房屋建筑篇。
项目监理前期主要工作作业指导书。
dcjbz01-2012）
本指导书制订了监理进场的主要工作和工作程序，为项目监理部进场之初缩短与各参建方的磨合期，顺利完成工程项目监理任务提供了参考。
1.项目监理部建设。
1.1项目管理公司经理推选项目总监报公司总经济师审查后由公司法人任命，并根据项目实际需要和监理合同的约定确定项目人员和数量。
1.2项目总监要明确项目监理人员的职责分工、工作程序和工作纪律，使监理人员各尽其能，发挥团队作用。
1.3组织学习监理合同，明确合同赋予监理的责任和义务。
1.4组织监理人员尽快熟悉设计图纸文件，提早发现问题，为参加设计技术交底做好充分准备。
1.5由项目总监主持编写项目监理规划，并上报公司审批。在监理规划批准后，应由项目总监组织做好监理规划交底，并审批专业监理工程师编制的监理实施细则和旁站方案。
1.6明确监理资料的要求，根据公司质量体系文件要求结合工程实际情况建立监理信息资料分类管理档案。
1.7做好项目监理工作环境建设工作。
2.工程项目管理。
2.1熟悉工程承包合同，明确工程的质量、进度和投资要求。
2.2充分与建设方沟通，进一步了解建设方的工程建设组织系统和工作要求，结合分包单位的划分和选定，明确工程管理程序，取得建设方的理解、支持和信任。
2.3项目管理公司要整合本项目管理公司的技术力量，对所辖各项目前期的图纸会审、施工组织设计和技术方案审查及项目技术问题等进行必要的技术支持，当遇项目管理公司难以解决或遇到特殊技术问题时，可向公司提出技术支持申请。
2.4审核并签认承包单位的施工组织设计及安全技术措施，审查施工单位质量保证体系、质量管理体系、技术保证体系和安全保证体系，审验施工单位的安全生产许可证，并按照《建筑施工企业安全生产管理机构及专职安全生产管理人员配备办法》的规定审查
施工现场施工安全管理机构、人员资格及数量。
2.5负责审查实验室资质等级、试验范围、计量检定证明、管理制度及人员资格证明等。
2.6审查承包单位报送的分包资质、营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、分包单位业绩、分包工程内容及范围、专业人员和特殊作业人员的资格证、上岗证。
2.7按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》规定审核危险性较大工程安全专项施工方案。
2.8监理工程师检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书，审查控制桩的保护措施，复核控制网的校核成果、平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果，签认承包单位报送的施工测量成果报验申请表。
2.9参加由建设单位主持召开的第一次工地会议并起草会议纪要。在介绍监理规划时，尤其要与参建方明确检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）的划分，便于做好质量验收工作，同时，要公布项目监理部监理纪律和举报**。
2.10监理工程师审查承包单位的工程开工报审表及相关资料、具备开工条件时由项目总监签章，并报建设单位审批。
2.11工作程序见《项目监理前期主要工作程序框图》。
项目监理前期主要工作程序框图。
项与。目参。
监建。理各。
部方。监理工作交底作业指导书。
dcjbz02-2012）
通过监理工作交底，明确监理工作的程序和要求，实现规范化监理。
1.监理交底的分类。
1.1外部交底：向建设单位和施工单位交底；
1.2内部交底：向项目监理部监理人员交底。
2.交底人。
由项目总监或项目总监代表负责进行。
3.监理交底的时机。
3.1外部交底一般在第一次工地会议上进行，也可以在第一次工地会议之后安排专题监理交底会议；
3.2内部交底在监理规划审批后组织项目监理人员进行；对施工过程中新进驻工地的监理人员，应由项目总监及时进行专门监理交底。
4.监理交底的主要内容。
监理规划的主要内容（包括监理工作的范围、内容、依据、目标，现场监理组织机构、人员职责及分工，监理工作的程序、方法及措施，监理工作制度等）、旁站监理方案及监理实施细则等。其中包括：设计图纸会审，施工组织设计审批，开工报告审批，施工进度计划审批，分包资质审查，实验室资格审查，建筑原材料、构配件及设备质量验收，见证取样和送检，工程变更，检验批及隐蔽工程报验，分项、分部、单位工程划分和验收，工程款支付签审，工程质量问题和事故处理，监理例会制度，监理月报制度，施工资料要求，监理移交资料等。
施工图纸会审作业指导书。
dcjbz03-2012）
施工图纸会审是施工阶段监理的前期准备工作之一，应引起项目管理公司和项目监理部的重视。
1.在项目监理部收到施工图纸之后，应在项目管理公司的领导下，由项目总监组织监理人员充分熟悉设计文件，掌握工程特点以及关键部位的质量要求，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。
2.项目监理人员应参加由建设单位组织的施工图纸会审及设计技术交底，并由项目总监及有关监理人员对施工图纸会审及设计技术交底会议纪要进行签认。
3.施工图会审的内容。
图纸会审必须以工程建设标准强制性条文为重点，具体内容如下：
3.1图纸审批签认手续是否齐全，是否经过施工图审查机构审查，审查提出的问题是否落实，未经审查的图纸不得交付施工；
3.2图纸是否齐全，与图纸目录是否相符，总说明是否全面；
3.3图纸是否满足设计基本条件的要求（抗震设防烈度、风雪压值、防火等级）；
3.4地基与基础的设计是否符合工程地质、水文地质勘察资料的规定；
3.5图纸中所用材料、构配件、设备等的**有否保证，是否有代替品；
3.6对新材料、新技术、新工艺的采用是否经过有关技术部门的鉴定、批准生产和推广使用；
3.7设计文件中采用的规范、规程、标准是否现行有效；
3.8图纸规定的施工工艺是否合理，是否符合实际，是否存在不便施工及不便保证工程质量之处；
3.9图纸中有无遗漏、差错或相互矛盾之处（如尺寸、标高、位置、地上地下之间、上下楼层之间、各专业之间等）；
3.10建筑、结构及其它专业的设计是否符合各专业设计规范的规定，是否符合现行政策、法令、法规的规定（如安全、节能、环保、消防、人防、保卫、绿化等）；
3.11应按不同工程的特点、复杂程度及特殊要求，深入认真研究设计文件，从满足安全、节能和使用功能要求找出问题。
3.12其它需要审查的内容。
施工组织设计（施工方案）审查作业指导书。
dcjbz04-2012）
1.工程项目开工前，项目总监应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织（方案）设计，提出审查意见，经项目总监审核签认后报建设单位；对于规模较大或分期出图的工程，暂时不具备全面编制施工组织设计条件的，可分期编制分项、分部工程施工方案；项目管理公司应对施工组织设计和施工方案的审查进行必要的技术支持。
2.在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计（施工方案）进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并应由项目总监签认。
3.专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。
4.当承包单位采用新技术、新材料、新工艺、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。
5.对危险性较大工程，施工方应编制安全专项施工方案和组织专家论证，经审核后予以签认。
6.审查中应注意以下事项：
6.1 重要的分部、分项工程施工前，承包单位应提交施工方案，明确施工方法、施工机械设备与组织、质量管理措施以及进度安排等，报监理工程师审查认可后方能实施；
6.2 在施工顺序上应符合先地下、后地上；先土建、后设备；先主体、后围护的基本规律；
6.3 施工方案与施工进度计划的一致性；
6.4施工方案与施工平面图布置的协调一致。
7.工作程序见《施工组织设计（施工方案）审批程序框图》。
施工组织设计（施工方案）审批程序框图。
修改后再报。同意。
监理作业指导书
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