一、争创目标用科学的管理方法，务实的工作态度，以质量，安全，效率为前提，全面提高员工业务技能为准则，全年实现安全事故为零，用户满意率98%以上，向公司的优秀班组看齐并争创公司优秀班组。二、争创措施1.加强业务技能培训，全面提高员工业务技能水平。
①.严格执行每周两题的要求，按照年度制定的培训计划开展各类业务技能培训，注重在检修工作现场对新员工的独立操作能力培训，提高新员工独立操作能力。②.
员工在检修工作中严格按照检修质量标准，严格按照“**验收：制度，检修人员对自己所检修设备进行一级验收。2.
加强班组基础管理工作①.努力学习新的管理理念，不断创新，一切从自身做起，以点带面，让班组员工人人参与管理，自觉遵守公司各项规章制度。②.
制定并细化09年工段考核细则，制度面前人人平等，实现“公平“、“公正”、“公开”。③建立健全各类台帐，做到大型设备检修有账可查，并实现闭环。④.
严格按照检修规程，文明施工，文明检修，工完料尽场地清。⑤.加强工段卫生管理，清除卫生死角，备品件定置摆放。
⑥.人性化管理与严格管理相结合，增强员工凝聚力，关心新员工的工作及日常生活，保持正常与员工进行交流与沟通。在工段内部形成团结互助的良好氛围。
2023年争创先进班组
刚过新年，正月初五大明就从千里之外的黄土高原，匆匆赶到学校，有人问他，假期还没有结束，怎么这么早过来，大明笑着说，党校是我家，离久了，就想家，所以就过来。正月初九一场多年未遇的鹅毛大雪，雪花飘飘洒洒，漫过河水，漫上山川，漫进了古城的老街深巷。天地一片银装素裹，分外娇娆，瑞雪兆丰年。但给人们的生产和生...
电力公司优秀班组经验
东海供电科外线班事迹。电力公司东海供电科外线班负责所辖66kv主供电源线路2条，6kv配出线路28条，不仅担负着东海煤矿所有采区煤炭安全生产的供电任务，而且还肩负着全矿区所有6kv负荷用户以及6000余户居民生活用电的使命，遍布全矿。外线班组成员6人，其中党员2名，积极分子1名，技师3名，高级工3人...
2023年度班组规划
新的一年已经来到，为使班组工作更上一层楼，我们结合车间精神，围绕车间新的年度工作要求，针对班组目前的实际情况，制定以下班组规划 一 班组升级目标。创建十佳班组争创劳模班组。二 班组精神。勤于学习善于创新。团结协作乐于奉献。三 安全理念。安全零事故，行为零三违。四 工作准则。没有任何借口，尽职尽责干好...