新一年的征程即将起步,面对新的起点,新的希望,新的美好向往,我们**将在2023年制定新的工作目标如下:
1、更新护理管理和服务理念,提高护理质量。做到以人为本,注重人性化服务,深入开展好“病人满意在科室”的活动。切实转变服务理念和工作模式,保证以最佳护理工作状态为病人服务,满足病人一切合理的需求,为病人创造温馨舒适的住院环境,达到病人对护理工作满意度≥95%。
工作中注重加强与医生的沟通,取得理解、信任和支持,以便更好的配合医疗工作。
2、加强护理质量管理,保证年护理差错事故发生率为零。定期组织护理不良事件讨论分析,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝差错事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增强**的服务意识。
3、严格遵守《医院感染管理规范》,认真执行《消毒隔离制度》。做到一人一针一管执行率100%,常规器械消毒灭菌合格率100%。
4、做好急救药品器械的管理工作,保证急救药品器械完好率100%。每班交接时认真核对,做到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,达到人人熟练掌握和应用。
5、根据《医疗护理文书书写规范》的要求,加强护理文书的书写管理,做到书写认真、及时、规范,与实际护理过程相符,护理文书书写合格率≥95%。
6、加强护理人员的在职培训,不断提高业务技术水平。护理人员三基理论平均≥90分;护理技术操作合格率≥95%;支持护理人员参加继续教育学习和培训,继续教育学分每人每年≥25分。鼓励护理人员参加自学、函授及各种学习班,使护理人员及时掌握护理工作发展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平。
7、严格按照收费标准收费,做到应收则收,应收不漏。遇有疑问及纠纷及时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,减少浪费及损耗。
专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转。
8、建立完善的护理质量监控体系,发现问题及时改进;定期查找护理隐患并进行分析反馈,使各项工作程序化、规范化。通过统计满意度调查、有无差错疏忽及投诉等指标,完善和促进护理工作,不断提高护理质量。
9搞好科室团结,提高科室凝聚力,加强自身协作、协调能力,共同呵护护理队伍这个小团体。
全体护理人员将在医院和护理部的领导下,与临床医生密切配合,保障医疗安全,改善服务态度,提高护理质量,保障各项质控指标达到质量目标要求,创造良好的社会效益和经济效益。
2019妇产科护理工作计划
二 转变护理观念,配合市场部,做好科室的营销。加强服务就必须有考核,要宣传营销没有后续好的服务反而是浪费 所以明年的工作中继续加强全体人员服务意识的教育,加强服务态度,提高服务质量,同时还要加大宣传力度,配合市场部做好宣传工作,把科室的宣传资料及科室 科室骨干 送到他们手中,让他们有机会联系我们,并...
2023年妇产科护理工作计划
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2023年妇产科护理工作计划
又一个新的起点,又一轮努力的新开始,用新的希望,充满新一年的征程。计划也是新的突破 一 加强细节管理,培养良好的工作习惯。细节决定质量,妇产科随机性强,平时工作习惯差,做 长忙于日常事务,疏于管理,年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室...