2023年，一个新的起点，又一轮努力的新开始，用新的希望，充满新一年的征程。2023年我将结合科室的实际情况及护理部的要求，从以下的几个方面做好妇产科的护理工作。
一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理，保证护理安全。2023年我将严格执行绩效考核制度，把各项质量控制工作分工到人，责任到人，充分发挥责任组长及责任**的作用，在日常工作中加强检查，增强科室各班人员的自我管理能力，规范科室管理。
二、加强业务学习，更新知识，拓展服务内涵，提高全科**的整体素质。制定科室**培训计划，着重培训**对产程的观察及对难产的判断，规范护理记录，以详细记录整个产程的进展，从而提高**对产程异常的观察及处理能力，同时将针对科室常见病及危重病的护理组织全体**进行业务学习，对危重患者及时组织护理查房；对新业务、新技术加强培训，严格准入制度，以提高全科室的理论及操作能力。
三、严格消毒隔离，预防医院感染。
1、产房及新生儿室管理：产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。助产人员实行每周轮班制，责任组长负责制及**长总负责的方式做好全面质控工作。
严格消毒隔离及物品交接管理，加强院内感染控制及监测工作。通过检查与督导，全面提高产房、新生儿室的管理，完成各项护理质量控制与管理工作。
2、规范处置医疗废物，严格消毒灭菌。并做好各项登记工作。
3、加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒，患者出院当日做好终末消毒处理，防止发生交叉感染。
四、加强护理安全管理，严格实习带教
实习带教是护理安全管理中的重要部分，将对实习生实行一对一的带教模式，放手不放眼，加强劳动纪律的管理，制定学习计划，转科前进行转科考试。
五、继续开展优质护理服务工作，不断拓展服务内涵，增加优质服务内容，提高服务质量。继续做好产后乳房护理及母乳喂养的健康教育工作，尽可能的满足患者的合理需求，定期征求患者意见，改进服务质量，为患者家属提供一个满意的医疗环境。
2019妇产科护理工作计划
二 转变护理观念，配合市场部，做好科室的营销。加强服务就必须有考核，要宣传营销没有后续好的服务反而是浪费 所以明年的工作中继续加强全体人员服务意识的教育，加强服务态度，提高服务质量，同时还要加大宣传力度，配合市场部做好宣传工作，把科室的宣传资料及科室 科室骨干 送到他们手中，让他们有机会联系我们，并...
2023年妇产科护理工作计划
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2023年妇产科护理工作计划
又一个新的起点，又一轮努力的新开始，用新的希望，充满新一年的征程。计划也是新的突破 一 加强细节管理，培养良好的工作习惯。细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做 长忙于日常事务，疏于管理，年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室...