判断下列说法是否正确。
1(5.0分)
swot分析中，st战略是企业利用自身优势回避或减轻外部威胁的战略。
a) 正确。
b) 错误。
参***：正确。
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无。2(5.0分)
道德的功利观认为决策需要完全依据其后果或结果作出。
a) 正确。
b) 错误。
参***：正确。
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无。3(5.0分)
组织中管理人员所做的工作，就是管理工作。
a) 正确。
b) 错误。
参***：错误。
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无。4(5.0分)
政策是人们行动的实际指导。
a) 正确。
b) 错误。
参***：错误。
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无。5(5.0分)
管理学者都认为企业家与大机构的管理人员是有区别的，他们有独特的思想和决策方法，创业时所面对的管理问题也有所不同，因此应单独进行研究。
a) 正确。
b) 错误。
参***：正确。
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无。二、单选题
答题要求 :
每题只有一个正确的选项。
6(5.0分)
管理的二重性指的是（ ）
a)自然属性和社会属性。
b)自然属性和技术属性。
c)社会属性和生产属性。
d)社会属性和经营属性。
参***： a
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无。7(5.0分)
使计划数字化的工作被称为（ ）a)规划。
b)决策。c)**。
d)预算。
参***： d
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无。8(5.0分)
被称为决策“硬技术”的决策方法是指（ ）
a)计量决策技术。
b)主观决策法。
c)边际分析法。
d)德尔菲法。
参***： a
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无。9(5.0分)
下面几种组织环境中，不确定性最高的状况是（ ）
a)简单和稳定的环境。
b)复杂和稳定的环境。
c)简单和动态的环境。
d)复杂和动态的环境。
参***： d
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无。10(5.0分)
某国有企业的管理部门每月均对工程师们的工作进行分等考评，并将考评结果与报酬挂钩。这样做最有可能产生的后果是什么？
a)获得高等级的优秀工程师们会再接再厉，而等级低的则会努力改进工作以求提高。
b)优秀工程师由于意识到了自己的价值而产生跳槽思想，差一些的则仍会留在企业。
c)对这种严格控制，工程师们很有意见，致使今后工作难以分配。
d)差一些的工程师，由于面子过不去而另谋职业出走，结果只留下优秀的工程师。
参***： b
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无。11(5.0分)
“三个和尚没水喝”说明的是，人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过来，如果“三个各尚”都很负责，结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明：
a)管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应。
b)即使管理无方，人多还是比人少好办事。
c)在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果。
d)纵使管理有方，也不一定是人多好办事。
参***： c
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无。12(5.0分)
下列因素中，哪个不属于企业的外部环境因素？a)人口。
b)营销组合。
c)人均国民收入。
d)都不属于。
参***： b
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无。13(5.0分)
企业在销售产品时，需要预估货款**的可能性。为此，信用审核部门力图以一种低成本的方式处理有关客户资信的资料，但因为过程速度太慢，使许多客户另求他处购货。该项信用审核工作可以说是（ ）
a)重效率、轻效果。
b)轻效率、重有效性。
c)重效果、轻效率。
d)效率和效果都不重视。
参***： c
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无。14(5.0分)
企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从 ( 上保证能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
a)生产流程。
b)生产管理。
c)作业管理。
d)企业管理。
参***： a
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无。15(5.0分)
管理的首要职能是：a)计划。
b)组织。c)控制。
d)领导。
参***： a
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无。三、多选题
答题要求 :
每题有两个或两个以上符合题意的选项。
16(5.0分)
企业的基本活动包括（ ）
a)内部和外部后勤。
b)生产作业。
c)市场营销和销售。d)服务。
参***： a b c d
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无。17(5.0分)
滚动计划方法的作用是（ ）
a)计划更加切合实际，并且使战略性计划的实施也更加切合实际。
b)使长期计划、中期计划与短期计划相互衔接。
c)使短期计划内部各阶段相互衔接。
d)大大加强了计划的弹性。
参***： a b c d
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无。18(5.0分)
组织的具体环境包括（ ）a)顾客。
b)新闻传播媒介。
c)竞争者。
d)**商。
e)消费者协会。
参***： a b c d e
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无。19(5.0分)
决定产业竞争强度的竞争力量有（ ）
a)潜在替代产品的开发。
b)**商议价力量。
c)购买者议价力量。
d)潜在新竞争者的进入。
e)企业间竞争。
参***： a b c d e
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无。20(5.0分)
按照决策的重复程度来划分，决策包括（ ）等类型。
a)经验决策。
b)科学决策。
c)非常规决策。
d)常规决策。
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