财务管理案例研究二

发布 2022-10-14 03:15:28 阅读 6179

绿远公司固定资产投资可行性评价。

一、案例背景(共四个方面)

通过了解案例背景,主要是看财务上是否可行,实际上是否可操作。

1、政策、公司背景。

此案例涉及的较少,只要符合国家的有关鼓励的投资方向即可)。

本项目(下称芦荟生产项目)由某进出口总公司和云南某生物制品公司合作开发,共同投资成立绿远公司经营该项目。

(1)某进出口(集团)总公司(以下简称进出口公司)成立于2024年,2024年改组为综合型外经贸集团公司,注册资金为4亿元人民币,以“大经贸”、“市场多元化”、“以优取胜”为发展战略,大力开展技术与成套设备进出口、国际工程承包与劳务合作、实业投资及一般**等方面的经营业务,以平等互利为原则,积极同境内外经济组织、社会团体、工商企业开展多种形式的经济技术合作和**往来。集团化、国际化、实业化、多元化战略布局取得成效。

(2)云南某生物(集团)公司是目前元江最大的芦荟种植加工企业,拥有近1000亩芦荟,注册资金1000万元,由总经理投资410万元,占股份41%,县农资公司投资400万元,占股份40%,县糖厂投资190万元,占股份19%,生产的“生命故事”系列芦荟产品有化妆品、保健食品等,取得了良好的经济效益。

2、 产品市场**(国内外市场)

芦荟是百合科草本植物,具有护肤、保湿、抗菌、防辐射、提高免疫力的每个多种功能,在世界范围,芦荟已广泛用于化妆品、保健食品、饮料工业等领域。芦荟产业的兴起,迎合了化妆品,有向着高雅、自然、温和无刺激、保湿、防衰老等发展的趋势,食品工业向着绿色无污染、改善饮食结构,注重健康发展的趋势。开发和利用芦荟植物资源,符合国家生物资源产业发展方向,是人类生存和客观要求,是新兴的朝阳产业。

(1)国内市场需求**美、日芦荟产业发展走过了20年,已进入较成熟阶段,需求量将随着化妆品和保健品市场规模的扩大而增长而我国是个后发展国家,在改革开放方针指引下,经济高增长,经济发达地区和中心城市的居民已步入小康阶段,伴随着人们收入的增加和生活水平的提高,化妆品和保健品的市场需求将迅速增加。

根据化妆品工业协会与国际咨询公司**,中国化妆品市场今后几年以10-20%左右的年均增长率发展,其中,作为化妆品新生力量的芦荟化妆品,将以高于整个化妆品产业发展速度增长,这是化妆品业内人士的普遍估计。

(2)国际市场发展**。

调整产业结构改善健康状况,提高生活质量,追求自然与人类的和谐与统一和可持续发展已成为21世纪的主流方向。植物提取物正逐步取代化学合成品,生物技术迅速崛起,绿色、回归自然渐成时尚。由于芦荟植物能很好地迎合人们新的需求,其产品必将成为下一世纪继续重点开发的对象。

从芦荟市场分布来看,当前芦荟市场主要分布在美国、欧洲、日本等少数发达国家,芦荟产业的发展是不平衡的,尚未开发和潜在的市场是巨大的。

3、 项目生产能力及产品方案。

从上面的市场分析可以看出,选择年产40吨芦荟冻干粉的生产规模是比较妥当的。

具体产品方案为:

(1)芦荟浓缩液800吨(折合冻干粉40吨),建成芦荟浓缩液生产线一条。(400吨**冻干粉生产线作为原材料,其余400吨无菌包装后外销。)(2)年产芦荟冻干粉20吨,建成芦荟冻干粉生产线一条。

4、 厂址选择

该项目拟建于云南省玉溪市元江县城郊,距县城约3公里,在原元江县供销社农资公司仓库南侧征地20亩,新建加工厂区,元江县供销社为本项目股东之一,对其原有仓库、办公楼等建筑物进行统一规划,留作安装芦荟终端产品生产线适用。

1) 固定资产投资可行性评价因从哪几个方面展开?

答: 1、公司背景分析。

2、国家政策分析。

3、技术分析。

4、市场分析(需求数量、结构、地区)

5、资金财务分析。

6、生产规模分析。

7、工厂地理位置分析。

2) 背景知识介绍对固定资产项目评价有何用处?

答:首先背景知识着重介绍了公司的资金技术实力和投资战略布局。其次进一步对市场潜在发展进行了较为全面的分析,对未来市场需求结构和产品投资数量有了一定的**。

最后依据市场、原有资产等角度选择厂址。

3) 固定资产投资项目财务分析要从哪几个方面展开?

答: 1、固定资产投资净现值(npv)

2、固定资产投资内含报酬率(irr)

3、固定资产投资获利指数(pi)

4、 固定资产投资投资**期(pp)

5、 固定资产投资平均报酬率(arr)

6、 敏感性分析。

4)是分析现金流量重要还是利润分析重要?

答:分析现金流量重要。现金流量是指资本循环过程中现金流入、现金流出的数量。

而利润则是一定时期内的经营成果。在财务学家们看来,利润是通过会计制度规范而由会计人员计算出来的,如果排除会计人员被指使或被其他人为操纵的因素,它只是一个账面的结果;反过来,现金净流量是通过实实在在的现金流入与流出表现出来的,它不单表现在账面上,而且还实实在在地表现在企业的银行账户中,它是企业经理人员可以随时动用的企业资源。作为一个管理者,你是需要现金还是需要利润?

答案当然是:两者都需要。但如果只有唯一的选择,“鱼和熊掌”之间你又做何选择?

我们认为,现金净流量可能是最重要的,因为,你是在管理企业的资源,是在运作资源,而不是在运作账簿。因此,在现金为王的今天,对于现金流量的评价一般是重于对利润评价的。所以,现金流量是实的,而利润是可以调整的。

真实的利润代表企业的发展趋势,现金流则代表企业当下运营的能力,没有现金流量谈利润没有意义。

4) 通过该项目的投资可行性评价,你有和心得?

答:对一个项目的投资不能盲目,首先要依据自身实力和市场需求对投资内容和规模做出合理的风险预判。投资项目最好是国家政策扶持的项目。

投资项目的财务分析要从多个角度分析,避免单一。投资分析既要追求收益又要控制风险。

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