作者：邵铁梅。
**：《现代经济信息》2023年第12期。
摘要：随着市场经济体制的逐步完善，财务管理理论也在不断地丰富和发展。实时把握好财务管理的核心价值体系，有效提高企业经济效益和现代化财务管理水平。
在科技知识日新月异不断进步的当今社会，计算机网络信息管理已经广泛应用于各行各业，尤其在企事业单位的财务管理工作中，建立良好的会计电算化内部控制制度，以确保计算机信息技术在单位财务系统中科学高效运行。
关键词：财务管理；计算机信息技术；经济效益。
中图分类号：f275
文献标识码：a
文章编号：1001-828x(2011)06-0108-01一、财务管理工作的内涵与价值。
企业财务活动是以现金收支为主的企业资金收支活动的总称。它涉及到企业的每一项价值活动，是以成本管理和收入管理为核心的全过程管理。在社会主义市场经济条件下，一切物资都具有一定量的价值，它体现着耗费于物资中的社会必要劳动量，社会再生产过程中物资价值的货币表现，就是资金。
在市场经济条件下，拥有一定数额的资金，是进行生产经营活动的必要条件。企业的生产经营过程，伴随着物流和资金流的运动，企业资金的收支构成了企业经济活动的一个独立面，也就是企业的财务活动。因此，财务管理就是分析、确定企业的经营方针、财务目标、管理职责，并在财务管理体系中通过财务策划、财务控制、成本控制、财务保证和财务改进实施全部管理职能的活动。
财务管理活动涉及企业的所有活动，它需要企业的全体员工来参加所有相关活动并承担相应的责任。从这一点来讲，财务管理也称为全面的财务管理。
二、财务管理工作的职能与目标。
财务管理职能是随着财务管理实践和管理理论的发展而不断演变的，自从财务管理作为企业管理的一个独立部分被广泛应用以来，其所体现出的特有职能就取得了迅速发展。财务管理职能，是指财务管理在再生产过程中具有的功能。财务管理的职能取决于财务的本质并受管理实践与管理理论发展的影响。
随着社会经济关系的日益复杂，企业的管理范围也越来越宽泛，赋予的权限也越来越大。对未来时期财务活动进行规划和安排的财务计划职能，把财务系统中的各个要素、各个环节和各个方面按照上下左右的相互关系，科学合理地组织整体的财务组织职能；指导和监督下属财务机构和人员完成财务目标，发现差异，找出原因，采取措施纠正偏差的财务控制职能；通过各种协调手段和方式建立和维持企业良好的财务环境和良好的配合关系的财务协调职能。
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