2023年妇产科护理质控计划

发布 2023-05-31 13:51:28 阅读 6282

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2023年妇产科护理质控工作计划。

护理工作的服务最终体现于保障患者的生命安全,根据医院“质量安全管理”主题年活动的要求,质量管理必须贯穿于护理工作的始终,因此必须紧紧围绕质量这条主线,根据医院及护理部2023年工作计划,制定妇产科护理质量持续改进方案:

一、护理质量的质控原则。

实行院长领导和主管院长下的护理部-**长-全体**的**(科室质控小组组长和组员)质量管理监控,落实护理质量的持续改进,全面落实质控前移,加强专项质控,落实护理纠纷缺陷管理,实施安全预警管理,继续延伸iso9000管理体系。

二、护理质量管理实施方案。

一)进一步完善护理质量标准与工作流程。

1、结合临床实践,不断完善质控制度,进一步完善护理质量考核内容及评分标准,如病房管理、基础护理、重病护理、消毒隔离、护理文件的书写等,每月制定重点监测内容并跟踪存在问题。

2、建立**长、**岗位能力定期考核标准,并落实此项工作。

二)建立有效的护理质量管理体系,培养一支良好的护理质量管理队伍。

1、继续实行以护理部---**长---科室质控员的**质控网络,逐步落实人人参与质量管理,实现全员质控的目标。

2、护理质控检查的内容包括综合检查和重点检查,综合检查包括检查护理人员对病房工作的全面了解,对危重患者的护理、医院感染、护理文书书写、药品管理、病房管理、健康教育、劳动纪律、仪容仪表及服务态度等。重点检查是每月安排一项重点检查内容。

3、科室执行护理部落实周自查月安全分析制度。

4、发挥科室护理质量监控小组的作用,注重环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行平时不定期(以每次巡视病房为不定期检查方式并做记录)与定期(每月)检查相结合,重点与全面检查相结合的原则。做到每月有一重点,科室每月质控小结评分一次,纳入质控扣分与绩效奖兑现,每月末(25-30日之间)召开科室质量安全分析会,讲评当月检查汇总结果,分析存在问题的原因,提出改进措施。

每半年一次对质量考核全面总结。

5、加大落实、督促、检查力度,注意对**操作流程质量的督查。抓好**质控管理,做到人人参与,层层管理,共同把关,确保质量,充分发挥护理质控员的工作,全员参与护理管理,有检查记录、分析、评价及改进措施。

6、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作,坚持严格督查各工作质量环节,发现安全隐患,及时采取措施,使护理差错事故消灭在萌芽状态。科室对护理缺陷差错及时进行讨论分析,制定整改措施,并。

7、加强医疗护理法律法规的培训,以提高护理人员的法律意识,依法从护,保护病人及**的自身合法权力。

8、建立并健全安全预警工作,及时查找工作中的隐患,并提出改进措施。

宁夏煤炭总院本部。

二〇〇九年元月。

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2023年妇产科护理培训计划

一 培训目的。规范临床基本技术操作技能,加强基础理论知识及专科知识的学习,并掌握具有专科特色的实践技能,掌握突发事件应急预案 院感知识 产科急救的内容及流程。二 培训目标。1 全科护理人员业务学习考核参与率达到100 2 全科护理人员理论与操作考核合格率达到100 三 培训对象 妇产科病区全体的护理...

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