工作计划。
一、 项目基本资料。
1、 发展商名称、项目名称、物业管理。
2、 地理位置、交通资源。
3、 工程进度、内购/销售情况。
二、 规划部分。
1、 占地、总建、容积率、绿化率。
2、 建筑类型：洋房、别墅或其它。
3、 栋数、层数、户数。
4、 分几期开发。
5、 建筑风格、园林风格/面积/特点。
6、 会所配套、区内配套、周边配套。
三、 户型部分。
主力户型、户型跨度、户型特点。
四、 **部分。
均价、**幅度、**走势。
五、 消费者部分。
现有消费者状况，包括：职业、收入、居住地分布、家庭构成、交通工具、对项目的获知渠道、对项目的认同点等（试描述消费者的心理特征）
七、其它。1、 产品目前在市场中所处于的位置（领导者、独占者、挑战者、跟随者、分享者、投机者）
2、 对于广告调性的要求与偏好。
3、 主要使用的公关活动。
4、 主要使用的**。
5、 主要的竞争对手及它们的基本状况。
踩盘报告。踩盘报告，主要用于监控市场及竞争对手发展状况，以帮助我们的广告更具针对性、差异性。
报告人年月日。
市场调查调研分析报告。
市场调查报告主要是帮助我们认清市场状况，以利于更好的帮客户认清自身项目在市场中所处的位置。
市场调查调研分析报告（版式）
第一部分市场简介。
第二部分调查项目内容。
调查项目包括同板块楼盘或同**优势的楼盘或近期较突出的楼盘。
一、 楼盘基本资料。
楼盘名称。楼盘地址。
销售**。开发商。
投资商。销售**公司。
物业管理公司。
楼盘占地面积。
楼盘建筑面积。
目标消费群。
开发规划。初步规划参考数据：容积率、绿化率、建筑密度。
二、 楼盘卖点/定位。
楼盘口号。楼盘卖点。
广告定位/推广主题。
楼盘现场及销售物料风格。
三、 楼盘自身配套及周边配套。
生活配套。康体配套。
商业配套。教育配套。
交通配套。会所。
四、 楼盘开发情况。
推广单位。货量。
开盘时间。交楼时间。
规划布局。主力户型。
装修情况。**（均价、最**、最低价）
物管费。销售情况。
**措施。当天客流量。
五、 楼盘近几年所获荣誉。
六、 楼盘近期推广情况。
近期推广渠道、投放力度、表现手法、所针对的对象。
近期楼盘将会推售的货量情况。
此部分内容可根据楼盘的实际情况进行增、减）
第三部分根据市场调查所得资料进行分析总结。
经过对各楼盘的分析，总结出本楼盘的优劣及在推广和销售中应注意的事项。
第四部分调查方式。
1、踩盘。2、剪报。
3、上网（包括sina、满堂红、楼市论坛）
落款：调查时间、公司/部门。
活动评估报告。
在每次活动结束后，收集活动各方面资料，并总结活动中存在的优劣点，为今后类似活动的更好开展，积累经验，同时也将作为档案保存。
活动评估报告（样板）
一、活动评估说明。
评估目的：评估内容：
评估部门：一、 活动概述（活动名称、主/协/承办机构、活动时间、活动简介）
三、活动准备工作评估。
一） 准备工作。
1、 活动参与人员。
2、 活动准备事项。
3、 宣传方式。
二） 准备工作评估。
四、活动执行过程评估。
一） 活动执行。
1、 人员安排。
2、 物品配送。
3、 兑换流程。
4、 活动交接。
5、 活动核准。
二） 活动执行评估。
五、活动费用评估。
一） 预算的各项费用。
二） 节支。
六、活动效果评估。
一） 取得的成绩。
1、 影响人数。
2、 影响面。
3、 品牌提升。
4、 促进销售。
二） 活动不足。
三） 问题的原因。
七、改进建议。
房地产营销策划
营销策划方案。第一章 前言。市场如战场，瞬息万变。在这战场上，关健在于时刻保持着清醒的头脑，密切跟踪市场，细分市场，发掘市场，我们才可能发现市场机会，通过缜密论证和科学分析，制订出 上兵伐谋 的营销策略，才可能立于不败之地。而科学的策划是项目成功的基石之一。因此，拒绝平凡，敢于创新，科学策划，出奇制...
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富华置业营销策划草案。一 营销方式 1.营销策划与销售执行相结合。营销策划的任务是确定机会，制定营销战略和计划，指导产品走向机会，销售执行是执行这些计划，并根据实际情况及时反馈给营销策划者，使其了解到当前情况和计划执行中的问题，给予及时改正，以期达到最佳效果。2.营销手段。1 注意心理战。市场上项目...
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桂竹馨城。房。地。产。营。销。策。划。书。班级 房产09 2 班。姓名 姬旺林。学号 2009108102039 目录。一 桂竹馨城项目概况 1 二 2001年郑州市房地产市场分析 1 三 区域市场及竞争情况分析 2 四 地块swot分析 4 五 房地产项目客户定位 5 六 房地产项目产品定位方案 ...