2、 主持拟定项目统一的《销售说辞》、《答客问》、《**营销说辞》；
六） 销售期工作。
1、 及时检查销售团队的策略工作执行的情况，判断策略的准确性，若有偏差及时调整；
2、 负责组织项目团队各阶段销售策略、推广策略的培训实施；
3、 根据销售秘书提供的各类数据，邀请项目组成员讨论并完成周报、月报等规定报告，上报项目经理。
4、 参加与开发商间的定期沟通例会，负责沟通市场动态及策略执行板块情况；
5、 对月度推广进行总结（含广告效果评估），参与下月度推广策/计划的研讨；
6、 敏锐发现来自项目销售推动、广告推广、产品项目异动情况，及时上报项目经理，组织项目组研讨、制定应对措施，情况严重时及时向总经理汇报，获得有效支持；
7、 针对推广效果与销售一线沟通，及时反馈广告推广效果，并提出合理化建议；
8、 负责完成项目周行事历中项目策划部分工作计划并报项目经理；
9、 负责对销售人员各项说辞进行考核，并及时补充说辞和调整说辞；
10、 负责对接广告公司，对跟踪的推广执**况进行进行及时反馈和沟通。
房地产营销策划
营销策划方案。第一章 前言。市场如战场，瞬息万变。在这战场上，关健在于时刻保持着清醒的头脑，密切跟踪市场，细分市场，发掘市场，我们才可能发现市场机会，通过缜密论证和科学分析，制订出 上兵伐谋 的营销策略，才可能立于不败之地。而科学的策划是项目成功的基石之一。因此，拒绝平凡，敢于创新，科学策划，出奇制...
房地产营销策划
富华置业营销策划草案。一 营销方式 1.营销策划与销售执行相结合。营销策划的任务是确定机会，制定营销战略和计划，指导产品走向机会，销售执行是执行这些计划，并根据实际情况及时反馈给营销策划者，使其了解到当前情况和计划执行中的问题，给予及时改正，以期达到最佳效果。2.营销手段。1 注意心理战。市场上项目...
房地产营销策划
桂竹馨城。房。地。产。营。销。策。划。书。班级 房产09 2 班。姓名 姬旺林。学号 2009108102039 目录。一 桂竹馨城项目概况 1 二 2001年郑州市房地产市场分析 1 三 区域市场及竞争情况分析 2 四 地块swot分析 4 五 房地产项目客户定位 5 六 房地产项目产品定位方案 ...