王泽恒精英课程总结。
这次实例分析课程让我们自己做一次创业项目规划。听到了大家对于各自项目的阐述，让我收获很多。我们每个人心中都有对于创业有自己独到的想法。
有想做婚庆服务的，有想做旅游景区特色纪念品的，也有餐饮行业的。那么看似不同的行业之间其实都有一致性的，不光是盈利的可行性。而且是要解决客户的问题。
***就用我的创业项目结合课程中的要点做一个我的项目分析。
我们做项目的标准是我们有什么样的优势就做什么项目，一些大品牌的成功都是利用各自的优势条件重点发展自己的长处。上次课程讲的营销4p的内容也说明了这一点。我的项目是要做餐饮行业，以健康，廉价，时尚为主要的宣传点。
在全国的大型商场超市开设连锁店。我在阐述我的项目的时候暴露了很多操作上的问题。虽然我们创业的先决条件就是具备一定的创业条件，但是我在项目一开始，就没有考虑到项目的盈利的可能性。
把产品**定得比较低那么我的定位就是一些消费能力比较低的人群。在大型商场超市开店就非常不适合。说到定位，我在阐述项目的时候把目标人群定位的也比较广，包括了80后、90后的人群。
这也与我在**定位和开店位置有一些矛盾。我的目标人群也是需要根据店面的位置来决定的。所以说定位很重要，把目标人群和**在定位上越细分越好。
以上问题包括了4p原则的**，位置。我的餐饮项目在产品上我觉得比较有优势，餐饮是服务行业，如果大家把食品当做餐饮的产品就大错特错了，服务才是我们的产品，服务质量要做到位。我利用客户对于未知的食品有一种好奇的心理，让他们产生刺激性的消费，并且在进店的过程中逐渐对我们的服务产生好感，以至于对于我们餐饮品牌的好感。
其他外延的产品可以使用实物。在最后一点营销，我考虑的营销手段虽然比较多，但是我没有考虑到对于新老客户的在节日打折或者**活动的优惠。综合来讲我的餐饮项目最致命的问题就是定位和细分。
一个项目从灵感的产生到最后的实施操作。中间有太多的问题需要解决，项目做得越大，面临的问题就越多。通过这次课程让我学习到对于实际的创业项目在规划的过程中需要面临的问题，以及我在考虑问题的时候还有哪些点考虑欠缺。
从那些成功的例子中，我看到了定位和细分的重要性。有些时候我们考虑一个项目可能觉得很好做，感觉别人做的那么好那我一定也能做出来，只有当我们切身实地的做一次项目规划，才发现，我们的规划做的是多么的漏洞百出。一个项目不光是只有想象的那么简单，每一个创业项目的实现必定背后凝聚了很多失败。
抓住原则考虑问题或许能为我们减少很多弯路。
2024年恒泽暑期实习报告
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课改汇报材料。东夏二中 袁泽昌。课堂是所有教学改革和教学理念的主要落脚点。为了深化基础教育课程改革，牢牢抓住课改实验契机，立足课堂，积极探索与构建课堂教学的新模式，我校每个学期都有计划地开展公开课活动，并以此为载体，搭建骨干教师成长交流的舞台。1 多层推荐。为给更多的骨干老师以课堂展示的机会，也为了...
恒王九年级英语Unit2复习
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