2023年工作总结及2023年工作安

发布 2022-10-29 19:25:28 阅读 9590

2023年工作总结及2023年工作安排。

2023年是***确定的“安全生产年”,跨入2023年以来,安质部在公司的正确领导下,按照公司统一部署和要求,坚持以科学发展观为指导,全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,结合“隐患治理年”各项任务,紧紧围绕安全监督、检查的中心工作,以实现安全生产为目标,以隐患排查治理和深化安全质量标准化工作为重点,加强了对公司各矿井安全质量标准化的监督检查和隐患排查整治力度,为公司安全生产工作健康稳步发展发挥了积极的作用。

一年工作的回顾。

一、强化安全管理,全面贯彻落实上级有关安全工作指示精神。

我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置。今年以来,我们首先认真贯彻落实了上级有关安全生产的指示精神,每当自治区、盟、旗安监局下发有关安全生产的文件及指示精神,安质部牵头组织协调和落实,并以“安全生产年”活动为契机,认真落实了**有关“三项行动”的具体要求,做到了上级的安排、指示、会议精神,及时、全面的传达到每个员工,奠定了安全管理的思想基础,有效地指导了公司安全工作的。

开展。二是以开展系列活动为载体,把不同阶段的安全工作重点,融入各项活动中,不断强化安全管理。一季度,我们根据阿拉善蒙行政公署办公厅关于印发阿拉善蒙“安全生产年”活动实施方案的通知精神,制定了《百灵煤炭公司关于开展“安全生产年”活动实施办法》,使我公司的“安全生产年”活动有计划、有目标、有步骤。

今年六月,是全国第八个“安全生产月”。为了确保“安全生产月”活动开展的有效开展,按照公司的要求专门下发文件,对“安全生产月”活动进行了周密、详细的安排部署。并按活动要求认真组织实施了“安全生产月”活动的具体内容。

在公司举办的安全知识竞赛中,安质部参赛的三名队员以优异的成绩取得了集体第二名的好成绩。通过择优选拔队员又参加了集团公司选拔赛并取得了第一名的好成绩,为公司争得了人荣誉。第四季度,为了巩固公司安全生产工作的成果,确保全年安全生产目标的实现,我们又在全公司范围内开展了《“百日安全生产“活动》,对四季度安全生产工作进行了安排部署,强化了安全责任主体,严防死守确保全年安全工作目标的顺利实现。

二、加强安监队伍建设,努力提升安全检查水平搞好煤矿安全生产,是煤矿长治久安的中心工作,要想搞好安全监督检查和安全管理,必须建立一支高素质的安监队伍。为此,我们牢固树立“效益至高无上,安全永。

摆第一”的理念,在今年的安全工作中,我们按公司要求和安全法律法规规定,基本配齐了安全管理人员,建立了安全质量监督检查队伍。在安监队伍的建设上,首先实行了安监员竞争上岗,推行了绩效管理,对安监员进行了责任划分和绩效考核。制定了“安监员工作标准”、“安监员绩效考核细则”。

对违反劳动纪律,不严格履行安全监督检查职责的安全检查员严格按绩效考核细则进行考核。安监员由班长进行考核,班长由分管部长考核,评出当天分数,考核得分与当月工资直接挂钩。从而对于调动安监人员工作积极性,提高安监人员业务技术素质和作风转变起到了积极作用。

同时,我们推行了末位淘汰制,只要出现思想素质差、责任心不强、业务水平低的检查员,连续三个月评分不及格的坚决清理出安监队伍。

三、强化监督检查职能,发挥监管作用。

1、以实现安全生产为目标,以风险预控为手段,加强现场隐患排查整治工作,长期坚持周五安全大检查制度,对公司每周五查出的问题和隐患和上级监察职能部门查出的隐患,严格以“五定”原则落实整改,并将“五定表”下发到相关单位,并由安检员现场监督落实整改,对整个不及时的,除了对井队进行罚款和通报批评外,检查员也要负连带责任,直到达到标准。今年以来,我们共进行安全检查43余次,共查出安全隐患680余条,能立即整改的马上安排,不能立即整改进行押金限期整改,所查。

隐患重心放在盯落实人、责任人上,从而使各类隐患得到及时整改。

2、加强对各类事故实行问责制,严格了对事故的追查、处理制度,凡发生的大小事故严格按照“四不放过”原则进行追究,详细分析,寻找事故原因。严格按照风险、预控三要素,从人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素及管理的不足所引发的事故,从源头上立即制定相应的针对性措施进行整改,接受教训,对任何情况下发生的事故,都要进行追查处理,下发通报。今年以来,安质部对16起事故进行了通报。

