起草：仓库部批准：
流程说明。生产部。
1、由生产部组织盘。
织盘点点作业及要求，并提生产部组。
前做好预备领料工作业作。。
2、仓库在接到通知。
后完成k3在所有的单据及审核工作，做好盘生产及各物料需点前的预备工作，盘点。
在接到通过程不允许有出、入加求部门。
作业。提前做好知后，3、仓库预备工作完领料工作。成后，通知it部完成盘点方案，盘点方案出。
具后直至出具盘点报表前不允许进行单据审核工作。4、仓库完成盘点及盘。
点数据在k3中的录入工。
作，并通知财务完成盘点报表，生成盘亏盘盈单。
5、仓库依据盘点表及差异情况，进行差异原因。
分析。上海熊猫机械集团****。
仓库盘点作业流程。
仓库部。仓库完成k3
中所有的单据，保证审核状态。
仓库打印盘点。
报表。仓库完成实物盘点作。
业。it部完成盘点方案。
it部。账务部。
流程编号：xm/gy005
生效日期：责任人。
仓库盘点成员：电器：应蔚妮曲霞郭相凯五金、轴承：顾洋洋。
盘点数据录入、初步审核成员：卢嫔娟。
监督、审核成员：金玉莲。
仓库在k3完成盘点数据录入。
完成盘点报表，生成盘亏盘盈单。
仓库依据报表，进行差异原因分析。
仓库盘点业务方案流程
业务编号业务流程简述流程适用范围相关岗位及权限。库管财务。具体工作流程描述。财务部。开始。st 004业务名称仓库盘点。财务部提出盘点要求，对各个库房进行清点，并与帐面登记数量进行比较，对差异进行相应处理。所有仓库存货。岗位。系统操作。打单 录入盘点结果查询盘点差异 过帐相关部门或岗位。库房。1 财...
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