作业指导书。
中石化检维修项目）
文件编号：puxin－gdffzy--201904
编制。审核。
批准。日期： 2023年4月6日
一、适用范围。
本作业指导书依据相关规范、公司程序文件《生产与服务提供控制程序》、《采购控制程序》、《记录控制程序》、《产品监视与测量控制程序》、《不合格品控制程序》、《环境因素识别与评价程序》等及公司各项管理制度、资源情况编制的，经批准后的作业指导书作为各分公司（项目部）编制项目施工方案、进行过程控制的指导性文件，若合同、设计或工程实际情况需要，可增加相应的内容和条款。
二、应执行的施工验收技术规范标准。
1、《石油化工设备管道和管道涂料防腐蚀技术规范》sh/t3022-2011
2、《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》gb8923-2011
3、《石油化工设备管道钢结构表面色和标志规定》sh3043-2014
4、《工业设备及管道防腐蚀工程施工及验收规范》gb50727-2011
5、《石油化工涂料防腐蚀工程施工质量验收规范》sh/t3548-2011
6、《石油化工涂料防腐蚀工程施工技术规程》sh/t 3606-2011
7、《石油化工设备设备维护检修规程（2023年修订版）》（shs规程）
8、《石油化工施工安全技术规范》(安装工程) gb50484-2008
9、《设备及管道涂层检修规程》shs 01034-2004
10、《石油化工建设工程项目施工过程技术文件规定》sht3543-2017
11、《施工高处作业安全技术规范》jgj80-2016
12、《中国石化进入受限空间作业安全管理规定》中国石化安 [2011]718号。
13、中石化安[2015]553号《中国石化安全生产事故管理规定》
14、中国石化安〔2011〕715 号施工作业安全管理规定。
15、《中国石化高处作业安全管理规定》（中国石化安 [2011]788号）
16、中石化安2011 854号安全教育管理规定。
17、中国石化用火作业安全管理规定（中国石化安【2015】659号）
18、中国石化安〔2011〕717号临时用电管理规定。
19、中石化安[2015]288号《中石化安全生产应急管理规定》
20、工程合同、设计文件、图纸及甲方各项技术要求。
21、施工现场条件。
22、本公司体系程序文件。
23、同类型工程项目施工经验等。
三、施工准备。
1、现场准备。
1.1施工现场达到“三通一平”，现场条件准备主要有：施工临时设施、施工机具、施工材料、检测仪器、施工用电、气以及必要的消防器材等。
1.2 根据工程施工的需要，搭建好必要的临时设施。
1.3 材料分类存放，室内设置防爆型照明、易燃、易爆品隔离存放，室外露天存放的材料，应做到下防潮、上防雨。
1.4 各类施工设施和机械的供电应符合安全标准，并设有明显的安全标志。
1.5 准备足够的中间检查和最终检查所需的各种检测仪器和工具。
1.6作业场地及作业操作面：首先要考虑人员和材料运输畅通，要有运输设备的布置，作业操作面保证足够的安全性照明，设置漏电保护开关，并做接地装置。
作业现场要设置足够干粉或泡沫灭火器及消防设施，要始终保持消防道路畅通。
2、材料准备。
建立合格材料**商的档案，并对进场的材料按厂家、品种、规格、材质型号等方面进行检查，要求必须符合国家质量标准，并要具有产品质量合格证，材料进场后要按规定进行复验，经检测合格后方可登记入库。不合格的防腐材料不得投入使用。
2.1若我公司负责采购材料，则应编制材料采购计划，材料采购计划对材料的要求应符合下列要求：
1）根据设计要求或甲方要求选用防腐材料，常用的防腐蚀涂料有高氯化聚乙烯、氯磺化聚乙烯、环氧红丹防锈底漆、环氧云铁中间漆、环氧面漆、聚氨酯漆、环氧富锌底漆、普通防锈底漆、醇酸磁漆、调和漆等。
2）材料的性能：选用的防腐材料性能等技术指标必须符合国家和行业标准及有关施工验收规范的规定，并具有出厂合格证、质量证明书和质量检验报告（原材料三证）等；必要时对工程材料进行见证取样、并送具有国家认证的检测机构检验。当需要变更设计、材料代用或采用新材料时，必须征得设计部门的同意。
