仓库作业流程

发布 2022-08-26 02:20:28 阅读 1357

读书破万卷,下笔如有神。

仓储作业流程。

一、目的:确保物流畅通、安全、有序,降低库存积压,提高库存周转率,促使销。

售、生产、采购相协调,加速资金流通。

二、采购入库。

采购物资到厂后,**商将《送货单》交仓管员,由仓管员引导供方将物。

资存放在待检区。**商《送货单》必须注明我公司《物料订购单》单号及。

订购数量、送货数量等信息。

由仓库管理员和采购员在一个工作日内依《物料订购单》对检验物资进行。

验证。验证内容包括:物料名称、型号、规格、颜色、材质、产品包装、标。

识、数量等,数量按抽样比例进行量测,遵照孰少孰准严则按比例进行扣。

除。验证合格后在**商《送货单》上填写实际入库数量并签收,同时开具。

送检入库单》在二小时内通知检验人员进行检验。检验合格后由仓管员依。

照定置管理进行归位摆放,并进行标示,然后在《物料订购单》上注销订购。

数量,依《送检入库单》及时填写《存货吊卡》和登记《存货计数帐》;检验。

不合格需退货的填报《验退单》办理退货手续。

入库数量与订购数量必须相吻合,严格执行入库数量上浮比率标准,超出。

部分填写《验退单》通知采购人员予以退回**商处理。如**商确需寄存。

于我司仓库等待订单的,由仓管员在《厂商寄存物料登记簿》上登记。并将。

寄存物料按定置管理摆放,并做好标识;交货数量未达订购数量时,以补足。

好记性不如烂笔头。

读书破万卷,下笔如有神。

为原则,但不影响订单生产,有利降低库存积压的由仓库主管复核,经资材。

部经理同意后,可免补交,短交如需补足时,仓管员应通知采购人员联络供。

应商处理。送检入库单》须依据《物料订购单》、《送货单》或《发票》载明**商。

名称、订购单号、制造单号、产品型号、制造数量、物料名称、型号、规。

格、颜色、材质、单位、订购数量、送检数量、入库数量、单价、金额、备。

注,《送检入库单》经仓管员、检验员、仓库主管签字后将结算联、财务联连。

同送货单、发票交采购人员。

验收中发现的问题,要及时通知仓库主管和采购人员处理。

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