招新策划书

发布 2022-09-19 10:04:28 阅读 9543

2023年6月3日。

就业服务部。

一目的:招收11级大一新生,为就业服务部换届。

二意义:使学生会就业服务部更好的延续和发展下一年的工作,为部分大一新生提供锻炼自己的一次机会。

三步骤:共分三部分。分别为初试复试和施政演讲。这里主要对初试和复试进行策划。注重就业服务部究竟该留下哪些人,强调“团队性格最优论”。

1)初试:主要以自我介绍为主。通过11级新生的自我介绍迅速判断他们对就业服务部的重视态度~个人性格以及个人能力。限时一分钟。这里强调几种不录情况:

1)自我介绍语无伦次杂乱无章者。

2)自我介绍声音太小,经提醒和鼓励后,仍无改变甚至无视评委者。

3)站姿极为随便,不庄重者。

4)服饰化妆极不合体者(也是态度问题)

5)言语过于傲慢,不尊重评委者。

其中,评委可适当提问一些问题,考察他们的随机应变能力。

注:初试主要考查报名者的态度和对就业服务部的重视程度。另外考察一些基本素质。如:语言表达能力和服饰行为礼仪等。

该初试评委为09级两位部长和10级10名现任干事。

2)复试:注重考察报名者的综合能力。经过初试留下50名合格者进入复试。复试评委仍由就业服务部部长和干事组成。

过程:采用团队合作的形式来考察其综合素质。首先,规定每组10人,共五组。

然后由就业服务部工作人员在黑板上写出就业服务部需要的11级新干事,应该是一个优秀的团队,一个遵循“性格最优论”的团队。

我部门大致需要五种类型的人才。

1)“唐僧”类型者。

2)“孙悟空”类型者。

3)“猪八戒”类型者。

4)“沙和尚”类型者。

5)“白龙马”类型者。

先让每个报名者说出自己属于哪一种,标注在后面(可为其标上序号从1~50号)公布在黑板上。然后让5个组各出一节目。每节目应控制在20分钟以下。

节目可以是:小品,情景剧或是能反映自己生活场景的一个片段。表演结束后,让他们自己点评自己的角色和刚刚自己公布的性格是否一致。

如不一致,可解释原因。从策划的节目和自己所选的角色,可看出他们的性格和处事方式,便于我们择优录取。

目的:选出5种类型中,每个类型里较为优秀的前几名,进入施政演讲阶段。

注:可在初试结束后,事先通知他们复试的形式即分组形式和表演节目。让他们提前做好准备。如不选择表演节目,能以其他形式反映出自己性格也可。但仍以表演为主。

3)施政演讲。

遵守学生会统一安排。评委由主席团和各部部长担任。

四经费:笔(若干),笔记本(一本)。总计10元。

五备注:1.可在初试时,选派一名干事深入报名者中观察,发现玩手机者,长时间窃窃私语者,不录。

2.复试可派两名干事解答分组过程中,报名者不明白之处。

3.如遇突发情况,由就业服务部全体成员共同解决。

策划者:就业服务部。

2023年6月3日。

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