2023年护理工作总结

发布 2023-06-26 00:07:28 阅读 4213

2023年度护理工作总结。

尊敬的领导、各位同事:

大家好!2023年已经过去,但这个年尾的句号并不圆满。2023年以一场举国惶恐的疫情拉开帷幕,每天增长的确诊数字、死亡数字,不仅仅是一个冰冷的数值,而是一种向全国所有人发出的警示信号。

新一年还没开始,就在不断的提醒人们,“意外”在随时抢占“明天”的跑道,我们要学会珍惜;无数个逆行的人,用渺小的身躯承载起无数患者的希望并提醒人们,哪有什么岁月静好,只不过是有人在默默地负重前行;一批一批的医护人员签下生死状,义无返顾的踏上救援之路,他们的豪举令人钦佩,也让我更加坚定自己要走的路、要实现的目标、要履行的职责。总结过去,才能在不断进步,才能使前路更加清晰,步履更加矫健。现就将2023年工作总结如下:

我先后辗转于骨科、儿科、肿瘤科、急诊科、烧伤泌尿科,作为一名护理人员,无论在哪个科,我都将自己视为一块“社会主义的砖”,**需要**搬,我始终履行着护理工作职责,本着“以病人为中心,争创一流优质服务”的原则,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思考“假如我是病人”。积极推行年初规划的“一对一全程服务”,接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关心每一个病人,减少病人对陌生环境的恐惧,增强对**的信心。

护理部是职能部门,我作为护理部的一员,做到了上情下达、下情上递工作。围绕医院的中心工作,较好地完成医院布置的各项任务。我们完成了多台大小手术,抢救多个危重病人,在**长积极认真指导下,我在很多方面都有了长足的进步和提高,平时坚持参加科室每月一次的业务学习,医院组织的护理查房,护理人员三基训练,护理部组织的技术操作考试。

能始终坚持爱岗敬业,提高了自身素质及应急能力。

成绩尤如金秋累累的硕果,虽然美满,但都已悄悄落下,在品味成功的同时,我们也应该清醒地看到存在的不足:在管理意识上还要大胆创新,持之以恒;在人性化护理方面,手术病人的访视和健康教育还流于形式;在规章制度执行方面,意识还不够抢强烈;在**撰写、护理科研方面还几近空白;尤其在服务态度、病人满意度上还存在不足。病人的需要就是我服务的范围,病人的满意就是我服务的标准,病人的感动就是我追求的目标,优质服务是永无止境的。

我将不断总结经验、刻苦学习,使服务更情感化和人性化,为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力。

针对以上不足,2020的工作,特作一下计划:

1、护理自我管理方面,做到有周计划月计划。

制定每周、每月护理工作计划,责任组长及**长按照工作计划,每周定期或不定期对责任**的管床情况进行抽查并做好质控记录,不足的地方及时整改并追踪入考核。

2、加强病房管理。护理人员提前到岗,争取在医师查房之前完成晨间护理,同时做好午间护理和晚间护理,保持病区干静整洁、维持良好秩序,努力为患者打造一个优美、舒适、安全的就医环境。病房要严格落实各项护理工作制度和关怀服务操作流程。

责任**按要求为患者提供入院、**、护理、用药、饮食、活动、休息、**锻炼等关怀服务,对出院患者进行回访,解决出院患者遇到的困扰,确保护理服务的连续性和有效性,满足患者需求。

3. 护理安全常抓不懈。

充分发挥病区一级护理质量控制小组的作用,每周对病房管理、基础护理、护理安全、护理文书书写、**仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题立即指出并要求及时改正。并每月对检查反馈的缺陷进行综合分析,组织护理人员召开安全分析会及护理差错及缺陷、护理不良事件的原因分析讨论会,吸取教训,提出防范措施与改进措施,杜绝差错事故的发生。

4.相关数据与目标。

每月组织护理业务学习2次,护理大查房1次,疑难及死亡病例护理讨论1次,**例会1次。每月定期召开工休座谈会1次,病人满意度调查1次,认真听取病人及家属的意见及建议,对存在的问题及时反馈,提出整改措施,积极整改,不断提高护理质量,提高病人满意度,不能解决的问题及时上报相关部门协调解决。

2020,让我们砥砺前行,不负韶华,为个人成长和全院进步共同努力!谢谢大家!

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