---只为成功找方法，不为失败找借口，最成功的人，是最重视找方法的人。--
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护理质量年度工作计划。
1、积极推进“优质护理服务示范病区”的开展，完善各科室的工作制度，服务流程，考核方法，绩效分配等。
2、修订完善原护理质量标准，制订各科室护理管理质量标准。严格按护理级别要求加大基础护理管理力度，对未按时上报的护理差错（包括发生的褥疮）加大对过期物品药品的处罚，发现一件过期物品或药品扣**长奖金50元。所扣奖金全部用于奖励质量前几名的**长。
采取多种形式全方位督查，除当面反馈外，每季度将检查结果综合评价全院通报并与科室经济效益挂钩。科室质控组要按照标准活动，加大执行力度，保证全院护理质量稳步提高，以保证护理安全。
3、 认真做好**分层次培训及定期考核工作，按计划进行每月业务学习及查房外，对五年内**及见***继续专项每两周学习一次。申报省级继教及市级继教项目1-2个，内容另订，严格按市**定期考核组织要求进行考核。各级护理管理者应为广大**创造有利条件，力争每位**都能考核合格。
4、 加强三基三严训练护理技术操作考核按照安徽省新编护理技术操作规程及评分标准执行，专科护理操作按院护理部编印的考核标准执行，考核计划按示教室操作考核组指定的计划执行，理论考试主要内容《新编护理知识1000题》、各种护理规章制度职责及业务学习内容等必备知识，五年内**考核增加护理学基础及内外妇儿专科教科书。所有**考核与淮北市卫生局制定的《**定期考核办法》相结合，每人每年1-2次，每人次不合格者扣科室综合质量考评分0.5%，同时扣**长工作考核分每人次2分，考核结果存入个人档案。
加大对见***及轮转**的培训考核，科室要制订培训计划，对需转正定级的轮转**采取个人申报逐级考核方式，如在考核中不及格者，不予转正。
5、加强临床实习护生的带教管理及理论教学工作，各临床科室要严格按照护理部制定的实习管理要求认真执行，不断提高实习带教质量，对实习同学评选的票数较多的老师给予表扬并与评优挂钩。开展评选优秀实习生及带教组长活动（考核内容另定），优秀实习生每月随**长手册上报。每年评选出优秀带教组长3-5名及每校3名优秀**给予奖励，全年召开实习带教会议2-3次。
6、 准备举办五年内**全能护理技能竞赛（内容包括理论及操作），形式多样，平时工作表现与竞赛结合，注重平时抽考，评选出。
一、二、三等奖，竞赛结果记入个人技术档案并参与有关考评。**节期间举办**礼仪表演赛，各大科准备1-2个节目。
7、 继续开展住院病人满意度调查，全院平均满意度达到90%，力争达到95%，满意度每低1%扣科室综合质量得分率0.5%，并与评优挂钩。
8、 计划新进**10-20名，全部为注册或已取得**资格证书者，临床**总数与床位比达0.4：1以上，部分科室达0.
5：1以上。帮助icu及内分泌科护理科研的组织实施工作，
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2019质量工作计划
2012年度实验室质量工作计划。2012年，是十二五关键之年，按照省局质量管理工作的有关规定和要求及 鄂东北地质大队质量管理暂行办法 特制定2012年质量工作计划。一 质量总目标 岩矿测试质量内审合格率达到100 内审优秀率达到20 外检样品合格率达95 土工试验合格率98 无重大质量事故 无重大顾...
质量月工作计划2019质量监督工作计划
3 强化区域监管责任制，提升抽检分离水平。在原有基础上，不断健全完善制度，把工作做细 做实，继续深化和落实抽检分离制度，进一步明确分工 落实责任 全面完成定检计划，保证抽样全面 及时，检验准确 公正，后处理科学 到位。三抓亮点，攻难点，扩大结合点，在全面履行工作职能服务经济发展上有新的作为。1 做好...
2023年质量工作计划
二 一一年质量工作计划。一 指导思想。根据公司 二 一一年质量工作计划 文件精神，以公司 十二五 发展规划为指导，结合分公司实际情况，全面贯彻 以质取胜 的核心理念和全员质量管理意识，规范产品检验标准 加强产品生产过程控制，力争做到顾客满意，结合分公司2011年方针目标制定本质量计划。二 主要目标。...