通过对事故的通报处理,使公司广大职工举一反三,认真吸取事故教训,杜绝了各类事故的重**生。

3、加大了反“三违”力度,有效地遏制了人的不安全行为。我们本着“制止三违就是遏制自杀,查处三违就是治病救人”的理念。很反“三违”,对“三违”现象严格按照公司《“三违”定性与处理》进行处罚。

3-12月份,安质部对各类事故及隐患共开出罚款单140张,累计罚款金额174270元,有效的遏制了重大事故的发生。

4、加强了对重点工作、重要环节的管理。一是突出抓了“一通三防”管理工作。认真落实了重点瓦斯区域安全管理规定,重点抓了三层。

一、三层三高抽巷工作面上隅角的瓦斯治理工作和技改井掘进工作面石门揭煤、巷道贯通、瓦斯排放等关键地点、关键环节的通。

风瓦斯管理,消灭瓦斯超限,严禁欠风生产。

二是突出抓了顶板管理工作。重点抓了三层三号井片帮漏顶管理,三层一号井、七层三号井工作面收尾、回撤的顶板管理,从掘进工作面帮、顶、撑木到采煤工作面支柱初撑力抓起,把好工序质量关,坚决做到措施到位,责任到人。

三是突出抓了斜巷提升和窄轨运输的安全管理,斜巷提升严格执行“行车不行人,行人不行车”的规定,监督各矿井完善“一坡三挡”、声光信号等安全防护设施,确保其安全可靠,从轨道铺设、绞车等机电设备的完好都严格监督检查,发现问题及时要求处理,从而杜绝了较大机电运输事故的发生。

今年以来,从技改井掘进工作面巷道贯通、石门揭煤,到、七层三号井、三层一号井工作面收尾、回撤,都安排了专人把关,从而有效地保证了安全生产的健康发展。

四、加强安全质量标准化建设,努力提升矿井安全质量标准化水平。

今年以来,始终把安全质量标准化工作作为改善工作环境、提高工作质量、夯实安全的基础,牢固树立“安全为天,质量为本”的思想。并结合公司各矿井实际建立完善了《安全质量标准化管理考核办法》,从采、掘、机、运、通、地面工业广场、火工品、软件、劳动定员等十个。

方面进行了基础性考核;建立完善了安全质量标准化检查制度,坚持每月两次安全质量标准化自查工作,严格标准,严细考核。为全面提升公司安全质量标准化水平,确保安全生产健康稳定发展打下坚实的基础。

五、强化安全教育培训,全面提高员工素质。

今年以来,我们把员工安全教育培训工作作为一项。

重要内容来抓,在积极参加安全培训中心组织的各种培训的同时,安质部也充分利用班前会组织检查员进行学习培训。从年初一开始,我们明确规定每个检查员每天提前一小时到班前,由管理人员组织学习有关安全生产法律、法规、规程、措施和有关业务知识。同时,我们严格要求各跟班盯岗的检查员对所在工作面的规程、措施要了如指掌,定期考试,在监督检查中,严格按标准监督,用数据说话。

加强安全职责等方面的教育,不断增强安检员安全意识和抓好安全工作的使命感、责任感。

六、四季度工作的简要回顾。

1、认真落实了公司“庆国庆百日安全生产活动”的具体内容,四季度是2023年的最后一个季度,为了确保全年安全生产目标的实现,公司在全公司范围内开展了决战四季度百日安全生产活动,我们严格按照公司百日安全生产活动的要求,分阶段、按步骤认真实施了“庆国庆百日安全生产活动”的具体内容,为公司2023年安全生产奋斗目标的实现发挥了积极的作用。

2、加强了对重点工作、重要环节的安全监督管理工作,特别是在两个三层工作面回撤工作中,我们及时安排把关,加强了回撤工作的现场管理,每当在回撤大型设备时,安质部都派专人盯在现场,保证了回车工作的顺利进行。

3、加强现场隐患排查整治工作,长期坚持周五安全大检查制度,对查出的问题和隐患严格以“五定”原则落实整改。四季度以来,我们共进行安全检查12余次,共查出安全隐患130余条,并立即安排落实整改,从而使各类隐患得到及时整改。

4、加强对各类事故实行问责制,严格了对事故的追查、处理制度,凡发生的大小事故严格按照“四不放过”原则进行追究,详细分析,寻找事故原因。对任何情况下发生的事故,都要进行追查处理,下发通报。12月5日丙班,我公司三层三号井在用临时绞车回撤主提皮带时,因绞车固定不牢固,造成绞车拉翻,这起事故虽侥幸没有造**员受伤和较大经济损失,但事故性质较严重,为了杜绝类似事故发生,我们对这起事故进行了追查处理,并下发了通报。

