历年考题重点。
一 2024年5月关于工作岗位分析与设计内容的简答题 10分。
2024年8月关于人力资源规划的步骤简答题 10分。
2024年6月关于人力资源管理成本种类及含义简答题 12分。
2024年11月关于人力资源规划采集信息方法的简答题 10分。
2024年5月关于人力资源规划类别及含义的简答题 11分。
2024年5月关于人力资源管理费用项目及编制费用预算程序的综合题 20分。
2024年5月关于设计工作说明书的设计题 22分。
2024年11月关于劳动定员计算题 15分。
2024年5月关于工作岗位分析程序中准备阶段的内容简答题 10分。
2024年5月关于人工成本测算的计算题 20分。
2024年11月工作岗位调查设计方案的构成。10分。
2024年5月简要说明劳务外派工作的基本程序。8分。
2024年5月设备看管的定员，定员时要考虑的因素。20分。
2024年11月设备的看管定额。18分。
2024年5月岗位规范的定义与主要内容。10分。
二 2024年5月有关设计员工招聘申请表的方案设计题 20分。
2024年8月关于组织一次人才市场招聘会的准备工作、审查申请表及面试方面的案例分析题 20分。
2024年11月关于招聘中如何甄别简历及在面试中如何获取真实信息的技巧问题的案例分析题 18分。
2024年6月关于录用决策标准及计算录用结果的计算分析题 20分。
2024年11月关于心理测试的概念、具体内容及实施时应注意的问题的综合题 20分。
2024年5月关于招聘成本效益分析的计算题 20分。
2024年11月关于招聘成本效益分析的计算题 22分。
2024年5月关于设计招聘申请表的方案设计题 20分。
2024年5月关于员工配置中匈牙利法应用的计算题 20分。
2024年5月关于情景模拟法中无领导小组讨论应用方法的简答题 10分。
2024年11月招聘的准备工作及审查申请表时的注意问题。20分。
2024年11月宝洁的招聘信注意事项。16分。
2024年5月权重分配与招聘的选拔。20分。
三 2024年5月关于培训组织与实施的案例分析题 20分。
2024年8月计算学员培训后的投资回报率计算题 15分。
2024年11月。
2024年6月关于设计培训制度的方案设计题 20分。
2024年11月关于设计企业员工入职培训制度的方案设计题 20分。
2024年5月关于培训管理及培训规划的综合题 20分。
2024年11月关于设计入职教育培训方案的方案设计题 20分。
2024年5月关于利用资源模型计算培训成本的方法和意义 20分。
2024年5月关于选择适宜培训方法的案例分析题 18分。
2024年11月关于设计培训课程评估表的方案设计题 25分。
2024年5月关于培训规划的案例分析题 20分。
2024年11月培训项目的安排。20分。
2024年5月找适合的培训方法。20分。
2024年11月培训的启示与反馈，写报告的信息**。18分。
2024年5月大学生入职教育的培训。20分。
四。2024年5月关于采用成对比较法的计算题 12分。
2024年5月关于选择绩效考评方法的案例分析题 20分。
2024年8月关于销售人员考评应注意哪些问题的简答题 10分
2024年11月关于对管理人员考评的步骤和方法简答题 12分。
2024年6月关于绩效考评中信度与效度的概念和相互关系简答题 8分。
2024年11月关于区分绩效管理与绩效考评的区别简答题 10分。
2024年5月关于绩效考评方法的合理选择及实施的综合题 20分。
2024年11月关于绩效管理制度基本内容的简答题 12分。
2024年5月关于员工考评程序的简答题 10分。
2024年5月关于绩效管理中可能出现的矛盾类型及化解方法的简答题 12分。
2024年11月关于绩效管理流程中考评阶段的组织实施简答题 10分。
2024年5月关于绩效考评方法按效标分级分类及观察量表法的应用 20分。
2024年11月强制分布法是否适合进行绩效考评及优缺点。20分。
2024年5月绩效考评的具体步骤。行为锚定等级评价法的优劣势。20分。
2024年11月哪些方法分析绩效的差距及改进策略。18分。
2024年5月绩效面谈的种类。10分。
五。2024年5月关于福利总额预算的计算题 10分。
2024年8月关于薪酬制度设计方面的方案设计题 25分。
2024年11月关于薪酬调查、确定人员工资水平方面的计算题 22分。
2024年6月关于薪酬制度调整方面的综合题 20分。
2024年11月关于住房公积金计算办法的计算题 20分。
2024年5月关于公司奖金(调整方案设计)分配办法的方案设计题 20分。
2024年11月关于制定合理薪酬管理制度的案例分析题 36分。
2024年5月关于薪酬调查过程中应收集哪些信息(影响因素信息)的综合题 40分。
2024年5月简述影响企业员工工资水平的主要原因 12分。
2024年11月人工工资及各种费用的计算。20分。
2024年5月销售利润。
2024年11月工资资金调整方案的设计方法。15分。
2024年5月制定薪酬的基本依据。20分。
六。2024年5月关于订立集体劳动合同的程序简答题 10分。
2024年8月关于试用期间双方不能就岗位调整问题达成一致的处理方法案例分析题 20分。
2024年11月关于对违反劳动纪律员工解除劳动合同的法律规定案例分析题 18分。
2024年6月关于工伤待遇的法律规定的综合题 20分。
2024年11月关于劳动合同到期续订劳动合同的法律规定的综合题 20分。
2024年5月关于企业劳动关系制度的含义及特点的简答题 9分。
2024年11月关于工资支付方面的案例分析体 18分。
2024年5月关于劳动合同的概念及特点的简答题 10分。
2024年5月关于劳动安全卫生管理的案例分析题 15分。
2024年11月关于劳动关系调整方式的简答题 15分。
2024年5月关于集体劳动合同法律规定的案例分析题 20分。
2024年11月劳动法对最低工资的规定。10分。
2024年5月请简要说明员工满意度调查的基本步骤。12分。
2024年11月签订集体合同的程序。15分。
2024年5月工伤致残的赔偿与待遇。20分。
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