学年学期：2013-2014（三）
专业班级：2011工程管理专业。
指导教师：严庆。
设计时间：2014.6.23-6.27（一班）；2012.6.30-7.4（二班）
学时周数：一周。
一、设计目的。
通过招标投标模拟演练，使学生对工程招投标的全部过程有较全面的认识，初步了解工程招投标全过程的工作程序，基本掌握工程设计招标、工程监理招标、工程施工招标、设备（材料）招标内容，比较完整的编制工程施工招标文件，并能根据项目特点，编制工程施工合同条款，熟悉设计、监理、设备（材料）招标过程中所需要的文件。通过相关训练，增强学生对工程招投标工作的实际操作能力。
二、设计任务及要求。
各组学生分别完成一项已实施工程的招标文件。
1．任务内容。
1）建设工程施工招标文件；
2）以下招标文件任选其一：
建设工程设计招标文件。
建设工程监理招标文件。
建设工程设备（材料）招标文件。
2．编组要求。
1）课程设计任务分组进行，每个小组5-6名同学。各小组推举或由指导教师指定一名组长，负责组织并督促本小组设计任务按时完成并提交报告。分组情况详见附件1。
2）每组学生需要收集建筑工程施工图纸，搜集工程**信息资料、招投标文件的范本资料、部分企业的基本情况资料，才能够完成招标文件。其中：建设工程施工招标文件（必选）；建设工程设备（材料）招标、建设工程设计招标、建设工程监理（任选其一）。
3．基本要求。
1）按照项目所在地颁布的现行的建设工程招投标规定进行编制；
2）按照现行与建设工程相关的法律法规进行编制；
3）按照统一的格式要求编制招标文件，要求内容清晰，内容要与项目背景资料一致。
4）课程设计报告符合要求，语言恰当，符合逻辑。
5）课程设计期间应注意遵守考勤纪律，服从指导教师的指导，按时提交作业。
4. 设计内容。
各组可以根据所选项目特点，确定招标书结构，并针对给定的工程基本情况，确定投标人条件、资格审查要求、投标书内容格式要求（施工招标文件应包括工程量清单和工程量清单****式）和评标定标原则，拟制评分表等。
1） 招标文件的编制。
可以根据项目特点以及项目招标范围，选择适用的招标文件范本。施工招标文件应包括以下内容：
招标公告；投标须知（包括前附表）；
合同条件：协议书、通用合同条件、专用合同条件；
投标书格式：投标**书、投标保函、法定代表人证明书、授权委托书格式；
投标辅助资料：营业执照、资质证书；
资格审查资料：单位综合情况一览表、近三年承揽工程一览表等；
施工组织设计编制要求；
工程量清单与****式；
评标办法；技术规范、图纸及其它技术资料等。
2）合同条款的选择。
可以根据项目特点自主选择适用范本。
三、设计进度安排。
课程设计安排在本学期夏季短学期的第1、第2周开始集中进行，每个班为期一周。设计周结束后提交课程设计成果。
周一：布置课程设计任务，各组收集资料，编制小组实施方案，具体要求详见附件2。
周二-周四：完成招标文件。
周五：提交设计成果。
四、考核要求。
1. 考核内容。
1）中间检查及考勤结果，作为平时成绩，占20%；
2）最终提交的设计成果，作为课程设计成绩，占80%。其中：建设工程施工招标文件占50%，其他招标文件占30%。
2. 成绩评定。
1）成绩评定方法。
课程设计成绩根据平时成绩、设计成果质量按百分制方法评定。平时考查主要检查学生的出勤情况、学习态度、是否独立完成设计等几个方面。设计成果的检查，着重检查设计内容的完整性和正确性。
成绩的评定要按课程的目的要求，突出学生独立解决工程实际问题的能力和创新性的评定。
课程设计的最终成绩按优秀、良好、中等、及格和不及格五级评定。凡成绩不及格者，必须重修。
2）成绩评定标准（详见附件3）
五、设计成果格式及提交要求。
1．格式要求。
1）所有提交文件的打印稿采用a4幅面，正文部分字体为宋体5号字，单倍行距。
2）课程设计成果包括：封面（详见附件4）、目录、正文，正文部分应标注页码。
3）所有提交文件的电子稿统一要求为2003版word文件格式。
2. 其他要求。
1）课程设计成果提交时间为课程设计周的周五下午，提交地点为系办公室。
2）提交设计成果时由指导教师进行形式审查，未达到课程设计要求，没有通过形式审查的必须限期重做。
3）课程设计成果包括：工程施工招标文件；工程设计\监理\设备（材料）招标文件。
电子版文档包括：小组实施计划；工程施工招标文件；工程设计\监理\设备（材料）招标文件；小组总结。
纸质版文档包括：工程施工招标文件（其中合同条款部分不需要打印标准条款）。
4）文件名称要求：班别-组别-内容。
例如，1班第二组提交的电子文档为一压缩版文件：1-2-招投标课设，分别包括：1-2-实施方案；1-2-施工；1-2-设计（或1-2-监理、1-2-设备材料）；1-2-小组总结。
六、参考资料。
1] 刘伊生主编《建设工程招投标与合同管理》，北方交通大学出版社，2023年。
2]卢谦编著《建设工程招投标与合同管理》，中国水利水电出版社，2023年。
3]全国建筑业企业项目经理培训教材《工程招投标与合同管理》（修订版），中国建筑工业出版社，2023年。
4]成虎编著 《建设工程合同》，中国建筑工业出版社，2023年。
5]何伯森《国际工程合同与合同管理》，中国建筑工业出版社，2023年。
6]何红锋编著工程建设相关法律实务人民交通出版社，2023年。
7]刘晓君主编《建设工程施工合同文本应用》，中国计划出版社，2023年。
8] 《中国工程项目招标投标工作手册》机械出版社。
附件1： 分组名单（一班）
附件2：建筑工程招投标》课程设计。
小组实施计划。
一、 项目简介。
二、 拟完成任务内容。
三、 小组成员。
四、 课程设计任务分配。
五、 课程设计进度计划。
六、 课程设计实施途径和措施。
附件：3：《建筑工程招投标》课程设计成绩评定标准。
附件4：封面格式。
建筑工程招投标。
课程设计。项目名称：
班级：工程管理专业2011级1班。
组别：11组长：张志文。
组员：吴帆、王芳、刘圣玉、富丽莎。
2023年6月日。
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