日常办公管理制度。
一、认真遵守公司各项管理规章制度，及时完成本职岗位工作。
二、办公室要提高服务意识，在上级和各科室、项目部之间起到桥梁纽带作用，从中融洽内部关系。
三、根据企业人才战略，结合公司实际，制定岗位培训计划，并按计划实施年终对所有管理人员做出工作考核评价。
四、公司的各类证件由办公室负责统一分类归口管理。并负责年检、换证、升级等手续的办理。
五、办公室人员接听**要使用文明用语，并做好**记录，重要**及时传达相关人员，以免造成工作被动。
六、收发传真要确认文件是否收全和是否发送成功，发送后字迹是否清晰，并做好收发文登记，收发文必须存档备案。
七、对前来办理业务者，要礼貌待人，树立办公室的良好形象，并积极协调各级主管部门工作联系，融洽关系，以此提高工作效率。
八、树立良好的职业道德风尚，遵守社会公德，艰苦奋斗，勤俭节约，廉洁奉公。
财务管理制度。
一、牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约的指导思想，严格执行财务计划，合理安排资金，积极组织收入，大力节约支出，加强财务监督；
二、工作人员因公出差的差旅费、会议费及途中票价、补助标准均按省、市有关规定执行，超额部分不予报销。外来客人归口接待，按办公室出具的派餐单和招待标准招待，超出部分个人自负。
三、办公用品由财务科统一购置，办公室负责登记分发，各科室所需办公用品需事先提报计划，报分管领导同意后方可购买。各科室报销凭证首先由经办人和科室负责人签字，然后交财务科审核，分管主任签字后予以报销。
四、财务人员应及时处理账目，做到日清月结，保证现金安全管理，积极做好“四防”工作，每半年、年终向总经理公布一次账目，以提高财务工作的透明度。
五、任何人不得私自挪用**或**私存；因公需借用**者需经分管领导批准，并在公事办完后五日内结清。
机械设备管理制度。
一、机械设备的调用管理由公司设备管理科统一负责调配，机械调出时必须由设备管理部统一填写机械调拨单，由使用单位负责看管，完工时及时归还。
二、所租赁的机械设备必须三证齐全（合格证、生产许可证、准用证），并且在七成新以上方可租用。
三、设备的使用要实行定人定机，凭证操作，严格实行岗位责任制。操作工必须执行设备交**制度，并填写设备运行记录。
四、机械设备要严格执行日常维护、保养和定期维护、保养制度。
五、操作工要严格遵守设备操作规程，严禁超负荷使用。
六、维修工作要实行维修负责制。对机械设备巡回检查，计划检修、故障检修，做好记录；对公司下达的机械设备完好利用率、故障率、检修计划、日常维护和定期保养计划完成情况作好记录统计，作为考核依据；对重点设备关键部位按规定要求进行日常检查和定期检查，并作好记录。
七、机械设备责任事故要按事故的级别、情节、肇事者的态度分别给予行政和经济处罚，对性质严重、态度恶劣的要追究刑事责任。
预结算管理制度。
一、在公司总经理领导下，全面负责公司的工程结算、生产计划、合同、工资统计等各项工作，并负责各项目部的协调工作。
二、搞好预结算科全体员工的分工负责制，密切协作，协调好各科室之间的合作关系。
三、负责市场调研与工程项目的跟踪，参与工程的招投标工作。
四、负责审核公司和各项目部的人工工资，并登记备案管理。
五、认真贯彻、严格执行与本行业有关的政策、法令、法规及公司的各项管理制度，并要积极维护公司领导的集体决议。
六、负责安排好竣工工程结算及年终决算工程量的计算工作，如实地反映工程造价，保证使公司利益不因预结算失误而受损失。
七、定期向公司领导汇报预结算工作的开展情况，及时提供有关资料，参与工程经济分析，为领导制定经营决策提供可靠的依据。
八、积极维护集体声誉，努力协调好各种关系以全局利益为重，为提高企业经济效益尽职尽责。
技术质量管理制度。
一、认真执行国家法规和有关规定，贯彻执行各项施工技术规范、规程、企业标准，负责督促检查并落实。