通过对事故的通报处理,使公司广大职工举一反三,认真吸取事故教训,杜绝了各类事故的重**生。

5、加大了反“三违”力度,10-12月份,安质部对各类事故及隐患共开出罚款单46张,累计罚款金额35050元,有效地遏制了人的不安全行为。

存在问题和不足。

1、习惯性“三违”现象时有发生,有时还很严重,个别安检员有时制止违章不果断;

2、质量标准化工作很不稳定;

3、零打碎敲的事故时有发生,严重危及矿井安全生产。

以上这些都有待于在今后工作中加以改进和克服。

2023年工作思路。

一、继续抓好矿井安全文化建设,进一步树立“效益。

至高无上、安全永摆第一”的思想观念,防止骄傲自满和松懈麻痹的思想,高起点、高标准。把过去的业绩作为一面镜子、经常寻找自己的不足,开展“回头看”活动,抓好今后每一个阶段的重点工作,确保矿井安全工作顺利进行。

二、坚持以人为本,强化安全第一责任意识和员工的教育培训,做到员工安全教育不断线,不断提高员工安全技术素质。

三、进一步完善安全管理体系和管理制度,严格落实各级安全责任制,认真实施安全规程和措施,使安全工作不断向更高层次发展,逐步向“本质安全型矿井”迈进。四、强化重大事故隐患排查治理工作,严格执行重大事故应急救援预案和事故责任追究制度。一是防止工作流。

于形式,二是避免工作不负责任和失职,确保重大事故隐患及时得到发现和整治,保证安全生产。

五、继续坚持安全检查不断线和中夜班井上下查岗活动。树立“三不生产”意识,把周五大检查、专项检查和日常抽查相结合。坚持“小题大做”抓安全,凡不符合作业规程的,坚决予以制止,凡现场存在事故隐患的,坚决停下来整改,坚决做到不安全不生产、不标准不生产、不文明不生产。

六、强化安监队伍建设,努力建设精干、高效、求真务实安监队伍。强化并加强安监队伍配置,把巡回不定点检查逐步向定点、定人专项监督检查。加强安监队伍技能及业务素质教育培训,把被动检查逐步转变为主动出击,把点线为全面覆盖,不留死角,努力解决安全工作中的死角。

进一步强化精细化管理,加大安全管理力度,为实现公司安全奋斗目标把牢第一关、站好第一岗。

七、质量标准化工作逐步有静态向动态检查过渡。严格标准,严格上尺上线,力争到年底,技改井达到二级标准化矿井,向一级迈进。要加大安全质量标准化资金的投入,上标准岗,干标准活,使安全质量标准化工作干有标准、查有依据,努力实现矿井达标目标。

八、加强对各类事故及隐患的追查与处理,严格瓦斯管理,牢固树立“瓦斯超限就是事故”。“煤矿可以做到不。

死人”的理念。对各类事故和隐患坚决按照“四不放过”原则,决不心慈手软,让全员树立起“生命高于一切,责任重于泰山”责任意识,,狠反“三违”,堵漏除患,把好安全关。

九、突出薄弱环节和重点工程的监督检查力度。特别是要加强瓦斯管理和顶板管理,坚持日检、旬检、月检相结合,正规检查和抽查相结合的质量检查制度。对技改延深工程检查验收要严格执行工程质量验收标准,严格按质量标准化标准和规程措施要求进行验收,安监员在现场验收时,强化监督职能,实事求是,严把工程质量关,加强落实整改,强化标准尺度,使质量标准化工作不断深入,水平不断取得新提高、创造新突破。

十、2023年一季度重点工作安排:

2023年一季度是全年的开局之季,为了使2023年开好头、起好步,为实现全年安全生产奋斗目标打好基础,我们要安排部署好一季度的工作:

1、安排部署好2023年安全生产工作计划,建立完善各项管理制度和岗位责任制。

2、抓好春节前后的安全生产工作。安排部署好节日放假期间主要管理人员值班和节日后的保勤工作。

3、抓好开工前的员工培训工作。在积极参加安全培训中心组织的各种培训的同时,安质部也充分利用班前会。

组织检查员学习有关安全生产法律、法规、规程、措施和有关业务知识。

4、抓好安全监察、检查队伍建设,努力建设精干、高效、求真务实安监队伍。

5、加强现场隐患排查整治工作,长期坚持周五安全大检查制度,对公司每周五查出的问题和隐患和上级监察职能部门查出的隐患,严格以“五定”原则落实整改,并将“五定表”下发到相关单位,并由安检员现场监督落实整改,对整个不及时的,除了对井队进行罚款和通报批评外,检查员也要负连带责任,直到达到标准。

6、加大了反“三违”力度。我们本着“制止三违就是遏制自杀,查处三违就是治病救人”的理念。很反“三违”,对“三违”现象严格按照公司《“三违”定性与处理》进行处罚。

努力遏制人的不安全行为。

百灵煤炭安质部2023年11月15日。

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