生。产。作。
业。体。系。文。
件。生产部。
二零一二年三月。
一生产作业体系图。
1体系图：2生产职责。
2.1、公司生产活动的组织、考核；
2.2、公司质量工作的组织、考核；
2.3、公司生产所需材料工作的组织、考核；
2.4、完成上级领导及各部门临时交办的工作。
二生产作业划分。
1 生产计划制定。
1.1依据集团生产经营计划，由生产部与集团生产管理部联系，业务接口归生产部管辖。
1.2 依据经营部要货计划，由经营部按年、月、周向生产部报送计划，业务接口归生产部管辖。
2生产原燃材料的采购。
2.1生产部编制生产原燃材料需求计划，交经营部组织采购，生产部负责执行过程：调整、检查、考核，业务接口归经营部管辖。
2.2化验室提供原燃材料采购质量标准，安全设备部提供机电材料采购质量标准，经营部按规定采购、交验、计量、入库、领用，2.3采购交验时，生产部收料员负责外观、杂质、目测、取样、扣减，化验室质量控制和物检岗位分别负责水分其他质量指标检测，安全设备部设备负责人负责机电材料的符合性验收，出场司磅员负责落实采购质量扣减，经营部统计员负责采购质量拒收，业务接口归经营部管辖。
3生产原燃材料出入库计量。
3.1生产原燃材料进公司计量由1#磅房司磅员完成并记录，生产部统计员做台账并将相关数据传递给相关岗位，业务接口归经营部管辖。
#磅房司磅员过磅前应通知收料员到位做数量和质量验收。过磅单一式多联交由驾驶员按收料、2#磅房司磅员顺序传递。有收料员、1##磅房司磅员共同签字并做完相关工作的磅单为生产计量结算单，业务接口归经营部管辖。
3.3 机电材料进公司计量由生产部统计员完成并记录、建帐。机电材料入库前应先通知质量验收人员验货，数量符合性和质量不符合要求的拒收，责任归生产部统计员履行，质量不合格由设备负责人出具，质量不合格的处理责任由经营部主任履行，业务接口归经营部管辖。
3.4 生产原料、燃料、材料进入公司经堆存、破碎、烘干、粉磨、配制、均化过程的损耗、库存计量由生产部统计员完成并记录，建账、并保持与经营部统计员的数据交流。此项业务接口归生产部管辖。
3.5 生产耗用的原料、燃料、材料实行领料单确认制度。生产部库管员、统计员和安全设备部材料领用人员共同签署的领料单作为材料耗用计量依据。此项业务接口归生产部管辖。
3.6 生产部未到入当期生产计划的原燃材料p不得计量入场入库。业务接口归生产部管辖。
4 钢渣的收存和使用。
4.1 经收料员确认可以收入料场的钢渣准许计量、卸料并由收料员通知巡机、装载机到位共同收料。收料员在收料工程中执行好质量标准、取样和送样要求，执行好安全生产要求。
此业务接口归生产部原料工段管辖。
4.2 钢渣在堆存过程中，由化验室定期做安定性检测。确认安定性合格的钢渣，由化验室下单通知原料工段使用，业务接口归化验室管辖。
4.3 生产中，遇有安定性合格的钢渣用完，由原料工段报告化验室质量控制岗位索取用料通知。在没有用料通知时，原料工段应报告给中控调整生产调度计划，无法生产的责任由化验室承担，业务接口归中控室管辖。
4.4 钢渣的配料操作由原料工段装载机驾驶员完成并记录，不按质量要求和安全作业要求以及不能满足连续正常生产的责任由当班装载机驾驶员承担，业务接口归原料工段管辖。
5 矿渣的收存和使用。
5.1 经收料员确认可以收料入场的矿渣准许计量、卸料并由收料员通知巡机、装载机到位共同收料。收料员在收料工程中执行好质量标准、取样和送样要求，执行好安全生产要求。
此业务接口归生产部原料工段管辖。
