一、制定目的。
明确仓库组织结构、职能及各相关人员的工作职责和权限，以提高工作效率。
二、适用范围。
***公司仓库全体人员。
三、定义。无。
四、部门组织结构图。
五、部门工作职责。
1、负责组织并完成公司的年度经营目标。
2、负责制定并按要求达成仓库的部门工作目标。
3、制定部门的人力资源规划，负责培训员工，持续提升作业技能，创建和谐、高效作业团队
4、负责依据采购计划完成来料收货及送检验收入库工作。
5、负责依据生产计划完成物料的发放、退换、成品出入库工作。
6、负责库存物料的账目管理，确保账、物、卡一致性。
7、库存物料的存放、标识、安全及“7s”管理等。
8、库存物料的盘点管理。
9、库存呆滞物料的管理。
10、不良物品的管理。
11、库存金额的控制。
12、erp系统的维护及bom物料的验证。
12、公司经营管理所需各种数据及报表的统计、分析。
六、人员工作职责。
1、仓库主管。
1.1 协助部门经理实现公司整体运营管理的实现及对仓库管理方案的执行、落实；
1.2负责部门工作的统筹安排及下属工作的监督、检查；
1.3 负责下属工作指导及作业技能培训，及时了解并解决下属工作过程中的困难。
1.4 负责仓库的布局、规划及物料的存放、标识及“7s”管理；
1.5 负责库存账目准确性的监督、检查及管理；
1.6负责库存呆滞物料的申报处理及跟进；
1.7组织及监督库存不良品处置；
1.8组织、实施及检查仓库存货盘点；
1.9 负责erp系统的维护及bom物料的验证。
1.10协助部门经理完成公司经营管理所需各种库存数据及报表的统计、分析。
1.11 负责来料的暂收及送检工作。
2、仓管员。
2.1 依据工作分工，对所负责的物料担负管理责任；
2.2 负责依据采购进货入库单对物料办理入库及账目处置；
2.3 负责依据领料单、退料单进行物料的备料、发放及办理退库作业，同时进行账目处置；
2.4 负责按部门管理要求对物料进行标识、安全及7s管理；
2.5 负责对物料异动后相关单据的审核、整理、保管；
2.6 对物料的账目准确性负完全责任；
2.7 负责对库存账目异常物料的查核及纠正；
2.8 负责对库存物料的盘点工作；
3、包装员。
3.1 负责对产线交接成品的核查、点收；
3.2 负责按出货计划按时完成成品的包装、入库；
3.3 负责成品包装区的标识、安全及7s管理；
3.4 负责成品的出货及出、入账目的准确性；
3.5 协助完成上级主管临时安排的其他工作；
仓库作业手册
2013年4月版。深圳xx物流 2013年04月。目录。仓库概况1 面积1.1人员及组织构架1.2 设备1.3管理范围1.4 仓库人员行为规范2 工作态度2.1 工作纪律2.2 工作仪容2.3 待人接物2.4 工作要求2.5 仓库岗位职责3 总经理工作职责3.1 副总经理工作职责3.2 仓库主管工作...
仓库作业程序指导手册
一 入库作业 非经正常验收手续的产品 材料不得办理入库。1 材料入库 1 材料仓库仓管员每天早上8点前提供准确的材料库存情况报送分公司总经理，厂办根据当日的生产计划，计算各种材料的需求量，合理安排生产 2 仓库主任负责了解材料的收发存情况，做好材料进度管制 跟催工作，大宗材料到库后及时组织人员调整库...
仓库员工工作手册
仓库工作人员工作守则。1 热爱本职工作，遵守公司各项规章制度。爱护商品和仓库一切物品。2 负责管理仓库存放商品 包括商品进仓和出仓 对仓库内商品的数量 质量以及产品是否完整负责。商品进仓和出仓要准确无误。3 刻苦钻研产品专业知识，努力提高工作技能 强硬的管理方式，大胆的工作作风，认真负责的工作态度，...