3）防腐蚀材料的技术指标参照《石油化工涂料防腐蚀工程施工技术规程》sh/t 3606-2011、《石油化工涂料防腐蚀工程施工质量验收规范》sh/t3548-2011规范中的各项要求。
2.2对于甲方所供材料，应核实材料的数量、规格型号，并向供货方索要材料的合格证、质量保证书、检验报告等相关证明材料质量的文件。
3、施工技术准备。
3.1施工技术方案编制管理。
3.1.1一般性施工方案及技术措施，由责任施工单位技术人员负责编制，项目技术负责人审核，报送公司工程技术部负责人批准。
3.1.2重要、重大的施工方案及技术措施由总工程师组织，技术质量部相关技术人员编制，技术负责人审核，总工程师批准。
3.1.3所有施工方案及技术措施编制完成后须经项目部、技术质量部、安全环保部等相关部门进行阅签；对于个别紧急的施工方案及技术措施，可电子版分发至相关部门负责人处进行阅签。
施工方案及技术措施阅签完成后，其阅签单需由责任项目部定期送至工程技术部资料员处进行统一存档。
3.1.4施工方案及技术措施经批准后的预备版由项目部技术文档组上报监理公司/业主公司审批，经批准后的施工方案及技术措施要求附上施工方案报批单、施工方案审批单以及公司批复的**传真后由技术质量部文档组存档，并发至总工程师、技术质量部、安全环保部等以及相关责任施工单位实施。
3.1.5施工方案变更：
经批准的施工方案及技术措施原则上不得任意修改。如在施工过程中，由于现场施工环境变化、设计变更及工艺改进等原因以至确需小范围修改时，由原编制单位技术员通过施工方案变更单对方案内容进行修改或补充，原审核人审核（如审核人不在，可由编制单位负责人审核），总工程师批准后方可实施。
3.2施工技术交底管理。
3.2.1、施工技术交底必须以批准的施工组织设计、施工方案为依据，内容须满足设计图纸、现行规范、规程、工艺标准和顾客的合理要求。
特别是图纸中的技术要求高于国家施工质量验收规范的要求时，应作详细的交底。
3.2.2、项目施工组织设计编制完成后，以会议的形式由项目技术负责人向各级管理人员进行交底，明确项目的概况、施工条件、施工组织、计划安排、特殊技术要求、重要部位技术措施、新技术推广计划、项目适用的技术规范、政策等。
参加施工组织设计交底的人员包括：项目经理部全体管理人员，参与项目的分包单位的负责人、技术负责人、质量负责人以及劳务施工队伍的施工、技术负责人。
3.2.3、项目施工方案编制完成后，以会议的形式由项目综合技术员（或项目技术负责人）向各级管理人员进行交底，明确分部工程（或重要部位、关键工艺、特殊过程）的概况、施工条件、施工组织、计划安排、特殊技术要求、技术措施、资源投入、质量及安全要求等。
参加施工方案交底的人员包括：项目经理部全体管理人员，参与该方案施工的劳务施工队伍的施工、技术负责人。
3.2.4、在项目实施的各阶段，对于项目的主要分项工程，由项目责任工程师（施工员或技术员）负责向班组作业班长进行施工技术交底。
3.2.5班组长向班组操作工人进行技术交底。
分项工程技术交底要让班组明确自己所要完成的分项工程的具体工作内容，操作方法、施工工艺、质量标准和安全注意事项，使操作人员任务明确，各工种之间配合协调和工序交接有序。
4、施工人员配备及相关资质要求。
针对项目特点，委派管理及技术力量雄厚的项目部成员负责施工，严格按照项目法和iso9001标准进行科学管理。对参加施工的人员进行培训，学习相关的规范、规程、标准、文件，同时进行质量、安全教育和技术交底，树立“安全第一，质量至上”的思想，要求施工人员熟知工作的程序、规范、规定，要对全体施工人员进行hse教育，切实增加作业人员的环保意识，进一步健全以施工项目经理、项目总工队长和五大员（质检员、安全员、材料员、施工员、预算员等）为核心的管理层机构。
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