江苏富仁集团****。
2023年品质部培训计划。
一、培训目的：
通过教育和培训，使检验员意识到：
a) 满足顾客和法律、法规要求的重要性；
b) 了解质量管理的各项标准。
c) 违反这些要求所造成的后果：
d) 自己从事的活动与公司质量发展的重要性。。
公司要求质检员要全面参与质量控制的管理，做到不合格的产品不生产，不合格的产品不出厂，确保质量保证协议的全面实施，为实现公司的质量目标尽到自己的责任。
通过培训后进行考核，提供培训的有效性。
通过理论考核、操作考核、业绩评定和观察等方法，评价培训的有效性，评价被培训人员是否具备了所需的能力。
二、培训地点：公司二楼会议室。
三、培训时间：2023年1月20日—2023年12月31日，每周星期六下午3：00-5：00
四、培训方式：1、举例说明每周质量案例，提升检验员分析质量问题能力；2、运用幻灯片**，以**并茂的形式演讲。
五、培训要求：
做好笔记，找好学习资料，做好复习，准备好考试内容。
考核方式：笔记占20%，全勤10%，闭卷考试40%，现场操作考试30%。
考核结果处理：
考核不合格，要参加补考，给一次补考机会，补考不及格，作下岗或试用处理，试用期工资为车间工人平均工资，试用期年终无奖金。
六、 培训内容：
一）、品质管理知识。
1、识图技能（工程识图、尺寸的基本公差、形状和位置公差）
2、部分量规仪器的使用。
3、检验标准（金属件及其加工品质标准）
4、检验方法（平面度、直线度、平行度、垂直度、同轴度）
5、焊接检验知识（焊接变形及控制、试验方法）
6、msa测量系统分析。
7、spc统计过程控制。
8、apqp产品质量先期策划。
9、ppap生产零件批准过程。
10、fmea潜在失效模式及后果分析。
11、qc问题解决方式。
二）、各项规章制度。
1、综合管理制度。
2、品质部岗位职责。
3、产品质量检验概述。
4、质量处罚规定。
5、关于镀锌件质量控制的规定。
6、关于工程检查单的填写规定。
7、部门技术文件管理规定。
8、质量问题处理规定。
9、计量器具管理规定。
10、检验状态标识管理规定。
11、焊接螺丝螺帽管理规定。
12、电弧焊接检查标准。
13、废品处理和客户退货的相关规定。
14、检查项目指示图制作规定。
15、工装管理规定。
16、rohs材料限用物质的管理规定。
三）、检验规程。
1、进货检验规程。
2、下料工序检验规程。
3、冲压、钣金成品检验规程。
4、涂装检验规程。
5、焊接加工及成品检验规程。
四）、检验流程。
1、客户品质问题处理流程。
2、焊接检验流程、机架检验流程。
3、冲压检验流程。
4、品质管理流程。
5、空调大件成品检验流程。
6、退货处理流程及规定（附**）
7、外购外协检验流程图（附**）
五）、检验标准。
1、焊接检查方法标准。
2、焊接参数附表。
3、螺纹检查标准。
4、管材采购标准。
5、钢板、钢管厚度质量要求。
6、t形焊接组合及焊缝焊脚k的选取。
7、点焊质量控制要求。
8、焊接应力与焊接变形。
9、形位公差符号和定义。
10、作业指导书、工程检查单、检验指导书。
11、焊接检验标准。
12、中日材料对照表。
六）、标准体系培训。
1、iso9001:2008质量管理体系标准。
2、iso14001：2004环境管理标准。
3、gb/t28001-2001职业健康安全管理标准。
4、iso/ts16949汽车品质系统要求。
编制审核批准：
江苏富仁集团****。品质部。
品质部培训计划
一 培训人员巡检 大检 全检。时间 2012 10 1418 30 20 30 地点 一楼会议室。二 培训内容。巡检 首件确认 制版 印刷 表面处理 裱纸 啤机 糊盒 包装。1 培训品管的目的。2 品质意识与品管制度的区别。3 品管的职责与首件的流程。4 怎样做好品质，可能导致品质异常的几大要素。5...
华通品质部培训计划
浙江世纪华通车业股份 2011 年培训计划目录。一 培训计划目的 二 培训计划适用范围。三 培训计划依据。四 培训计划的原则 方针和要求。五 培训计划目标 六 培训计划工作项目。七 培训计划工作效果评估。八 培训计划控制。九 一分厂质保部品质人员现状分析。十 培训计划工作实施内容。十。一 记录。一 ...
品质部培训考核试题
姓名 工号 入职日期 一 填空题 每题2分，共38分 7s的内容包括。进入车间最基本的静电防护有。电阻是用 标识，单位是 1m 1 k 电容是用 标识，单位是 1nf f 1uf pf电容耐压值表中1a代表 v 二 连线题 每题2分，共32分 七大手法。作用。查检表。抓重点。层别法。显分布。柏拉图。...