品质经理qm
1. 组织建立公司的品质体系。
2. 设定公司的品质方针，编制产品的品质标准。
3. 规范品质文件及各类品质**。
4. 制定公司的品质计划。
5. 监督部门运行状况，实施相应改善措施。
6. 组织进行品质审核工作。
7. 组织执行品质改善及预防活动。
8. 组织进行部门品质观念、品质体系的培训工作。
质检主管qc
1. 确保部门的产品质量控制工作按规定执行。
2. 按时收集所有检验报告书，进行检验数据的汇总及分析。
3. 组织执行对不合格品返工及返修的跟踪及监控。
4. 组织执行品质改善及预防活动。
5. 组织进行部门品质观念、品质体系的培训工作。
6. 重大质量事故及时汇报品质经理。
进料检验iqc
1. 按照工作流程对所有面料、辅料、包装物料进行检验。
2. 确保日常检验工具和检测设备有效。
3. 如实填写检验报告书，进行检验数据统计，分析检验结果，并进行判定。
4. 对不合格进料提出处置方法，并对纠正及预防措施进行监督。
5. 检验报告书及时汇报qc主管。
过程检验ipqc
1. 按照工作流程对工厂裁剪、缝制、后整理、检验、包装等生产过程中的成品及半成品进行检验，确保只有合格品进入下一道工序。
2. 确保日常检验工具和检测设备有效。
3. 确保工厂生产工艺流程被正确执行。
4. 确保工厂生产过程品质控制被正确执行。
5. 如实填写检验报告书，进行检验数据统计。
6. 对不合格成品及半成品提出处置方法，并对纠正及预防措施进行监督。
7. 检验报告书及时汇报qc主管。
出货检验oqc
1. 按照工作流程对已包装好的成品进行检验。
2. 确保日常检验工具和检测设备有效。
3. 如实填写检验报告书，进行检验数据统计，分析检验结果，并进行判定。
4. 对不合格品提出处置方法，并对纠正及预防措施进行监督。
5. 检验报告书及时汇报qc主管。
质量保证qa
1. 制定检验和检测的规范。
2. 对工厂品质管理体系进行培训及控制。
3. 对工厂检验设备进行控制。
4. 设定面料及产品制作品质的界定标准。
5. 设定出货检验和检测的要点。
6. 交货许可。
7. 对检验不合格产品的跟进。
8. 产品可追溯性控制。
9. 产品可靠性测试。
10. 制定抽样标准。
质量保证qe
1. 生产设备的认可。
2. 检验工具和测试设备的认可、维护。
3. 新工业和新设备的研究。
4. 生产过程中品质问题的解决。
5. 组织进行品质问题的改善活动。
6. 进行品质问题分析。
7. 产品可靠性检测方法的研究。
8. 处理客户投诉。
品质部主管工作职责
1.在总经理的直接领导下，负责公司的原材料 辅助材料 低值易耗品 工具 模具，产品的生产各工序，产成品包装入库前的质量检验工作，对总经理负全责。2.负责编制公司的质量工作计划和目标。3.根据市场要求，企业生产 技术 能力，原材料质量状况制定本公司的产品质量标准，以及各工序加工质量标准，并将标准落实到...
各品质主管的工作职责
台盆车间主管刘弟红工作职责 1.负责陶瓷盆车间每天的工作安排 掌控生产进度 库存数据的上报 每周至少上报给采购部两次。2.负责台盆 陶瓷盆 车间品管员的工作调配，处理台盆车间每天品质的突发事件，对产品的异常问题做出原因分析，并制定纠正预防措施。3.负责台盆 陶瓷盆 车间客人验货信息的传递 跟踪 及执...
品质部工作方案
品质部年度工作方案。品质部组织架构。品质部经理。工程专业经理。保安专业经理。客服专业经理。保安督导。行政助理。岗位说明 客服专业经理 同时负责体系文件的修订与贯彻 工程专业经理 兼任前期物业 顾问经理 保安督导 品质部年度工作方案。一。品质部组织架构。岗位说明 1 客服专业经理 同时负责体系文件的修...