降低公司采购成本，规范寄售管理作业，特拟定本作业程序。
凡本公司所有按寄售方式进行**物料之业务均适用。
资材部。4.1《仓库管理办法》
4.2 《不良品控制程序》
5.1.主办单位及职责。
5.1.1 资材部-仓储课。
5.1.1.1 统筹寄售仓的实物与帐务的管理职责。
5.1.1.2 负责与采购部进行帐务的及时做核对消帐的工作。
5.2.协办单位
5.2.1 采购部
5.2.1.1 负责寄售**商的管理工作。
5.2.1.2 负责与仓库定期核对帐务并及时做消帐的动作。
5.2.1.3 负责与财务做请款的作业。
5.2.1.4 负责对寄售仓品质异常与**商的协调作业。
6-1. bom﹕ bill of material 物料清单。
6-2. wo﹕work order 工单。
6-3. pr﹕purchase request采购申请单。
6-4. po﹕purchase order 采购订单。
6-5. mps: master production scheduling(主生产排程)
6-6. atp: **ailable to promise (可承诺量)
6-7. **l: approved vendor list(认可的**商清单)
6-8. cpm: complaint per million(每一百萬個使用者會有幾次抱怨)
6-9. crp: capacity requirements planning（產能需求規劃）
6-10. supplier:**商。
7.1 寄售入库作业流程图。
7.2 寄售作业流程图。
7.3 寄售作业单据流程图。
9.1 《验收入库单》
9.2 《验收单》
9.3 《寄售报表》
采购作业流程
1.0 采购作业流程 1.1 需求计划申请。1.1.1 常用物料采购申请。各部门所需常用物料可直接去仓储部门申领，填写 领料单 领料即可完成，仓储部门在低于安全库存量时，由仓储管理员提交 采购申请单 注明规格 技术参数及质量要求等，经总经理核准后，下达给采购部进行适时采购。1.1.2 原料采购申请。...
作业流程安排
小组作业流程安排。1 初次见面，相互认识一下。2 分工 每人搜集2篇文 作业规定是不少于8篇，但是慎防个别成员找到相同的资料了，所以每人多搜一点可供选择。3 在搜集资料 a 要求同学们认真审题和研读第六章 第七章洛伦兹曲线 基尼系数及对策 效率与平等的相关内容。b 查找我国收入分配 效率与公平的相关...
培训作业流程
类别作业流程编号。制订11年8月23日修订年月日。培训作业流程。页次第1页共1页版次。教育训练分为内训及外训 内训 由公司内部培训讲师主持公司培训的。外训 需要外聘非本公司内部讲师或外出参加有其他机构主办的培训。训练需求调查及汇总 1.每年第四季由各部门主管提出。培训需求表 交由人力资源部参酌明年度...