新课程实施中进行校本培训

发布 2022-10-13 18:03:28 阅读 7550

新一轮的基础教育课程改革是一项开创性的实验,它并不单纯是教材和教法的革新与再创造,更是一场深刻的教育观念革命。在这场变革面前,每一个参与者都要解决好转变思想、更新观念的问题,都要敢于质疑传统、挑战自我。因此,做好教师培训工作,调动教师教改的积极性,使新的教育理念深入人心,是新课程改革取得成功的关键。

我校按照上级主管部门的部署和要求,坚持“参与者全员培训”、“先培训、后上岗;不培训、不上岗”以及“边实验、边研究、边培训”的原则,结合实际,采用了“集中式培训”、“案例式培训”和“课题式培训”等行之有效的培训方式,

一、切入点:观念转变——集中式培训。

为了促进教师观念的转变,形成共识性的教育理念和改革目标,我校在实施校本培训中,首先进行了集中式的培训,具体操作如下:

1.加强管理。

首先构建了四级管理网络:校长室、教导处、学科组及备课组,实施循环式管理,做到上下渠道畅通、资源流通、信息沟通。我们还制订了相应的管理制度,如“土庙小学实施新课程工作方案”、“课改工作制度”等等。

2.领导先行。

俗话说:“领导带了头,群众有劲头。”为了搞好新课改实验,我校领导努力做到自觉参加上级组织的各种培训,自觉参加校内的各种课改活动,自觉阅读教育报刊和专业文献,广泛接触、收集、利用课改信息,对新课程标准与课改每一阶段的内容特点、实施要求及工作重心做到有认识、有研究、有心得、有创新。

具体措施有:举办课改讲座、点评教师授课情况、面批教案、示范写作课改**等。

3.明确目标。

让每一位教师明确培训的目的性,是要通过培训对新课程产生思想、观念、情感上的认同,并通过明确的目标预期激发教师的积极性和创造性。

4.全员参与。

学校立足“校本”,确保培训对象的全员性。在学校资金非常紧张的情况下,我校以课改培训为先,对师资培训工作施以“倾斜”政策,重点保证培训资金的充足到位,让每一位教师都有机会参与共识培训。

二、着眼点:课堂改革——案例式培训。

课堂教学是素质教育的主渠道。如果课堂教学依然遵循以往形式单。

一、内容陈旧、缺乏互动的程式,那么其他改革也难以奏效。我们知道集中式的培训和灌输是必需的,但又是远远不够的,因为任何新观念要内化为个人的自觉意识和自主行动,都要经历接受、反应、评价、组织和个性化这五个步骤,它体现为一个由浅入深、由不稳定到稳定的过程。

案例式培训的特点是:

1. 即时性。

这种培训是一种现场培训,是在听完教师上课后立即进行的说课评课活动,或者是分阶段对课堂教学情况进行总结和指导。

2. 针对性。

由于此类培训是以教师课堂教学的个案实例为基础,是教学实境——理性透析——矫正行为的逐级推进过程,所以具有很强的针对性。3.可接受性。

培训要收到实效,要提高培训的“效益”,不但要让教师认同、理解,而且要切实为教师指明行动的原则和方向进行。

案例式培训的具体做法是:

1.强化集体备课活动。2.开展课堂观摩活动。3.案例剖析式讨论。

让教师与新课程一起成长。

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