东海供电科外线班事迹。
电力公司东海供电科外线班负责所辖66kv主供电源线路2条，6kv配出线路28条，不仅担负着东海煤矿所有采区煤炭安全生产的供电任务，而且还肩负着全矿区所有6kv负荷用户以及6000余户居民生活用电的使命，遍布全矿。外线班组成员6人，其中党员2名，积极分子1名，技师3名，高级工3人，35岁以下3人。是一支政治力量雄厚、技术全面、年轻化的高素质队伍。
是保证电力公司的和谐发展，煤矿安全生产供电，矿山居民安居乐业的中流砥柱。
东海供电科外线班曾多次被评为电力公司 “先进集体”，“工人先锋号”，“优秀党员先锋岗”称号，在电力公司练功比武成绩名列前茅。该班组在在认真学习白国周班组管理法的基础上，不断总结班组建设经验，发挥队伍先锋作用，积极开展立足本岗，严细管理，争先创优，三争三带，五双工程，四好、六型班组创建活动，为电力企业更好、更快发展做出了贡献。
一、打造政治素质过硬班组。
东海供电科外线班在电力公司与科的领导下，始终致力于打造政治素质过硬集体，本班组共有党员2名、积极分子1名，积极开展“党员先锋岗”；“三争三带”责任区；“四好”，“六型”班组创建活动，增强了广大党员争先创优的积极性。党员们努力在思想上与时俱进、在工作中精益求精，积极参加科党支部组织的各项学习活动，从而不断提高思想政治修养，在群众中形成良好的党员形象。去年夏天，夜间一次大雨，616线路接地跳闸，党员李金国和党员陆广接到**冒雨赶到单位，快速组织抢修工具，骑三轮摩托车到线路上进行巡查，线路长，台区多比较费时，最后在空旷大地内查到事故点已是后半夜了，快速抢修好后，在回来的路上，由于雨大，大地里没有路车就抛锚了，半夜又找不到帮手，两人又推车又垫地，弄得混身上下又是泥又是雨水，没有干爽的地方了等两人安全回到单位已是第二天清晨了，俩人简单洗洗脸、换工作服又参加了第二天的工作，这种积极端正的工作态度和不怕脏、不怕累的工作作风得到全体员工的好评。
这种加班延点的事例很多，都以快速抢修，最短时间内恢复供电为宗旨，充分发挥了共产党员的先锋模范作用，在群众中起到良好的带头作用。
二、争做技术学习拔尖团队。
本班组6名成员业务过硬、技术熟练，其中在职大专生两名、工人技师3名、高级技工3名，整体综合素质强。全组在科技术员和班长的带领下努力学习安全技术业务知识，不断提高业务素质和行为养成。为加强班组整体技术提高，老员工与新员工搭成对子，进行安全生产知识、操作技能的学习培训，行为养成知识学习，普法的宣传教育；日常工作中的监督、安全责任管理要做到位，扎扎实实地工作，牢固地树立起视人的生命安全高于一切重于一切的思想理念。
他们充分利用五级培训；班前会、收工会进行互考互问；事故抢修预案模拟演练；**事故**；岗位练兵、技术比武等活动进行学习、分析并总结经验，还认真学习本岗位安全生产岗位责任制，做到时刻牢记。对于事故应急抢修预案，每人做到心中有数，遇到突发事故情况能够快速反应，做出正确处理方法，快速恢复供电的能力。通过一系列措施和激励机制实施，不断促进且提高了班组成员的学习主动性，创建了浓厚的学习氛围，使员工的安全技能有了进一步提高。
全公司练功比武名列前茅，个人成绩突出，得到公司认可。
三、争当安全生产卫士。
全组人员始终树立“安全第。
一、预防为主”思想，牢固严把安全技术措施和组织措施，线路工作认真严格执行“两票”及岗位安全责任制度。今年科还在外线班组任命一名经验丰富的老班长担任安全员，专职负责全矿所有线路、台区隐患排查工作，及时发现隐患及时处理，消除了由于外线工作量大，巡视力度不够的矛盾现象，这一举措切实减少了事故率。因外线是从事高低压输配电线路的检修和维护工作，在工作中必须做好安全措施，否则人身将受到严重伤害。
因此，班组重点做好班前会安全预防工作，每天班前会5分钟安全教育及今天工作性质和危险点注意事项，会后由副班长进行组织安全用具、施工用具安全检查，施工现场检查，在确保无任何安全隐患后方可作业。在实际工作中不断加强安全生产管理，努力推进班组创建“安全型”先进班组进程。班组内通过开展“反违章、零事故”；“自己安全自己管，他人安全我也管，企业安全人人管”活动，深入、细致地开展班组安全管理工作，使员工的自律意识明显提高，体现为员工对自己的行为能够进行自我控制和自我约束，真正意义上做到了想安全，会安全，能安全。
通过以上制度的实施，员工安全思想觉悟提高了，安全意识增强了，安全防范工作也落实到实处，做到我身边无事故、无违章现象。确保全矿所有生产线路、生活台区设备安全运行，用实际行动保证了安全供电工作的健康有序发展。
四、争创效益先进班组。
外线班组承包高压线损和变损指标，为保证电力公司及供电科的经营指标完成，东海科外线班去年投入台区改造工程，共计更换高压绝缘导线6000米。低压绝缘导线80000米，更换节能变压器5台，更换电表5600块，改造后消除了供电安全隐患同时也降低了高压线损和变损，减少了跑、冒、漏现象，确保全科各项经营指标的完成。为了确保电力公司整体均衡发展，科承担起平岗台区改造工程，由外线班主力，经过2个月的紧张施工，平岗科39个台区改造完毕，共更换绝缘导线100000米，更换电表6300块，平岗科经济效益立即发生好转，这种识整体、顾大局的举措得到公司领导好评。
现又承担起城子河供电科改造工程中，完成2条高压线路改造，共更换绝缘导线30000米，将继续将城子河台区进行改造，达到企业效益提升，员工收入增加的理想效果。
以上是东海供电科外线班组，通过深入开展“四好、六型”班组创建活动以来，以创建强队伍，以创建保安全，以创建促和谐，努力探询一条适合班组自身管理的新路子，以确保电网安全、稳定、优质、经济运行和对用户的可靠供电为己任，逐渐打造出一支执行力、战斗力、凝聚力都过硬的队伍，他们身处平凡岗位，迎接各种挑战和考验，知难而进，团结拼搏，锐意进取，大力营造“安全、创新、和谐、发展”的工作氛围，用实际行动谱写了一曲敬业之歌、奉献之歌、创新之歌，取得了可喜的成绩。
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