仓库管理规定及作业流程

发布 2022-08-26 02:58:28 阅读 5060

仓库管理是指企业的产品在生产过程或商品流动过程中产生需使用的原材料,配件,工具,设备,半成品,成品等所有物品的储存保管,收发,结存等作业的有效控制。其目的是为企业保证仓储货物的完好无损,不流失,确保生产经营正常运行。在此基础上对各类物品的流动状况进行分类记录,准确记录物品数量,品名,规格,储存位置,质量状况等的综合管理。

仓库管理的要领:

数据清楚。日结月清。

摆放整齐。分门别类。

先进先出。防火防盗。

说明:一。仓库的规化与布置。

1.1.仓库应分原料,辅料,危化品,包材,半成品,成品等使所有的物品能依据不同的特性,保管的方法,防潮,防晒,防毒,的要求,价值等适当做到储存位置的区分与隔离,做到货仓的规范性,安全性。

1.2.各物料的储存位置应很规范化地做好区域化分并编号以便物料的查找。

1.3.各分类的储存仓必须留有待验区,允收品暂存区,不良品区,发货/备料区。

1.4.危化物品仓应有双锁铁门并设有自动型消防器材,防暴型灯具及第二容器等防火、防暴、防毒、防泄漏的安全设施。

1.5.各仓库内必须严格做好走火信道规化线做到通道畅通无阻。

二。收料规定与程序。

2.1.所有**厂商交来货品统一在一楼仓库办理收货作业,并由仓库负责收货的相关人员协助送货厂商提供装卸货物所需要工具(如叉车,栈板等)及其它的相关工作。

2.2.供货商送来货品通过品管iqc人员作质量检验ok,仓管人员数据清点无误,及相关手续办理妥当。

应由仓管人员陪同协助厂商送货人员将货品搬运到相应的仓库(如三楼、四楼仓库)并按照要求将物品摆放到相应的位置。。

2.3各仓管员收货必须凭采购部门提供的“物料需求申请单”及“订购单”等相关的证明文件,并通知品管iqc人员作质量检验后才可以进行点收货品及入库作业。

仓库作业规定及流程

宁波齐心电子 主题 仓库作业流程。文件编号 版本 次 页次 qxdz scgl 004 一 仓库工作流程 简 物料申购暂收检验入库存货整理 盘存出库退库。二 仓库作业流程说明 一 物料申购。计划物料员下 生产领料单 到仓库,提供纸质资料及电子档案,仓库汇总 物料需求 检查物料库存,如果无库存由仓库下...

仓库作业规定及流程

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仓库管理作业流程

1 各工地主管 水电和油漆主管 接新工地图纸后认真审阅,根据工地工程预算情况和实际工程进展需求,提前5天列出材料需求计划单,此单注明材料的品牌 规格 型号 数量,包括性能 状态 颜色 如果是非常用的材料,需设计师提供样板或材料采购的店名 等提交仓库。2 仓库接各工地材料需求计划单后,立即核查库存情况...