1、《工程合同交底书》审批。
1.1对于所有的施工合同和甲供材料设备合同，由成本合约部、材料采购部在合同审批程序前完成《工程合同交底书》，并随合同一并提交审批。
2、交底内容。
2.1交底内容包括：
合同各方及关联方职责；
技术要点；
组织要点；
经济要点；
合同双方违约责任；
合同双方约定的其它事项。
3、交底方式。
3.1交底方式：合同交底可以采用书面交底及现场交底说明会两种方式进行。
1)书面交底。
成本合约部在发放合同时，同时发放《工程合同交底书》；
合同接受人对《工程合同交底书》签字确认后3日内返还成本合约部；
如交底接受人对交底内容有重大疑问，必须填报《工程合同交底答疑纪要》的提问部分，并将该文件提交成本合约部，由成本合约部就《纪要》问题进行组织书面答复，项目公司、工程技术部协助处理技术和施工进度方面的问题。
2)现场交底说明会。
成本合约部在合同下发时召集合同甲乙双方代表及其他重要关联方（如监理单位、总承包商等）代表，召开现场交底说明会，项目公司、工程技术部参与负责技术和施工进度方面的问题；
成本合约部向参会人员宣读《工程合同交底书》的有关内容，并就接受交底人员提出疑问进行解答，对重大歧义事项及无法当场取得一致意见的事项，必须填报《工程合同交底答疑纪要》，并由成本合约部组织二次交底；
接受交底各方对合同执行要求明确无误后，交底人和被交底人在《工程合同交底书》上签字确认，成本合约部向合同甲乙双方发放合同、《工程合同交底书》及《工程合同交底答疑纪要》。
3.2若合同交底发生在监理单位确认后，监理单位必须参加所有的工程合同交底。
12合同与付款作业指引
1.流程要素。1.1 流程目标 实现公司合同的规范化管理，规范付款流程，避免法律风险及提高资金管理能力。1.2 流程主要责任部门 各部门。1.3 流程关键业绩指标 kpi 1.4流程关键点 cp 2.适用范围 2.1.公司各类合同的签订 审核 执行 归档 反馈 2.2.公司所有对外付款，含工程付款及...
工程作业指引 1
xxxx项目。工程管理作业指导书。xxxx房地产开发 2011年6月。工程付款作业指引 1 目的。规范工程付款的制单 审核 付款的各个环节的操作，提高工作效率。2 适用范围。2.1沧州通泰房地产开发 所开发的项目的工程事务付款业务。2.2 适用部门 开发部 市场营销部 工程技术部 工程预算部 工程部...
抹灰工程作业指引
为了规避抹灰空鼓 开裂和起砂三大质量通病。控制内墙抹灰施工质量，明确住宅抹灰工程控制流程，解决业主关注的敏感问题。适用于武汉公司所有在建和新建项目。抹灰砂浆技术规程 jgj t220 2010 4.2.1基体质量控制。1 顶砌塞缝 灰缝 梁底 板底位置的空隙，应间隔14d以后将其塞紧嵌实 填充墙与框...