5、金融风险的管理 （1）签订远期外汇合约。承包商事先与当地银行签订卖出远期外汇合同，在规定的交割日将收入的人民币卖给银行，按合约规定的远期汇率再**美元。 （2）固定汇率。
选择何种货币进行项目融资，直接关系到融资主体是否将承担外汇风险，如果是的话将承担多大的外汇风险，因此融资货币的选择是融资主体要考虑的一个重要问题。 （3）汇率变动保险。许多国家有专门的外贸外汇保险机构，为本国或他国企业提供外汇保险服务，可与保险公司签订保险合同来分散外汇风险。
2、答：1、导入阶段；2、概说阶段；3、明示阶段；4、交锋阶段；5、妥协阶段； 6、达成协议签约阶段。 注：
按中国人划分方法，谈判过程划分为四个阶段：1、谈判准备阶段；2、谈判出价（开局）阶段；3、讨论协商阶段；4、谈判确定（达成一致，终局）阶段。
3、答： 一、采用科学的方法确定进度目标编制进度计划与资源**计划，进行进度控制，在与质量、费用、安全目标协调的基础上，实现工期目标。
二、编制项目进度计划编制进度计划前要进行详细的项目结构分析，系统地剖析整个项目结构构成，包括实施过程和细节，系统规则地分解项目。
三、成立项目进度控制管理小组成立以项目经理为组长，以项目副经理为常务副组长，以各职能部门负责人为副组长，以各单元工作负责人、各班组长等为组员的控制管理小组。小组成员分工明确，责任清晣；定期不定期召开会议，严格执行讨论、分析、制定对策、执行、反馈的工作制度。
四、制定项目进度控制流程控制流程运用了系统原理、动态控制原理、封闭循环原理、信息原理、弹性原理等。编制计划的对象由大到小，计划的内容从粗到细，形成了项目计划系统；控制是随着项目的进行而不断进行的，是个动态过程；
五、进行项目进度控制时实分析每项工作开始之前，控制管理小组组长即项目经理组织相关人员，运用头脑风暴法等方法，结合各成员各自的工作经验对潜在的、可能影响到各工作目标实现的各种因素进行预见性分析，研究，归纳，并制定出解决措施，责任到人进行落实实施。
六、建立对策表影响因素主要有人、料、机、工艺、环境、资金等方面。
七、项目进度实施措施计划要起到应有的效应，就必须采取措施，使之得以顺利实施，实施主要有组织措施、技术措施、经济措施、管理措施。
八、项目进度动态监测项目实施过程中要对施工进展状态进行观测，掌握进展动态，对项目进展状态的观测通常采用日常观测和定期观测方法。
4、答：1、项目概况 2、项目质量目标 3、项目分包计划 4、施工组织设计的编制 5、资源配备 6、项目质量控制要点和监测要求 7、样板工程的设置要求和检查方法及质量要求 8、新材料、新工艺、新技术的应用 9、质量管理小组（qc 小组）活动计划 10质量监测与验收。
11、产品防护方法 12、项目如出现不合格品的调查、分析、处理（整改）方案 13、纠正与预防措施。
14、服务 15、质量记录的收集、整理、编目、保管和人员安排 16、项目创优所需影像资料的收集方案 17、对本策划完成情况的监督检查方法。
5、答：一、项目后评价是指在项目已经完成并运行一段时间后，对项目的目的、执行过程、效益、作用和影响进行系统的、客观的分析和总结的一种技术经济活动。
二、项目后评价的步骤如下： 1、提出问题； 2、筹划准备； 3、深入调查，收集资料； 4、分析研究； 5、编制项目后评价报告。
国际通用的后评价方法主要有： 1、统计**法--统计**法是以统计学原理和**学原理为基础，对项目已经发生事实进行总结和对项目未来发展前景作出**的项目后评价方法。 2、对比分析法--对比分析法是把客观事物加以比较，以达到认识事物的本质和规律并做出正确的评价。
对比分析法通常是把两个相互联系的指标数据进行比较，从数量上展示和说明研究对象规模的大小，水平的高低，速度的快慢，以及各种关系是否协调。 3、逻辑框架法（lfa ）-逻辑框架法是将一个复杂项目的多个具有因果关系的动态因素组合起来，用一张简单的框图分析其内涵和关系，以确定项目范围和任务，分清项目目标和达到目标所需手段的逻辑关系，以评价项目活动及其成果的方法。 4、定量和定性相结合的效益分析法等。
华工项目管理大作业
项目管理大作业2017 2018 1 简述现代项目管理的基本任务？答 项目组织，进度控制，费用控制，质量控制，合同管理。2 不确定性分析有哪几种方法？它们各自具有什么优点和局限？答 不确定性分析析的方法主要有 盈亏平衡分析法 敏感性分析法 概率分析法和决策分析法。盈亏平衡分析法只适用于财务分析，其他...
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1.简答题。1.管理会计有哪些职能？答 1 2 方案评价 决策 3 计划规划 4 控制 5 考核 6 报告。2.高质量管理会计信息应具备哪些特征？答 1.相关性 2.可验证性 3.客观 主观都有 4.及时性 5.成本效益平衡性。3.什么是量本利分析？它的假定条件有哪些？答 本量利分析被用来研究产品 ...
项目管理平时作业
一 名词解释。1.项目管理 是以项目及其资源为对象，运用系统的理论和方法对项目进行高效率的计划 组织 实施和控制，以实现项目目标的管理方法体系。2.项目生命期 项目实现过程中先后衔接的各个阶段的集合称为项目的生命期，包括项目启动阶段 规划阶段 执行阶段和收尾阶段。3.项目组织 是为了完成特定的项目任...