又一年的开端，一年的征途即将起步，面临新的起点，新的期望，新的夸姣神往。回顾过去一年来的作业，有许多的收成，更有许多的缺乏，总结经验，汲取经验，结合科室的实践状况及护理部的要求，咱们产科将在xx年拟定新的：
一、加强病区办理，保证安全。
1.护理人员的环节监控：对新调入护理以及有思维心情的护理加强办理，做到要点交待、要点跟班。切实做好护理安全办理作业，削减医疗纠纷和医疗事端隐患，保证孕产妇就医安全。
2.孕产妇的环节监控：新入院、转入、急危重孕产妇、有发作医疗纠纷潜在风险的孕产妇要要点催促查看和监控。
3.时刻的环节监控：节假日、双休日、作业繁忙、易疲惫时刻、交**时均要加强监督和办理。
4.护理操作的环节监控：输液、输血、打针、各种过敏实验等。虽然是日常作业，但一旦发作问题，都是人命关天的大事，作为护理办理中监控的要点之要点。
5.从护理办理视点监控：不定时的进行护理安全隐患查看，发现问题，解决问题，从本身及科室的视点进行剖析，剖析发作的原因，汲取的经验，提出防备与改善办法。
对相同问题重复呈现的个人，追查相关责任，根绝严峻过失及事端的发作。
(1)坚持医疗安全天天抓，坚持每月专业常识、急救常识、技术操作训练，强化责任认识，急救认识。保证患者就医安全、防患医疗纠纷的发作。
(2)强化科室重视抢救物品的办理，平常加强对性能及安全性的查看，发现问题及时修理，坚持设备的完好率100%
(3)加强薄弱环节的办理，削减护理过失事端发作。主要是科室新进人员，责任心不强人员的办理要要点帮扶。
(4)加强危重孕产妇的护理，防备并发症的发作，认真执行产科各项护理惯例，根绝过失事端发作。
(5)培育护理运营认识，认真执行物价收费标准，长于进行本钱效益核算，下降医疗本钱，节省不必要的开支，保证资源有用合理装备。
(6)定时对科室人员进行院感常识训练查核，定时或不定时进行院感质量查看，进行原因剖析，及时反应并进行整改。
二、改变护理观念，合作市场部，做好科室的营销。
加强效劳就必须有查核，要宣扬营销没有后续好的效劳反而是浪费资源，所以下一年的作业中继续加强全体人员效劳认识的教育，加强效劳情绪，进步效劳质量，一起还要加大宣扬力度，合作市场部做好宣扬作业，把科室的宣扬资料及科室**、科室主干**送到他们手中，让他们有时机联络咱们，并获得孕产妇的信赖。
1、继续加强医德医风建造，增强作业责任心。培育护理人员建立“以孕产妇为中心”的观念，把孕产妇的呼声作为榜首信号，把孕产妇的需求作为榜首需求，把孕产妇的利益作为榜首考虑，把孕产妇的满足作为榜首标准。加强自动效劳认识，质量认识，安全认识，在进一步标准护理操作的根底上，进步护患交流技术，然后促进护理质量进步，保证护理作业安全、有用。
2、重视搜集护理效劳需求信息，经过与孕产妇的攀谈，发放满足度调查表等，了解回访定见、获取孕产妇的需求及反应信息，及时提出改善办法，一起对护理作业给予鼓励，调集她们的作业活跃性，从思维上，行动上作到真实的自动效劳。把“用心效劳，发明感动”的效劳理念运用到实践作业中。
3、深化亲情效劳，进步效劳质量。在培育护理日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患交流技术。培育护理建立杰出的作业形象。
三、加强护理在职教育，做好带教作业，进步护理人员的专业本质。
1、继续坚持临床带教小组，强化相关常识的学习把握，定时组织护理授课，实施轮番主讲，分级针对性进行事务训练，每月组织事务学习、技术操作训练、急救演练，定时查核。如遇特别疑问状况，可经过请医师授课等方式更新常识和技术。互相学习促进，并作记载。
2、跟着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有方案的选送部分护理外出学习，进步护理人员的本质，优化护理部队，不断的更新护理常识。
3、新上岗护理实施一对一带教，习惯制教育，要点加强专科疾病的训练，将专科疾病的环节分化解说，并定时举行带教会，听取带教教师及新上岗的护理的定见。
四、保证完结各项护理目标。
1、根底护理合格率100%。
2、急救物品完好率达100%。
3、护理文件书写合格率≥90%
4、护理人员“三基查核合格率达99%。
5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。
6、惯例器械消毒灭菌合格率100%。
7、急救车办理合格率100%
8、一次性打针器、输液(血)器用后毁形率达100%。
五、产科xx年作业方案详细组织。
榜首季度作业要点：查看根底护理执行状况，护理安全执行状况。
一月作业方案：拟定护理作业方案、季要点、月组织；拟定三基三严训练方案；组织举行护理人员会议，清晰责任与分工；组织护理人员进行一次护理安全教育训练。
二月作业方案：细化各项查核标准并执行到科室；组织一次护理事务大查房；护理文书书写标准化训练。组织举行护理质控会议；分层次护理查核。
三月作业方案：对榜首季度护理质量进行查看，对存在问题进行整改；组织举行护理质控会议；分层次护理查核。
第二季度作业要点：组织护理操作技术训练(静脉输液法)，组织“5.12”护理节活动及专科护理健康教育内容。
四月作业方案：查看健康宣教，护理节活动组织；科室训练护理操作。组织举行护理质控会议；分层次护理查核。
五月作业方案：庆祝“5.12”护理节活动；护理操作技术(静脉输液法)查核；查看各科室急救药品和器械。组织举行护理质控会议；分层次护理查核。
六月作业方案：对护理质控进行全面查看；查看一级护理质量；组织护理人员进行护理安全教育训练；组织举行护理质控会议；分层次护理查核。半年作业总结。
第三季度作业要点：加强护理文书书写及安全隐患排查，催促5s定位办理执行状况。
七月作业方案：查看30份护理病历，找出存在的共性问题并加以整改；查看患者健康教育展开状况。组织举行护理质控会议；分层次护理查核。
八月作业方案：对急救药品和器械进行全面查看；要点查看各科室院感办理状况。组织举行护理质控会议；分层次护理查核。
九月作业方案：组织各组长对病房办理进行查看；查看5s定位办理执行状况，组织举行护理质控会议；分层次护理查核。
第四季度作业要点：急救物品及院感作业监察，病房办理质量月查看及做好预备迎候年终查看。
十月作业方案：护理质量查看，急救药品及器械的清点监察；组织举行护理质控会议；分层次护理查核。
十一月作业方案：院感查核查看，组织护理质量查看及行政查房；组织举行护理质控会议；分层次护理查核。
十二月作业方案：对护理作业进行总结和拟定xx年作业方案，组织举行护理质控会议；分层次护理查核。
2019妇产科护理工作计划
二 转变护理观念，配合市场部，做好科室的营销。加强服务就必须有考核，要宣传营销没有后续好的服务反而是浪费 所以明年的工作中继续加强全体人员服务意识的教育，加强服务态度，提高服务质量，同时还要加大宣传力度，配合市场部做好宣传工作，把科室的宣传资料及科室 科室骨干 送到他们手中，让他们有机会联系我们，并...
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