一、目的：制定此规范使生产排程有据可依，并使生产排程更科学合理，同时减少生产成本的浪费，减少质量隐患的产生，提高生产效率，保证产品交期。
二、范围：适用于《生产计划跟踪表》的制定以及生产异常时的计划临时更改。
三、定义：生产排程指：pmc部排程员根据订单和产品信息制定《生产计划跟踪表》。
四、职责：技术部：负责对所有产品信息以及排程要求的制定和执**况的监督。
配色部：负责部分配色产品对排程有特殊要求的制定及执**况的监督。
工艺科：负责对排程合理性的审核以及生产工艺对排程特殊要求的制定。
pmc部：负责根据订单和各相关部门对产品的要求制定《生产计划跟踪表》。
五、内容：1． 生产排程规则。
1.1 生产排程时，在不影响交期情况下，机台产品颜色由浅色至深色依次安排。产品由深色转浅色时，需视产品颜色和机台等情况安排b级或a级清机。
1.2 生产排程时，产品需控制黑点的一定要安排在白料车间生产。产品颜色等级在0～4级的，一定要安排在白料车间生产，颜色等级为5级产品时，可径询配色技术员意见，颜色鲜艳难配色的安排在白料车间生产，在黑料车间可配色的则安排在黑料车间生产，产品颜色为6～8级时，安排在黑料车间生产。
1.3 生产排程时，产品生产安排的机台首选生产此产品的最佳机台和螺杆组合。
1.4 生产排程时，首先安排急单（由市场部总监或总经理签字的急单），在不影响交期的前提下优先安排a级客户的订单。
2. 转产清机安排。
2.1 生产同种基料产品，且配方内容相同，颜色一致时，可安排不停机转产。
2.2 生产同种基料产品，且配方内容相近，颜色由浅色转深色时，安排c级清机即可。
2.3 不同基料产品之间转产，需安排b级以上清机，需换螺杆时，白料车间安排a级清机。
2.4 阻燃产品转非阻燃产品时，白料车间安排a级清机，黑料车间安排打磨螺筒换螺杆b级清机；pp系列产品，由十溴产品转非十溴产品时，白料车间必须a级清机，黑料车间安排打磨螺筒换螺杆b级清机；除pp系列以外的其他所有产品，由十溴产品转非十溴产品时，都必须安排b级清机。
2.5 pvc系列产品，除配方内容相同，颜色一致时，可安排不停机转产外，其余转产都必须按a级要求清机。
3.产品定机台定螺杆（见下表）
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