2023年10月企业管理咨询试题。
一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）
1.企业管理咨询在我国兴起之初，咨询层次主要是（ ）
a.专业性咨询b.战略性咨询。
c.生产经营现场管理咨询d.综合性咨询
2.若某客户企业内部意见分歧很大，或咨询课题专业性强，则咨询人员适宜采取的咨询工作作风是（ ）
a.操纵式b.封闭式。
c.参与式d.顾问式。
3.从系统循环的角度考察，关乎客户企业生存机能的活动很多，但其中心是（ ）
a.当前的供、产、销b.面向未来的创新。
c.面向未来的改造d.组织变革。
4.企业经营哲学咨询主要解决（ ）
a.企业性质b.企业的行业定位。
c.企业的市场定位d.企业的价值观念。
5.英国规定若a公司拥有b公司一半以上股本，则（ ）
公司是b公司的母公司公司是b公司的子公司。
公司是b公司的股份公司公司是a公司的事业部。
6.使用常规技术，经常面临市场供大于求的日用消费品企业，在进行职能分析时应考虑的关键职能是（ ）
a.质量管理b.市场营销。
c.技术开发d.生产管理。
7.企业先进、中间、初级技术之间的比例关系属于企业的（ ）
a.技术要素结构b.技术相关结构。
c.技术序列结构d.技术层次结构。
8.技术相对稳定，在一定时期内质量标准要求变化较小的产品，较适宜采用的质量战略是。
a.符合性质量战略b.竞争性质量战略。
c.适用性质量战略d.国际质量标准战略。
9.使产品质量的各项指标都达到c级水平的战略，称为（ ）
a.可用级质量战略b.优秀级质量战略。
c.良好级质量战略d.一般级质量战略。
10.某企业人均工资增长率低于人均销售增长率和附加值增长率时表明（ ）
a.工资总额支付能力已达极限b.工资总额增长能力有限。
c.工资总额支付能力还有潜力d.工资总额增长能力已达极限。
11.若客户企业的产品具有独特性，则应该建议其采用的品牌方案为（ ）
a.自有品牌方案b.中间商品牌方案。
c.非品牌化d.**商品牌方案。
12.下列指标中属于产品成长性分析的指标是（ ）
a.市场占有率b.市场扩大率。
c.市场覆盖率d.市场收益率。
13.流动资产与流动负责的比率，称为（ ）
a.股金利润率b.速兑比率。
c.现金比率d.流动比率。
14.企业产品形象战略方案最典型的特点是（ ）
a.个别性b.特殊性。
c.普适性d.针对性。
15.客户企业系统是否正常运行的一般表现是（ ）
a.市场占有率的高低b.多角经营的状况。
c.生产均衡率的程度d.能否获得理想的经济效益。
16.采用中速发展型战略的企业增长率一般为（ ）
a.1%~5b.5%~10%
c.10%左右d.10%以上。
17.当产量一定，不同工艺方案的固定成本（f）相同时，应选的工艺方案是（ ）
a.可变费用小的b.可变费用大的。
c.总工艺成本大的d.与可变费用无关。
18.凡需一次性使用或短期使用设备的企业，较宜于选用的租赁战略方式是（ ）
a.融资性租赁b.服务性租赁。
c.“公司+农户”方式d.合租方式。
19.能减少机型，减轻修理工作量并保证原有产品质量，减少使用老旧设备的能源、维修费支出的设备改造战略方案是（ ）
a.设备改装战略方案b.设备技术改造战略方案。
c.设备原型更新战略方案d.设备技术更新战略方案。
20.提高单一产品的生产批量、取得规模经济效应，以谋求竞争优势，属于（ ）
a.成本领先的生产战略b.差异化生产战略。
c.重点化生产战略d.存货生产战略。
二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)
21.客户企业员工抵制变革的原因主要有（ ）
a.性格原因 b.环境原因c.技术原因。
d.体制原因 e.利益原因。
22.生产战略咨询的方法有（ ）
a.趋势分析法 b.总量计划图表分析法 c.期望值法。
d.产品工序分析法 e.人—机联合分析法。
23.在iso9000族国际标准中，作为质量保证模式的三个标准是（ ）
b. iso9001c. iso9002
d. iso9003 e. iso9004
24.企业物流系统具备的主要功能有（ ）
a.激励功能 b.服务功能c.资金效益功能。
d.组织功能 e.效率功能。
25.成本控制职能分析的内容有（ ）
a.控制环节分析 b.成本核算分析c.成本分析评价。
d.成本考核分析 e.成本方针分析。
三、名词解释题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）
26．借用人才战略。
27．企业形象管理。
28．设备综合效率分析法。
29．科技管理咨询。
30．产品市场强度。
四、判断改错题（本大题共7小题，每小题2分，共14分）
判断下列各题正误，正确的在题干后的括号内打“√”错误的打“×”并改正。
31．管理咨询的突击性意味着速战速决、时间越短越好。（
32．一个行业的退出障碍越大，则说明其经营风险越大。（
33．生产管理咨询应以市场咨询为主。（
34．一般情况下，借款多的方案比借款少的方案自有资金利润率要低。（
35．在m型组织结构中，公司总部是管理中心，在其统一领导下的事业部是成本中心，事业部所属工厂是利润中心。（
36．定员工作咨询的定量分析，即分析和判断客户企业的定员范围是否明确，各类人员比例是否恰当等。（
37．设备生产率指设备的产出与投入之比。（
五、简答题（本大题共4小题，每小题6分，共24分）
38．如何认识咨询客体的运行规律？
39．企业物资消耗定额制订工作的咨询包括哪些内容？
40．企业部门化方式的主要类型有哪些？
41．生产管理咨询的基本内容是什么？
六、论述题（本大题共1小题， 12分）
42．试论现代企业品牌决策的主要内容。
历年管理咨询师考试 企业管理咨询实务试题与答案二
二 多选题 每道题目有单项或多项选择，请你从几个选取项中选出一个或多个，少选漏得2分，不选多选不得分。7 市场营销观念是企业进行市场营销活动的指导思想和行为准则，是企业行为的灵魂，是企业开展市场营销活动，处理 三者利益关系所持的观念 思想和态度。a b 企业 c 消费者 d 社会 e 其它利益相关者...
历年管理咨询师考试 企业管理咨询实务试题与答案三
9 市场营销咨询的特点包括 a 环境信息的要求较高 b 行业的特性不明显 c 政策性较差 d 具有创造性 e 实用性的要求高标准答案 a,d,e 解析 市场营销咨询的特点 1.环境信息的要求较高 2.行业的特性明显考试论坛 3.战略性强 4.具有创造性 5.涉及面广 6.实用性的要求高 7.政策性强...
企业管理咨询复习参考
企业管理咨询 复习题。一 客观题。1企业是有机体。2企业是被扩大概念内涵的 人 3美国管理学家卡佩尔 企业成长的哲学 提出 企业是有机体，也有生老病死。4现代咨询的内容对象是各种组织的方向性 战略性 策略性 政策性 对策性的重点问题。5现代咨询最集中和最突出的要求和准则是科学性 科学化。6现代咨询是...