2023年上半年工作总结。
现将后勤工作情况、做法汇报如下：
1、员工食堂管理。主要从制度入手，明确工作职责。做到了分工明确，责任到人。
食堂餐具 “一餐一消毒”，后厨工作台做到谁用谁清，每周六对食堂进行卫生清扫。餐厅桌面、地面做到一餐一清理。食堂管理员每天早晨上班时首先到食堂检查早餐用餐情况；严管食堂调料物品，厨师按需求、用量每天领取油、盐、酱、醋等调料物品；早上到班后核实并验收购菜数量，跟踪菜品质量，积极配合厨师提出各类副食购置计划及所需菜品购置计划，制定购菜单。
合理搭配菜谱，尽量一周内每天不重复。后勤主管每天督促检查食堂所管辖范围内的卫生、餐具消毒情况；检查饭菜的质量、饭菜是否有浪费现象，月末对食堂费用进行统计报表。
2、员工寝室管理。按照员工寝室管理制度，合理安排需要住寝的员工的寝室及床铺，每天都要对寝室的卫生、安全防火情况进行检查，发现问题及时解决，寝室卫生基本保持良好。
3、车辆、司机管理。每天合理安排事务用车、生产用车。能及时按要求办理好车辆强制险、商险及年检工作，监管好车辆加油工作，准确核算车辆保养、维修、交通费用及用油量，每天下班前，保管好车辆钥匙。
每周六定期进行车辆擦洗。司机在安全行车的前提下，都能完成生产运输任务和公司事务用车任务。车辆维修保养比较及时。
无安全事故。
4、仓库（劳保、办公用品）管理工作。内勤人员对库存商品分类管理，摆放整齐、品种清晰、室内整洁。做好了物品收、发、存账目清晰，月末按时准确上报库存商品明细表，基本做到账物一致。
5、办公室固定资产维护管理。对办公室的所有物品进行了登记造册，每年检查两次月末），平时积极协调人员对办公物品损坏及时维修。
6、门卫管理。
1）保安员管理。对保安员实行制度化管理，年初，组织保安员学习了“门卫管理办法”、“保安巡逻计划”、“保安巡逻细则”，将保安员工作职责张贴上墙，利用监控设备检查保安员的工作。常与保安公司联系及时将保安员的工作情况反馈给保安公司，便于管理。
2）门禁管理。车辆是门禁管理的主要对象，注重以落实车辆出门制度为重点。加强了对公司车辆出入情况的核查工作，车辆外出没有车辆使用申请单不放行；发货时，门卫要对照发货单进行核实方可放行。
每天及时对门禁管理中存在的问题进行解决。同时对所有进入厂区范围内的车辆、人员，都询问来由，并进行了登记。门卫工作有所加强。
7、保洁员工作。在完成本职工作的同时，还能配合车队洗座套、擦车，捡厂区垃圾，送车间废品纸壳子，栽花种树，配合食堂工作，干灵活等。五名保洁员都能尽职尽责的工作。
8、部门能及时认真办理电费、水费、**费、邮件费、接收信件等事宜。
9、卫生管理。
后勤每周对各部门的卫生情况进行定期和不定期检查，总体来看，各部门基本都能坚持每天擦地，卫生保持良好。车间整体卫生管理都划分了区域，责任落实到班组，工作区域内的地面基本做到每天必擦。
厂区环境卫生保持的也很好。各部门对卫生清扫都很重视。
10、团队建设。
后勤人员能够团结一致，齐心协力，工作分工不分家，互相配合，基本能够完成本部门的各项工作。
存在的不足：
1、工作中缺少与各部门的主动沟通，有时只是因工作需要而沟通。
改进措施：今后要主动与各部门多沟通与交流，避免造成工作上的误会。
2、缺乏对司机思想情况的了解。
要与司机经常沟通，多了解他们的思想动态，充分调动他们的工作主动性和积极性。
总之，我们后勤全体员工有信心加倍的努力，尽职尽责完成好本职，为大家服务好。谢谢大家！
2023年6月。
下半年工作计划。
整体奋斗目标：全心全意服务，尽职尽责工作。
后勤主要做好以下几方面工作。
1、食堂工作：搞好食堂卫生的日常监督工作。做好餐具清洗消毒工作，严格把关购进菜品的质量，防止食物中毒。让员工吃到可口放心的饭菜。另外，配合公司做好食堂的搬迁工作。
2、寝室管理：加大管理检查的力度，主管每天至少检查一次。重点检查用电及卫生情况。
3、车辆管理：重视行车安全，定期检修车辆，保持车况良好，严格按照制度办事，监管好车辆加油、保养、保险、年检等工作。
4、清洁卫生工作：重点搞好厂区、厂房卫生管理。消灭卫生死角。
5、门卫工作：充分利用监控录像设备，督促检查保安员工作，使门禁工作落到实处。
7、做好后勤人员的管理工作。重点抓好餐厅人员、保洁员、司机、保安员等人员的管理。多沟通常谈心，勤督促多检查。
8、及时缴存电费、水费、车辆油费，月末准确统计缴费情况。
9、按制度要求对部门发生的费用报销。
10、做好劳保用品、办公用品的订购申请、接收、发放及保管等工作。
11、做好车辆档案管理工作，要做到档案齐备，资料规范。
12、办公用品的维修。发现问题及时解决，尽快安排人员进行维修。
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