第一章总论。
学习本章后你应该能够：
1、了解企业的财务活动及财务关系；
2、知道什么是财务管理，它包括哪些主要内容；
3、阐述财务管理的目标的几种主要观点；表明你的观点及依据；
4、掌握调节不同利益主体财务管理目标矛盾的方法。
第一节财务管理概念。
一、企业财务活动（筹资、投资、经营、分配）1）筹资活动。
2）投资活动。
3）经营活动。
3）分配活动。
二、企业的财务关系：
内容实质。企业与投资者经营权与所有权的关系。
企业与受资者投资与受资的关系。
企业与债权人债务与债权的关系。
企业与债务人债权与债务的关系。
企业内部各单位之间内部各单位之间的利益关系。
企业与职工之间劳动成果的分配关系。
企业与**(税务机关） 强制性与无偿性的分配关系。
三、企业财务管理的概念。
是组织企业财务活动，处理企业财务关系的一项经济管理工作。
第二节财务管理的目标。
一、财务管理目标（教材8-12页）
目前关于“财务管理目标”的几种典型观点：
1、利润最大化。
2、股东财富最大化。
3、企业价值最大化。
该命题争议较大，请参考相关**。
财务管理目标主要观点之一：利润最大化。
合理性：1）剩余产品的多少可以用利润来衡量；
2）资本的使用权最终属于获利最多的企业；
3）每个企业最大限度地获得利润，整个社会财富才能实现最大化。
局限性（缺点）：
1）没有考虑资金的时间价值；
2）没有考虑风险；
3）会导致企业行为短期化。
财务管理目标主要观点之二：股东财富最大化。
以**的市场**来计算股东财富。
合理性：1）考虑了资金（货币）的时间价值；
2）考虑了风险；
3）在一定程度上克服了短期行为。
局限性（缺点）：
1）非上市公司的股东财富难以计量；
2）****受多种因素影响，很难反映股东的价值；
3）没有兼顾其他相关者的利益。
财务管理目标主要观点之三：企业价值最大化。
合理性：1）考虑了资金（货币）的时间价值；
2)强调风险与报酬的均衡；
3）克服了短期行为；
4）以股东利益为首，兼顾其他相关者利益；
局限性（缺点）：
你认为呢？二、不同利益主体财务目标的矛盾与协调。
一）所有者与经营者的矛盾与协调。
矛盾：经营者在希望提高企业价值的同时，能更多的增加享受成本；而所有者和股东则希望以较小的享受成本支出带来更高的企业价值或股东财富。
协调措施：解聘；接受；激励 ;期权。
二）所有者与债权人的矛盾与协调。
矛盾：所有者可能未经债权人的同意，要求经营者投资于比债权人预计风险更高的项目；要求经营者发行或举借新债，致使旧债券或老债的价值降低。
协调措施：限制性借款；收回借款或不再借款。
第三节财务管理的原则（自学）
第四节财务管理的方法（自学）
本章学习要点。
一、企业财务活动的内容。
二、企业财务关系。
三、财务管理的概念。
四、财务管理的目标。
1、关于财务管理目标的观点。
2、各种主要观点的合理性及局限性。
本章前沿问题：
我国现阶段企业财务管理的目标究竟是什么？
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