作者：谢雅娟。
**：《财经界·学术版》2023年第12期。
摘要：在我国市场经济蓬勃发展的环境下，酒店行业作为第三产业的重要支撑如雨后春笋般迅速发展起来，各酒店之间的竞争越来越激烈，酒店的竞争究其根本就是管理的竞争，而在酒店的管理过程中财务管理是核心环节。本文通过对当下酒店财务管理的现状进行分析，总结出酒店财务管理过程中存在的问题，并提出酒店财务管理未来的工作重心和发展方向。
关键词：酒店财务管理现状发展。
当今时代，旅游业的迅速发展使得酒店面临巨大的机遇，但同时也是挑战的开始。应对竞争挑战，酒店不得不注重财务管理，因为其管理水平直接关系着酒店整体的经营质量和未来发展方向。但就目前国内市场的酒店财务管理现状来看，大部分酒店没有将财务管理的核心地位充分体现出来，这严重阻碍了酒店的未来发展，因此剖析当下的状况和问题，并找到正确的财务管理发展方向势在必行。
一、酒店财务管理的现状。
一）财务管理意识有待提高。
财务管理意识淡薄是财务管理不能发挥真正作用的根源。首先，财务部经理的聘任没有得到酒店的足够重视，有些酒店将不懂财务的人员或者亲戚安排到财务经理的职位，这严重限制了财务经理领导职能的发挥。其次，有些酒店对财务工作人员的专业知识和职业素养没有严格的要求，致使财务人员在财务工作**现不尽职责、应付了事、财务舞弊等问题，更威胁到酒店经营状况的真实披露。
最后，有部分酒店将采购工作与财务工作隔离，没有发挥财务部门对采购的监督作用，使得采购部门的进出账数据不能被财务部门真实掌握。
二）财务管理制度有待健全。
酒店的财务管理工作需要财务管理制度的约束，目前财务管理工作存在两个方面的问题。一方面，现金流是酒店所有运作环节的基础，但财务制度中不完善的资金运转机制必会影响酒店的经营效益，例如有些酒店没有设定严格的现金支付程序，使得每笔资金的具体流向不能完全掌握，并存在许多资金浪费的现象。另一方面，酒店的财务管理制度在实际操作中没有有效实施，例如，许多酒店存在采购物品过剩浪费的现象，还有的酒店收银员在实际操作**现金额错误的现象，这种行为都是财务制度没有有效执行的表现，也更反映出财务制度在制定方面不够合理化和科学化。
现代酒店财务管理现状
摘要 现代酒店财务管理是酒店经营管理的核心内容，提高酒店财务管理水平是现代酒店提升竞争力和经营效益的关键引擎。因此，我国现代酒店应正视自身财务管理过程中的诸多问题，从强化财务管理意识入手，不断加强酒店成本控制和财务监管力度，以保证酒店的健康 稳定发展。关键词 酒店财务管理现状。作为我国改革开放较早的...
酒店财务管理与成本控制
企业发展，理念先行，公司管理，财务为重，现代酒店市场的竞争剧烈而刺激，实在质就是企业核心竞争力与财务控制力的较量。在新经济时代，财务控制不但是企业经营状态与经营成果的评价与监视，而且还是企业进行猜测 决策和实施战略的基础和根据。之前说到酒店财务，大家就会想到记账 算账，说到酒店财务管理，大家一样会想...
酒店财务管理
一。名词解释。1.财务管理 指企业组织生产经营活动中的财务活动，是处理财务关系的一项经济管理工作，是企业管理的重要组成部分。2.每股盈余 指企业税后利润与流通在外的普通股数的比值。3.复利 指不仅本金要算利息，利息也要计算利息。4.年金 指定期的 等额的 系列的收付款项。5.永续年金 无限期的支付年...