第3章决策作业

发布 2022-07-18 07:58:28 阅读 4246

第三章决策。

作业:1.某企业生产微波炉,每台售价420元,预计年销售收入为21420万元,固定费用6000万元,可变费用13668万元,求:

盈亏平衡点产量为多少?

根据现有条件,该企业当年可获利多少?③若目标利润为2500万元,计划产量为多少?

2.某企业固定费用为2700万元,产品单价为800元/台,单位变动成本600元/台。请计算其盈亏平衡点。当年产量在12万台时,为实现目标利润40万元,最低销售单价应定在多少?

3.某企业准备进行产品更新换代,经过市场调查和**,改进后的产品市场销路好的概率为0.7,销路差的概率为0.3。经过分析有两个可供选择的方案:

方案1:自己组织力量进行技术攻关,包括改进产品设计、进行试验、改造工艺、组织试销等,需投资200万元,销路好,每年可获利70万元,销路差每年亏损20万元。改进后的产品可生产8年。

方案2:先购买专利技术,3年后根据市场状况再考虑是否进行专利技术的再开发。现在购买专利技术的费用是120万元;3年后进行再开发的费用为130万元。

利用现有专利技术进行生产,前3年销路好,每年可获利50万元,销路差每年可获利15万元。3年后若销路好,则对专利进行再开发。经过专利再开发所生产的产品,后5年市场销路好的概率为0.

9,销路差的概率为0.1,且销路好,每年可获利100万元,销路差每年可获利40万元。

请选择最优方案。

4.某厂为生产一种新产品拟定了两个方案:一是建大工厂,一是建小工厂。两者的使用期均为10年。

已知建大厂需投资300万元,建小厂需投资160万元。因为存在市场风险,决定分前三年和后七年两期考虑。根据市场**,前三年销路好的概率为0.

7,销路差的概率为0.3。而且,如果前三年的销路好,后七年销路继续好的概率为0.

9,销路差的概率为0.1;如果前三年销路差,后七年的销路也一定差。不管是前三年还是后七年,只要销路好,建大厂与建小厂的获利均分别为100万元与40万元;销路差,则建大厂亏损20万元,建小厂仍可获利10万元。

问建大厂好还是建小厂好?

5.决策制定是一个过程,但不是一个简单的选择方案的过程,请举例说明决策制定的过程。

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6 已知片内ram中,30h 38h,38h 40h,40h 48h,48h 90h。请分析下面指令,说明源操作数的寻址方式以及按顺序执行每条指令的结果。mov a 40h直接寻址方式a 40h 48h mov r0 a寄存器寻址方式r0 a 48h mov p1 f0h 立即寻址方式p1 0f0h...