佛山市xxxx****。
2023年人力资源预算及分析。
人力资源管理成本预算是企业一个生产经营周期，人力资源全部管理活动预期的成本支出的计划，科学合理的人力资源预算将有利于从整体上把握和控制人力资源的使用的管理成本，有利于有效的分析和评估人力资源的使用效率和水平。同时，也只有在做好人力资源管理的成本预算的前提下，以成本控制为依据，才能采取有效的措施，做好人力资源招聘、培训、考核、岗位晋升、员工薪资调动及奖励标准发放等各项人力资源具体工作，最大限度的调动员工积极性。
1、人力资源成本的项目构成。
从财务会计核算角度对人力资源成本进行统计汇总，为了便于理解和统计的便利，本次人力资源预算将分为人工成本及人力资源业务费用。同时成本预算也将分别对这两部分进行。
2、人力资源成本分析。
人力资源薪酬福利费用可以说是公司人力资源使用中所支付的直接成本，是组织所承担的人力资源成本的主体。由于公司之间对优秀人才的争夺不断加剧，以物价**和生活水平提高等因素的推进，人力资源人工成本持续上升的趋势是不可扭转的，因此，在进行人力资源人工成本预算时要关注国家相关政策及规定信息，其人力资源成本的预算编制由内部人力资源用工成本、最低工资标准及本区域薪资用工成本、消费指数和物价指数变化、公司营业收入（利润）水平及薪资调整成本情况。
1、内部人力资源用工成本
2、内部销售额与人工成配比。
3、**最低薪酬规定。
由于未查询到佛山市人民**发布2023年度工资指导信息，目前暂不对最低工资指导标准作分析及评估，此项按1.0系数计算。
4、佛山区域人工成本（外部人工成本对比）
5、消费物价指数变化。
三、人力资源成本预算。
综合以上各种因素。在不增加人员的前提下，采用三分法的方式对人力资源成本进行预算。
1、影响人力资源成本的增幅三分算法如下：
年人力资源月度费用预算。
年人力资源年度费用预算。
本《2023年人力资源预算及分析》预算方法采用2023年公司内部数据，广东省佛山市行业平均工资标准，广东省物价pci指数以及广东省人民**发布最低工资标准等相关数据、政策为依据，已经充分考虑到用工成本上升趋势，公司可按照本预算规划2023年人力资源成本费用。
制表：xxx 2023年12月30日。
2023年人力资源规划
人力资源规划背景。2013年公司在董事长提出的坚定信念 改进作风 厉行节约 严守底线 真抓实干 稳中求进的工作思路下，公司职能部门及所属四个分公司生产运营基本正常，矿山分公司在 10月份新上萤石球加工项目，扩大了公司现有业务。2014年人力资源工作在贯彻落实公司年度计划的基础上，将主要围绕在招人 育...
2023年人力资源规划
某企业2014年人力资源规划书。一 企业历年人力资源状况分析。2011 2014年企业人力资源状况表。单位 人。单位 人。企业人员状况分析 企业目前人力资源状况方面，具有高级职称的管理人员32人 占企业总人数的3.8 中级职称的管理人员38人 占企业总人数的4.6 中高层管理人员70人，平均年龄为4...
2023年人力资源规划
第一章 规划原则。第二章 企业目标。第三章 人力资源框架建设。第四章 组织结构的使用与完善。第五章 岗位分布体系建立与运用。第六章 等级体系的意义与设定。第七章 职务说明书。第八章 建立考核体系。第九章 薪金管理的运用。第十章 企业流程。第十一章公司文化。第十二章规范建立。第一章 规划原则。圣燃亚食...