运营管理考题重点

发布 2022-02-07 17:13:28 阅读 3315

老婆这道题好像是个选择题到时候你会能区分的。

下面的是这类题的做法好像不是这个这样的

1、明确必要因素。首先明确哪些是必要因素。凡是不符合任何一个必要因素的方案,先被筛选掉。

2、对因素分类。凡是与成本有直接关系、可以用货币表示的因素,归为客观因素,其它的则归为主观因素。同时,对客观因素和主观因素要分别确定其比重。设x为主观因素的比重,则:

客观因素的比重值=1-x x∈[0,1]

3 计算客观度量值。

ci表示第i可行性位置方案的总成本;

cij表示第i可行性位置方案中的第j项成本;

mo,i表示第i可行性位置方案的客观度量值;

m表示客观因素的项数;

n表示可行性位置方案的数目。

4 确定主观评比值。

由于各种主观因素多数为定性因素,难以按量化值直接比较,需将它们间接转化为数量值表示,强迫选择法就是其中的一种。

这种方法是针对每一项主观因素将每一个可行性位置分别成对地进行比较。较佳位置的比重值定为1,较差的位置的比重值则定为0 。然后,根据各位置所得到的比重值和总比重值,求出某一主观因素在某一可行性位置的主观评比值。

一般按下式计算。

sik---第i可行性位置对第k因素的主观评比值

wik---第i可行性位置在第k因素中的比重

5 计算主观度量值。

在评价时,主观因素可能有多个。同时,各主观因素的重要性也可能不完全一样。因此,在对多项主观因素进行综合评价时,还应该确定各主观因素的重要性指数。

然后,根据每一个因素的主观评比值和该因素的重要性指数,分别计算每一可行性位置的主观度量值。

ms,i --第i可行性位置的主观度量值;

lk --第k项主观因素的重要性指数;

sik---第i可行性位置对第k项主观因素的评比值

m --主观因素的项数。

6 确定位置度量值。

位置度量值是对某一个可行性位置方案的综合评价。其计算公式为:

从多种可行性位置方案中,选择位置度量值最大的可行性位置方案,作为设施位置。

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