第二章配送与配送中心

发布 2022-07-15 15:36:28 阅读 5700

20100602032吴兵。

1 配送: 在经济合理区域范围内,根据用户的要求,对物品进行拣选,加工,包装, 分割,组配等作业,并按时送到指定地点的物流活动。

2 配送中心:指专门从事商品配送的流通机构,通常具有较大规模的储存,分拣及配送系统和设施。

3:配送的功能,传统送货与配送的区别?

1) 配送可以降低整个社会物资的库存水平,配送有利于提高物流效率,降低物流费用,对于生产企业来讲,配送可以实现低库存,配送可以成为流通社会化,物流产业化的战略选择。

2) 第一,送货主要体现为生产企业和商品经营企业的一种推销手段,通过送货达到多销售产品的目的。而配送则是社会化大生产,高度专业化分工的产物,是商品流通社会化的发展趋势。

第二,送货方式对用户而言,只能满足其部分需求,这是因为送货人有什么送什么。而配送则将用户的要求作为目标,具体体现为用户要求什么送什么,希望什么时候送便什么时候送。

第三,送货通常是送货单位的附带性工作,也就是说送货单位的主要业务并非送货。而配送则表现为配送部门的专职,通常表现为专门进行配送服务的配送中心。

第四,送货在商品流通中只能是一种服务方式。而配送则不仅仅是一种物流手段,更重要的是一种物流体制,最终要发展为“配送制”。

第五,由配送企业进行集中库存,保证向企业内部的各生产单位进行物资**,可以取代原来分散在各个企业为保证生产持续进行而设立的库存,这样,使企业实现零库存成为可能。这点在物流发达国家和我国一些地区实践中已得到证明。送货则不具有这种功能。

我国开展物资配送的时间虽然不长,但配送的范围正不断扩大,配送物资的数量也在不断增加,配送的水平也逐步向规范化的高层次的发展。

4 配送的分类?配送中心的分类?

1)按配送的机构不同分类:(1)配送中心配送 (2)仓库配送(3)生产制造企业配送。

2)按配送商品的种类和数量不同分类:

(1)少品种,大批量配送(2)多品种,少批量配送(3)配套配送。

3)按配送时间及数量分类:(1)定时配送(2)定量配送(3)定时定量配送4)即时配送(5)定时定路线配送。

配送中心分类:(1)专业配送中心(2)柔性配送中心(3)**配送中心4)销售配送中心(5)城市配送中心(6)大区域型配送中心7)储存型配送中心(8)流通型配送中心(9)加工配送中心。

5 配送作业的基本环节?

1)备货:准备货物的系列活动是配送的基础环节,包括筹集货物和存储货物(2)理货:是配送的一项重要内容,区别与一般送货的标志,包括货物分拣配货和包装等活动。

3)送货:是配送活动的核心,是备货和理货的延伸,实际上就是货物的运输在送货中有三种选择:运输方式,运输路线和运输工具。

苏宁物流配送案例分析

对于家电零售这样利润被日趋摊薄的行业,库存和物流成本的控制十分重要。没有现代的物流配送,就谈不上真正的连锁经营。苏宁的物流配送流程以财务为中心,将营销、物流和采购等统一在一个平台之下。

在这个平台下,pos机的收款信息能立刻传到配送中心,由配送中心作出反应,产生配送指令。无论是苏宁电器的自备车辆,还是外包车辆,在完成一项任务前,都要先到信息大厅办理出库手续,领取出库单。然后去库房提货、送货。

完成该项指令后,还要到信息大厅核销该项任务。在先进的信息系统支撑下,苏宁对商品的流向进行了精准的控制。在仓库,配送单经过仓管员的仔细核对后,家电产品由库房搬运、装卸至车辆上,由于全程机械化,装运的效率非常高,装满一辆车只需十几分钟。

家电零售业的运力需求淡旺季差别很大,针对这一问题,苏宁采取了自备车和外包相互补充的模式。对于零售企业来说,物流是其顺畅运作、良性发展的关键,从采购、存储、配送到售后服务,零售企业各个业务环节都要有高效的物流系统来保障。物流体系的建设同样也是苏宁连锁经营战略的核心内容之一。

目前,苏宁在加紧第三代信息化物流基地的建设,它采用全自动、机械化的立体仓储系统的集成方案,通过库内立体化仓库系统、机械化运输系统、wms及tms仓库管理信息系统的实施,将建成国内电器连锁行业最先进的物流中心之一,成为苏宁电器新一代物流系统的运作和发展的标志性工程。

第三代物流中心与之前物流中心的不同之处在于,它采用二级配送模式:一级配送分拨服务,是负责将各类商品从区域大库分拨运送到区域内的所有二级城市;二级配送服务,是由区域内二级城市物流配送服务中心将商品全面配送分拨服务到千家万户;而之前的第二代物流中心采用的是**配送模式——一级配送到市、二级配送到店、**配送到户。

在第三代物流中心中重点应用的信息技术,包括wms(仓库管理软件)和tms(运输管理软件)。通过wms系统,实现订单管理、库存管理、收货管理、拣选管理、盘点管理、移库管理,实现管理条码化,仓库作业实时监控,通过rf、监控设备相结合;通过tms系统,提高配送服务响应时间,提高车辆资源利用率,减低运输成本,将电子地图、gps全面用于零售等配套的服务行业,实现准时化配送。

目前,苏宁电器已经建成的第三代物流中心为江苏物流中心,正在建设的是沈阳物流中心,即将建设的包括北京、无锡、成都、徐州以及重庆物流中心等。第三代物流中心将承担起物流中心所在城市周边地区连锁店销售商品的长途调拨(300公里范围内);门店配送、零售配送(150公里范围内);所在城市市场需求的管线配送、支架配送等。建成之后,可以满足约50~100亿元的年商品周转量的作业要求。

目前已经建成的江苏物流中心按照“专业化分工、标准化作业、模块化结构、层级化管理”的标准建设。在南京建立了辐射150公里范围内的城市配送,仓库面积4.6万平方米,充分应用机械化、自动化、信息化的现代物流设备及系统,存储能力高达300万台套,日作业能力达3万台套,支持销售额300亿元。

第二章配送及配送中心

第二章。本章重 难点。明确配送与配送中心的含义。掌握配送与配送中心的作用及其分类。掌握配送与配送中心的模式与特点。了解配送中心的发展趋势 工作任务一 认识配送。工作任务二 认识配送中心。思考和实训。目录。工作任务一 认识配送。一 配送的概念与作用。二 配送的要素 三 配送的结构模式。一 配送的概念与...

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