生产运营管理离线作业

浙江大学远程教育学院。

生产运营管理》课程作业。

教材（生产运营管理朱桂平编著浙江大学出版社2023年4月）见每章复习与讨论题和习题。

第一章生产运营管理概述。

复习与讨论题。

1、何谓mts？它与mto有哪些差异？

2、如何认识生产运营管理的定义？

3、生产运营过程的组成有哪些？各起什么作用？

4、现代生产运营的基本特征有哪些？

5、从生产运营管理的历史演变谈谈生产运营管理的重要性。

第二章生产运营战略。

复习与讨论题。

1、世界级制造系统应满足哪些属性？

2、响应性战略的实质是什么？

3、生产运营系统的结构-功能目标关系的特点。

4、生产运营战略具有哪些基本特征？

5、论述制定生产运营战略应考虑的要素。

6、如何认识订单赢得要素和资格要素？

第三章产品/服务计划。

复习与讨论题。

1、说明新产品的含义和特点。

2、试述产品生命周期各阶段的市场特征。

3、可供企业选择的新产品开发方式有哪些？

4、新产品开发的程序是什么？

5、如何对新产品开发方案进行评价？

6、工艺设计的程序。

7、你是如何认识服务体系矩阵的？

8、减少顾客参与影响的方法有哪些？

第四章生产运营能力决策。

复习与讨论题。

1、能力利用不一定马上可以达到设计能力水平，为什么？有哪些影响因素？

2、学习效果受到的影响因素有哪些？

3、企业经常综合使用规模经济与学习曲线，两者如何结合，试讨论之。

4、常见的服务需求均衡战略有几种？

5、企业在扩充能力时，可以概论**的需求去扩大能力，也可以概论实际需求去扩充能力，谈谈这两种方式的优缺点。

习题。1、某产品单价为500，年固定费800万元，年销量为48000件，年可变费为1200万元。问，该产品年销量达到多少才具有开发价值？

2、某厂机械加工车间铣工工段有6台万能机床，制度工作时间为每台机床每月50个工作班，每班7小时。有效工作时间是制度工作时间的95%，产品铣工工序的单台定额为6.75小时。

要求计算出计划月内铣工工段的生产能力。

生产运营管理离线作业

浙江大学远程教育学院。生产运营管理 课程作业。第一章生产运营管理概述。1 何谓mts？它与mto有哪些差异？答 mts是make to stock缩写，是一种备货型生产。与mto相比的主要差异在于mts的产品是标准产品，其需求可以 其 可以事先确定，它的交货期不是太重要，因为可由成品库随时供货，mt...

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