5.2 矿渣收存是需做到库存和新到矿渣的合理搭配，收料员要确保入烘干机、出烘干机物料质量指标不超标，巡机、装载机要确保实现安全生产并做好计量，业务接口归生产部原料工段管辖。
5.3 矿渣收存和使用过程的质量监控由化验室完成并记录，质量失控或不达标责任由化验室承担，业务接口归化验室管辖。
6 煤炭的收存和使用。
6.1 经收料员确认可以收入煤堆棚的煤炭准许计量、卸料并由收料员通知巡机、装载机到位共同收料。收料员在收料工程中执行好质量标准、取样和送样要求，执行好安全生产要求。
此业务接口归生产部原料工段管辖。
6.2 煤炭收存时要实行先进的先用，后进的后用或者搭配使用。收料员和装载机驾驶员进沸腾炉巡机人员的信息，正确把握收煤、供煤工作细节，确保下工序正常工作需要，业务接口归生产部原料工段管辖。
6.3 煤炭收存和使用过程中质量监控由化验室完成并计录，质量失控或不达标责任由化验室承担，业务接口归化验室管辖。
7 烘干机及沸腾炉供热作业。
7.1 烘干机及其运行配套设备设施的作业指令由生产部原料工段长下达，由收料员主导，沸腾炉巡机、其余设备巡机、装载机驾驶员到位共同完成烘干机作业。烘干机作业的质量指标和要求、质量控制调整由化验室完成并记录；烘干机作业的安全设备管护和要求、效率调整由安全设备部完成并记录；此项业务接口归生产部原料工段管辖。
7.2 为制成工段钢渣磨系统的供热作业指令由中控室下达，由中控操作员主导，装载机驾驶员、沸腾炉巡机，制成工段巡机、配料员共同完成供热作业。供热作业的技术参数及调整值由化验室下达并保持热行控制并做好记录，安全设备部负责本项作业的安全和设备运行管控。
杜绝运行事故，保存完整的运行管控记录。此项业务接口归生产部制成工段管辖。
7.3烘干机及沸腾炉供热作业系统中的渣库、管道、热辐射、潜在**环境作业指令由生产部主任和安全设备部主任共同签署作业指令，交由原料工段长或制成工段长、安全环保组长联保执行。业务接口归原料工段（原料作业区）和制成工段（钢渣作业区）管辖。
8 熟料的收存和使用。
8.1经收料员确认可以收入熟料库的熟料准许计量、卸料并由收料员通知巡机、装载机到位共同收料。收料员在收料工程中执行好质量标准、取样和送样要求，执行好安全生产要求。
此业务接口归生产部原料工段管辖。
8.2 熟料收存时要做到分批入库，一批熟料只进一个库，便于检测控制使用，非特殊情况不得混库使用。业务接口归生产部原料工段管辖。
8.3熟料收存和使用过程中质量监控由化验室完成并计录，质量失控或不达标责任由化验室承担，业务接口归化验室管辖。
9石膏（石灰石）的收存和使用。
9.1经收料员确认可以收入石膏（石灰石）料场的石膏（石灰石）准许计量、卸料并由收料员通知巡机、装载机到位共同收料。收料员在收料工程中执行好质量标准、取样和送样要求，执行好安全生产要求。
此业务接口归生产部原料工段管辖。
9.2石膏（石灰石）收存时要按批入库，分批检测使用。业务接口归生产部原料工段管辖。
9.3石膏（石灰石）收存和使用过程中质量监控由化验室完成并计录，质量失控或不达标责任由化验室承担，业务接口归化验室管辖。
10 钢渣磨制成系统作业。
10.1 钢渣磨制成系统用于钢渣粉、熟料粉或混合粉磨水泥生产。生产作业指令由生产部下达，指令调控和品种、入库号指令由化验室下达。此项业务接口归生产部制成工段管辖。
10.2 生产指令以生产调度会或临时调整指令的方式，通过中控室发出，由中控操作主导，巡机工，配料工共同完成生产作业。中控室应对此以及生产过程中的设备运行、安全卫士状况、相关各工位生产运**况作出完整记录，当班汇总并与生产部统计员做好业务联系，业务接口归生产部制成工段管辖。
