西安关山油田设备有限责任公司。
2015上半年工作总结。
一、2015上半年工作总结。
2015上半年油田公司在北秦公司的正确领导下，在各部门的大力支持下，统一认识，增强信心，凝聚力量，团结一心，扎实努力地做好各项经营任务。
上半年依然受市场的影响，公司生产加工任务不饱满，加之人员结构不合理，经营出现亏损。实现收入43万元，亏损35万元，**货款60万元，全额上缴总部的各项费用，库存商品数量为零，截止6月末预计应收账款60万元。在整个的生产经营过程中，公司在抓好生产经营任务的同时，重视产品质量，服务于用户，狠抓安全生产，关心员工身心健康，全年公司未发生安全事故和质量事故。
按照北秦公司的要求，上半年对公司做出清算注销的决定，公司一方面积极办理税务注销手续，同时对生产经营丝毫不放松。截至目前，国税局正在对公司2023年度财务账目进行检查。工商变更事宜需要前期准备的资料也在积极筹备中。
上半年尽管受市场和清算事宜的影响，公司上下依然团结一心，努力做好手头的各项工作，在人员极度紧张和结构不合理的情况下，公司领导深入一线，同辅助人员一起协助生产工人，承揽的中航公司缸筒、东方厂旋压毛坯、安得力公司筒体、江裕机械厂的轴、十分厂的风机轴等产品的加工任务均按进度按要求完成。
上半年公司生产经营依然受到了严峻的考验，从外部来看，受国内宏观经济的调控活路不饱满、市场竞争激烈、公司无主导产品经营严重受市场影制约，均是影响公司生产经营停滞的原因。公司一直以来从事的各类油田备件、零件的生产加工，以前合作的长期伙伴均受市场影响没有签订合同。因此油田市场大幅萎缩，成为公司自去年以来加工收入大幅减少的主要原因。
深孔加工行业发展迅速，前些年同公司合作的有实力的企业，添置了现代化的深孔加工设备，进一步抢占了市场先机，同时公司一定程度上失去了合作伙伴。就公司内部来看，公司规模较小，人员结构不佳，无后备力量储蓄，造成生产组织困难；员工、设备、技术逐渐老化，也是造成公司生产经营不佳的原因。公司生存的关键在于经营和生产，任何一方出现问题都将影响公司的生存。
深孔加工作为十年前公司的优势一直沿用至今，虽经多次不断的技改创新，改良完善，终将竞争不过日益进步、数控化操作、精度良好的现代化深孔加工设备。内部管理中，有任务时员工服从分配，没有任务时比较散漫，核定工时由于产品加工中生产准备和技术准备较大的特殊性，存在人为因素，加班费用偏低，均无法调动员工积极性。专人专岗，造成一人有事将影响一道工序的生产进度。
公司目前的状况从管理层面、从发展思路、规范化运作方面都被前些年紧张忙碌的工作而弱化，公司受大环境的影响，发展思路不清晰，对市场了解不充分，缺乏竞争意识，公司已进入清算程序造**心涣散都严重的影响了公司的生产经营。
二、下半年重点工作及措施。
鉴于公司目前处于过渡期的状况，总经理要求大家，振作精神，上下同心，齐心协力，从劳动纪律入手，向军品考核制度转变，制定工资和收入效益挂钩的考核制度，统一认识，认清形势，从大局出发，做好本职工作，从公司目前的实际情况出发，积极做好以下工作。第一，主动出击，加强跑活，不管工厂如何变化，公司要有自己的想法。第二，加大货款**力度，主要是厂内欠款，保证全年生产正常运行，保证职工收入。
第。三、组织好生产，将现场产品保质保量如期交付。第。
四、加大考核力度，充分调动全员的生产积极性。继续做好同西北公司、安得力公司、金辉公司、航天动力机械公司等的合作，尽最大全力努力完成全年的生产经营指标 。
进一步加快同国税局和地税局的沟通，做好公司清算注销的各项工作。切实做好员工社保关系的转移和员工思想生活稳定的各项工作。
西安关山油田设备有限责任公司。
二0一五年六月。
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