（1）经业务部门经办人和监理工程师（总监）签字认可的 。
（2）由乙方编制审核并有明确审核意见的 。 编制应按预算程序和合同规定进行编制 。
（3）有甲方和监理单位签署的工程进度款 。
4）进度质量检查合格证书或由监理和工程部签署的。
5）业务部门提交至成本部进行费用审核的时间：施工类需提前天，非施工类提前天。
二、名词解释（每题5分，共10分）
1、主办业务负责制。
2、首先执行制。
三、不定项选择（每选对一项得2分，选错一个该空不得分，共36分）
1、现场签证管理过程中，各部门主要职责包括，工程部负责（ ）成本部负责（ ）
a.负责施工单位提出的现场签证的受理。
b.组织公司内部主管领导现场签证会签。
c.负责工程部提出的现场签证的发起，及其他部门发起的现场签证与施工单位的对接。
d.负责现场签证的审核及报备工作。
e.负责对现场签证实施过程进行监督管理。
f.负责在现场签证完成后组织相关部门对签证实施情况进行验收。
g.参与施工现场的签证会签。
h.负责对现场签证内容的**、影像等资料的取证和存档，参与现场签证单的会签。
i.负责现场签证的整理、汇总、录入及存档工作。
2、工程项目管理施工准备阶段包括的工作程序有。
a．项目工程实施计划的编制。
b．工程供方及材料设备**商管理。
c．现场临建及三通一平管理。
d．施工图会审、交底管理。
e．项目开工。
f.工程成本控制。
3、工程付款的审核应注意以下事项：（
a.按照合同付款条件进行审核。
b.应认真核实已完成合格工作量。未经验收或验收未合格的分部分项工程、材料、设备严禁作为完成工程量进行统计。
c．应注意税金的扣除。
d.要明确各次付款所对应的完成工作量的内容，防止工程量的重复统计。
e.各期工程款的支付要扣除当期水电费、质量、工期和其他管理问题所发生的罚款、违约金。
f.保修金的支付应检查保修期是否到期、应扣款项是否扣除等。
四、问答题（每题20分，共计20分）
1、请简述设计变更的全流程，要求从流程发起直至流程结束，关键控制点位须说明，流程表述应符合公司最新规定，可用文字、框图等形式作答，不限于形式。
2019考勤制度第二次修改
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2019第二次作业
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