小组间竞争。大力培养学生的学习习惯和行为习惯,课堂桌上必备两色笔、错题笔记,注意单元练习等资料的收集。积极开展兴趣课堂、活力课堂、情智课堂、有效课堂研究,探索建立符合学校和学生实际的教学模式,依靠“聚焦课堂、决战课堂”来提升教育教学质量。
①立足课改实践研究,加强流程环节管理。继续加强教学流程管理,突出有效性探索:备课(有适应学生个性的设计)——说课(有有效性达成度的目标)——上课(有教与学的“案例”剖析与反思)——评课(有提高有效性的改进措施)。
以“精选——(适合学生特点的教、学例题)、精讲(符合学生要求的方式)、精练(能启发学生的练习)”为要求,规范教师教学行为,实现“减负增效”,形成良好的教风。
1、备课——有适应学生个性的设计与修改。教研组采用随笔(备课随笔备在书上)及课后小结体现教学过程个性的反思,提倡教学环节调整的备课“痕迹”。
2、上课——有有效环节的设计(学科德育的思考与体现)。关注课堂教学环节的有效设计与学科德育体现:创设有利于学生主动探索的学习环境,让学科体现德育的效能;让学生在获得知识、技能的同时,在情感、态度价值观等方面都能够得到充分发展。
3、听课——有有效性达成度的思考。认真积极参加各级教研,领会教研精神,并善于落实且体现在教育教学中。做好教研活动的相关记录,及时反思,不断提高自身的专业水平。
4、作业——有分层抓落实。从“精选、精练”做起,体现分层要求,注重有效,关注差异。
5、评价——有激励重发展。关注激励对课堂教学有效性提高的作用,注重多元评价,探索有利于树立学生学习自信心,提高学习兴趣的实践做法。
6、监控——有反思重改进。落实自检,定期互检,组织校检。发现问题,思考原因,研究改进。
7、辅导——有记录重个性。关注个性学生学习,及时补习,细致辅导,提高针对性有效性(抓两头,促中间)。
8、坚持“六认真”“五有效”。本学期我们将进一步加强“六认真”(认真备课、认真上课、认真布置和批改作业、认真辅导、认真考查与评价、认真教研活动)的检查力度,“求真、务实、有效”地落实各项教学常规制度,推进以质量为中心的教学常规管理的科学化与规范化。督促教师严格按照学校“有效教学”的要求,继续坚持“五有效”(有效备课、有效上课、有效听课、有效评课、有效作业),探索课堂有效教学策略、方式方法,确保教育教学效益的最大化。
17年春学校工作计划
宜良县九乡小学2017年春季学期学校工作计划。新学期工作已经开始,为进一步加强学校管理,促进教育教学质量全面提升,现将2017年春季学期学校工作计划如下 一 指导思想。以党的十八届六中全会精神为指导,以办人民满意的教育为宗旨,以立德树人为根本任务,以创建 思想领先 质量过硬 特色鲜明 人民满意 的学...
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2,逐步完善学生寄宿的各项配套设施,让学生吃得好,住得好,进一步完善寄宿制。三 强化常规管理,使学校工作步入规范化管理的轨道。1,防止 普九 五项指标 抓好 四率 坚决控制学生流失,制定切实可行的控流措施,实行班主任包班,教师包人,并与评优评先挂钩。2,修行完善各项规章制度,做到管理民主,校务公开,...