10.3 化验室有关体系统质量指令、技术指令下达至中控室，由中控室完成生产质量调度，化验室负责调整、检查、考核、确保质量目标、技术指标得以实现，业务接口归化验室管辖。
10.4 钢渣制成系统的清库作业、管道内外作业、其他设备受限空间作业指令由生产部主任和安全设备部主任联合签署后，通过安全环保组长和制成工段长发出，并由该二岗位人员全程联保和回复作业情况，业务接口归生产部制成工段管辖。
11 矿渣磨制成系统作业。
11.1矿渣磨制成系统用于矿渣粉磨生产。生产作业指令由生产部下达，指令调控和品种、入库号指令由化验室下达。此项业务接口归生产部制成工段管辖。
11.2 生产指令以生产调度会或临时调整指令的方式，通过中控室发出，由中控操作主导，巡机工，配料工共同完成生产作业。中控室应对此以及生产过程中的设备运行、安全卫士状况、相关各工位生产运**况作出完整记录，当班汇总并与生产部统计员做好业务联系，业务接口归生产部制成工段管辖。
11.3 化验室有关体系统质量指令、技术指令下达至中控室，由中控室完成生产质量调度，化验室负责调整、检查、考核、确保质量目标、技术指标得以实现，业务接口归化验室管辖。
11.4 矿渣制成系统的清库作业、管道内外作业、其他设备受限空间作业指令由生产部主任和安全设备部主任联合签署后，通过安全环保组长和制成工段长发出，并由该二岗位人员全程联保和回复作业情况，业务接口归生产部制成工段管辖。
12 石膏（石灰石）磨制成系统作业。
12.1 石膏（石灰石）磨制成系统用于石膏（石灰石）粉生产。生产作业指令由生产部下达，指令调控和品种、入库号指令由化验室下达。此项业务接口归生产部制成工段管辖。
11.2生产指令以生产调度会或临时调整指令的方式，通过中控室发出，由中控操作主导，巡机工，配料工共同完成生产作业。中控室应对此以及生产过程中的设备运行、安全卫士状况、相关各工位生产运**况作出完整记录，当班汇总并与生产部统计员做好业务联系，业务接口归生产部制成工段管辖。
12.3 化验室有关体系统质量指令、技术指令下达至中控室，由中控室完成生产质量调度，化验室负责调整、检查、考核、确保质量目标、技术指标得以实现，业务接口归化验室管辖。
12.4 石膏（石灰石）制成系统的清库作业、管道内外作业、其他设备受限空间作业指令由生产部主任和安全设备部主任联合签署后，通过安全环保组长和制成工段长发出，并由该二岗位人员全程联保和回复作业情况，业务接口归生产部制成工段管辖。
13 产品配置和混料机系统。
13.1 产品需求信息（计划）由经营部在生产调度会或经营部分析会上书面提交给生产部，生产部据此编制生产计划，化验室据此编制产品配置计划。此项业务接口归生产部管辖。
13.2 产品配置指令（通知）由化验室书面下达给中控室，由中控操作员主导，巡机工、配料员、共同完成混料机产品配置作业。中控室应对此以及生产工程的设备运行、安全卫士状况、相关各工位生产运**况工作作出完整记录，当班汇总并与生产部统计员做好业务联系，业务接口归产部制生成工段管辖。
安全生产标准化体系文件 S7作业安全
xx科技 作业安全管理档案。编制 审核 批准 版本号 20x年第x版第x次修改。档案号 xxt aq s7 20xx年月日发布20xx年月日实施。xxx科技 发布。动火作业安全许可证。高处作业安全许可证 设备检修安全许可证 进入受限空间安全许可证 盲板抽堵安全许可证。加盲板拆除盲板编号 动土作业安全...
信息安全管理体系作业文件
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