2019管理咨询师企业管理咨询实务练习 5

发布 2022-02-27 02:23:28 阅读 1554

1:总体经营环境分析方法——pest分析框架法中政治、政策和法律影响因素包括:()

a.**财政状况。

b.**预算规模。

c.货币政策。

d.居民消费倾向和消费模式。

e**水平和变化趋势。

答案:(abc )

解析:政治、政策因素包括客户与**的关系、外交状况、**财政状况、**预算规模、**管制及解除管制、客户业务经营领域内的国家产业政策、财政政策、货币政策、经济和**政策、税收政策、进出口政策、地区的产业扶持政策和倾斜政策等。

法律因素包:括公司法和合同法的修改、税收法律法规的修改与调整和专利法律法规的修改等。

2:()是财务管理行动的基础。

a.投资管理。

b.利润管理。

c.会计管理。

d.融资管理。

答案:(c )

解析:会计管理是财务管理行动的基础。

3:企业在一定的生产技术条件下,为合理利用企业的各项资源所规定的消耗标准、占用标准等数量界限为:()

a.信息工作。

b.计量工作。

c.标准化工作。

d.定额工作。

答案:(d )

4:一项已经发生,无法由现在或将来的任何决策所能改变的成本为:()

a.差别成本。

b.沉没成本。

c.付现成本。

d.边际成本。

答案:(b )

解析:沉没成本是指一项已经发生,无法由现在或将来的任何决策所能改变的成本。

5:指企业在生产能量的相关范围内,每增加或减少一个单位产量而引起的成本变动额为:()

a.差别成本。

b.沉没成本。

c.付现成本。

d.边际成本。

答案:(d ) 1 2

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