提高旅游企业服务质量规划。
1、完善提升旅游服务质量体系。
1）改善旅游企业基础设施。
旅游企业应该不断加强内外部各项设施的建设，提升并完善旅游企业交通网络，增强通达性，方便游客到来。由于旅游目的地的吸力主要是靠自然风景和人文环境来提升的，所以完善硬件设施是提高企业服务质量的有力保障。
2）增强旅游形象。
树立鲜明的旅游目的地形象，以明确的主题、鲜明的标识和简洁、个性化的口号及系列策划活动和营销的多元组合，增强旅游目的地形象的影响力。俗话说：“金杯银杯不如群众的口碑。
”只有给顾客留下了良好的印象，才能为他们再次光顾甚至影响其他人来旅游提供可能。也可以通过旅游企业所在地的**门户**、各大主流社交**门户**宣传，提高知名度和影响力。
3）优化旅游环境。
旅游承载力也称景区旅游容量，它是在一定时间条件下，一定旅游资源的空间范围内的旅游活动能力，即满足游人最低游览要求，包括心理感应气氛以及达到保护资源的环境标准，是旅游资源的物质和空间规模所能容纳的游客活动量。同时环境是顾客对景区的评价的潜在因素，一个旅游企业在着重发展硬件设施的同时也要维护好环境，根据旅游淡旺季来控制流量，坚持可持续发展。
4）提升产品质量。
根据旅游市场需求，加强旅游产品的策划和创新，推动旅游产品的多元化发展。旅游企业不能仅仅发展旅游业，还有开发旅游衍生品即各种旅游产品，例如纪念品，但不能仅仅停留在低层次，还可以采取提供旅游企业的介绍**或日历等文化符号，提高对顾客的吸引力和对企业的印象。
2、提升旅游企业服务质量。
1）制定质量方针。
旅游企业要增强质量意识和社会责任意识，充分认识质量是企业的生命。质量方针是企业总的质量宗旨和方向，是旅游企业开展质量活动必须遵循的指导思想和行动指南。制定质量方针要体现企业对服务质量管理的总的目标，体现对旅游者的承诺。
（2）完善质量标准。
旅游企业要制订完善旅游产品和服务质量标准，编制质量手册，强化产品特色，完善服务流程，提升服务水平。为旅游产品开发者、旅游产品经营者和旅游产品提供者提高旅游服务质量提供依据。
（3）加强质量控制。
旅游企业要加强质量管理和控制，坚持预防为主，建立符合本企业特征的旅游服务质量信息收集、处理、反馈体系，加强服务质量的评估和改进。
（4）提高队伍素质。
建立包括岗前培训、在岗培训和脱产培训相结合的培训体系，整体提升旅游企业从业人员队伍素质。杜绝企业人员“宰客”及坑蒙拐骗等有损旅游形象的不文明现象发生。加强企业荣辱观教育，增强集体观念。
3、创建知名旅游品牌。
把创建旅游品牌作为提升旅游服务质量和旅游核心竞争力的关键。旅游企业应实施创建品牌旅游目的地、旅游产品和企业“三位一体”的战略工程。一方面，一个企业要想在当今竞争激烈的社会在市场取得一席之地，务必要打造自己的品牌，形成自己的独特的经营理念、模式和企业文化，从而提高自己的软实力和企业知名度，提高企业的影响力。
另一方面，许多旅游企业发展过程中常常进入片面发展某一方面的误区，并没有着重研究和发展三者的关系，导致经营发展遇到瓶颈不知如何解决。所以旅游企业可以大力建设旅游目的地来提高顾客消费，促进旅游产品的开发，同时旅游产品的利润反过来给目的地和企业提供财政支持，让旅游企业计入良性发展的健康循环经济圈。
旅游服务质量提升计划
征求意见稿 为贯彻落实 质量振兴纲要 1996年 2010年 和 关于加快发展服务业的若干意见 全面提高旅游服务质量，推动旅游产业转型升级，促进旅游产业科学发展，国家旅游局决定实施 旅游服务质量提升计划 一 现状与形势。改革开放30年，我国旅游业已经成为我国国民经济的重要产业和世界旅游大国。旅游业以...
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