二、严格遵守公司各项管理规章制度，认真履行其工作职责。
三、负责组织和开展qc攻关活动和工法研发推广工作。
四、建立健全工程技术档案制度，专人负责工程技术资料的整理存档，认真按照工程竣工验收资料要求，将资料分类整理归档。
五、协助项目部解决生产经营中遇到的技术难题和技术攻关，参与对生产中的质量事故进行技术分析并监督整改。
六、参加施工组织设计的审核，制定《企业质量标准》并监督实施，组织对工程进行各类验收，积极推广新材料、新设备、新技术、新工艺应用工作。
七、负责审批施工工程质量方案，定期检查、抽查工程技术资料，并负责工程验收前技术资料的检查。
八、对违反工程质量管理制度的，按公司工程质量管理规定处理，并追究当事人经济及相关责任。
材料**科管理制度。
一、 材料管理必须坚持合理选材，物尽其用，质优价廉的原则。
二、 按设计要求选用材料，由专人负责监督施工方购料、用料。
三、 对工程所需的主要材料， 坚持定品牌、 定厂家、定合同，认真考查、比较跟踪采购、验收。
四、 加强使用材的管理和监督， 不允许施工方使用不合格产品， 不允许偷梁换柱，经发现严肃处理。对工程主辅材，建立样品入库制度。材料员必须坚持原则，廉洁奉公，不允许假公济私，收回扣。
五、 材料采购人员必须坚持不断学习，要求对建筑所需用的材。
料有关成份、性能、特点及市场**心中有数，为领导对有关材料的确定提供可靠依据。
六、积极采购施工生产用的机械设备和各种工具，搞好后勤服务和管理工作。
七、协助项目部保管好工地仓库，入库的材料，做到存放整齐，杜绝浪费和损失。
安全生产管理制度。
一、牢固树立“安全第。
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，不断推动施工现场文明施工的进程，完善企业安全文化建设，逐步提高全员的安全综合素质。
二、认真组织开展安全生产、文明施工、环境、职业健康安全、卫生方面的指导、监督、检查、教育工作。负责建立和完善安全生产保障体系。
三、组织开展各项安全生产竞赛活动，不断创新推动先进的安全管理经验。
四、负责安全技术施工组织设计、安全技术措施、安全生产事故应急救援预案的审核与落实工作。
五、定期召开安全动态分析会议，解决生产中存在的安全问题，提出整改建议。积极参加迎接上级主管部门的各项检查工作，并搞好组织、协调、准备工作。
六、参加**事故的调查和处理，提出预防事故的措施，并督促按期整改。
七、对施工现场的安全防护、文明施工、环境、职业健康安全卫生等管理工作，进行指导、监督、检查和验收。
办公室会议管理制度办公室会议管理制度
办公室会议管理制度 办公室会议管理制度。办公室会议管理制度 办公室会议管理制度范文。办公室会议管理制度篇1 目的。为规范企业会议管理，提高会议质量，特制定本制度。第一章。会议类别。公司级会议 1 每周例会。1 会议时间 每周六下午。2 参加人员为公司中层管理以上员工。3 各部门本着真实的原则，向会议...
办公室考勤管理制度办公室考勤管理制度规定
办公室考勤管理制度 办公室考勤管理制度规定。为保持良好的工作秩序 加强考勤管理，应制定规范的办公室考勤管理制度。下面小编为大家整理了有关办公室考勤管理制度的范文，希望对大家有帮助。办公室考勤管理制度篇1 集团所属各部门 中心必须严格执行考勤纪律，制定具体的实施办法，切实作好员工上班的考勤工作。对上班...
办公室用电管理制度办公室安全用电管理制度
办公室用电管理制度1 为确保学校日常用电需要，节约用电成本，实现合理利用和发挥用电效率之宗旨，确保用电安全，根据我校实际情况，特制定本规定。一 本办法用于我校所有办公用电范围。二 部门用电由各部门负责人负责管理，行政人员负责监管检查。三 各部门工作期间必须履行节约用电义务。平时应注意加强节约用电科学...