7月份)
6月份已经过去，在这个月我和我们的团队经历了，员工新老的交替，经历了业绩不尽人意；自我总结，我们需要学习的方法和技巧更多；我和我们的团队在努力拼搏中；在这个过程中我们团队绩目标20万实际完成12万业绩，具体详细如下：
业绩：12万人员：11个（3个是新人）
1；我和我们团队的兄弟都在共同的努力和拼搏的工作，这种勤奋和态度我们要继续发扬下去，由个人传导到团队。我们的口号：天道酬勤。
2：我们的新人刚刚上岗，这个月主要是培训和学习提升个人能力。
3：对于业绩，我们最主要是在积累资源数量还不够。
4：团队的配合太少，不够默契。
4：对于买**方面不成功，导致一些优质客户不成交。
5：没有升级。
6：工作的状态和信心不持久。
6月份的业绩目标和计划：
业绩目标：12万保底（争做公司第一人员：11个。
如可完善6月份的不足：
1：资源的量不够：计划如下，一周时间每人手里必须有3-5张a类能快速成交的客户，不能达标，晚上10点之前不允许下班。
2:对于买**，**好；我们把90%的客户平均买**（做概率）10%的客户不买**（培养）；**不好；只买30%票，70%的客户感情沟通。做到不集中；不追高，做到严格的把控！
3:加快和亲自参与升级；多和兄弟团队配合和主动去学习方法和技巧。
4:主动积极的，去协调兄弟团队，增强互动和感情！
5：保持好持续高效的工作状态。
工作计划：1：首先报个人业绩目标，详细规划下去。
2：协助整理每人手中的资源，找出上个月的问题，逐壹分别对待，解决。
3：单独和整体做个简单的方法培训，严格监督和执行。
4：找每个人谈话之后在集体做工作激励。
5：个别技能差的人员，单独跟踪协助出单！
6：新员工做壹个业务流程和技巧的单独培训和跟踪。
7：多走动，发现问题，及时解决问题。
7月份首先完成公司所规定的目标12万的业绩，争做公司业绩第一，包括个人业绩1，2，3
培养新人，快速成长；完善老业务员业务技能。鼓励出新单；零投诉。主抓凝聚力，团队配合协调作战的能力；打造公司第一团队，行业精英销售的团队！
6月30 李志鹏。
工作总结和计划月工作总结和计划
工作总结和计划模板月工作总结和计划模板。全员每天2近期新员工入店较多，结合人力资源部，做好入职培训。各小分部有计划的进行一对一的工作培训，提高新员工的工作技能。杜亚平按计划进行3本月主抓员工的仪容仪表，礼节礼貌，进行定期培训。全员按计划进行4鉴于近短期之内，接待韩团较多，将对早餐上工作人员进。行韩语...
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上年总结和新年工作计划。2015年已经过去，在此，对上年的工作进行总结，同时对2016年的工作进行规划。一 2015年工作总结。年熟练掌握岗位的会计核算流程和方法，顺利按时完成各月报表的出具。2 在项目 财务分析等方面存在较大不足。3 在和公司同事沟通方面存在不足。4 对公司产品了解不购深入，各种生...
工作总结和计划
月工作总结和计划。二月春风似剪刀 广州的二月小雨沥沥，少了些许剪刀意境，但还是像春风一样轻轻走过。过去的一月各项工作开展的还是比较顺利，但也在建设公司电子商务中发展得不理想。迎来阳春三月，繁花朵朵，希望公司电子商务发展像花朵般成长。一 工作小结。新年伊始，各项工作有新的方向。原定二月在 电子 上寻求...